生命周期倡议概述 - 生命周期倡议由联合国环境规划署于约23年前发起，旨在通过“生命周期思维”全面理解产品从原材料提取到最终废弃或回收全过程中的资源消耗、环境影响和社会效应，为可持续决策提供基础[4] - 该倡议包含三大支柱：“生命周期思维”是概念基础，“生命周期评估”是用于量化环境负荷的国际标准化方法，“生命周期管理”是落地实践的操作系统[4] - 核心理念是避免“转移环境负担”，即不能在一个环节减少排放却在另一个环节造成更大污染，以支持更全面科学的决策[5] 全球进展与挑战 - 生命周期概念已成为国际环境治理共识，广泛应用于全球化学品安全管理、固体废料治理、塑料污染条约谈判、可持续矿物决议及欧盟“新能源电池”绿色政策等领域[7] - 全球生命周期影响评估方法在阿根廷、南非、泰国等地广泛实施，并于2020年启动了全球生命周期评估数据平台以促进数据合作共享[7] - 当前主要挑战包括需要更多专业知识普及、解决数据交换与互操作性的复杂性、确保数据充足透明，以及建立公认统一的方法论和能力[7] - 正在尝试将人工智能应用于生命周期项目，但人工智能的渗透也带来了新的挑战[8] 中国的角色与贡献 - 中国在生命周期倡议中不可或缺，过去20多年在政策推进的规模与速度上取得巨大进步，从聚焦碳足迹立法到2023年加快建立产品碳足迹管理体系，再到2025年中国首个碳足迹公共服务平台正式投入使用，正以创纪录的速度构建完整数据库体系[10] - 中国“绿水青山就是金山银山”理念提出20年，与生命周期理念高度契合，两者都关注长期环境成本、否定“先污染后治理”的短视行为，并强调通过绿色方式实现可持续发展[11] - 在清华大学参与支持下编制的《生命周期评价决策者指南》中文版已发布，其中纳入了中国建设碳足迹管理体系的工作经验并向全球传播[11] - 中国在实施清洁技术和绿色技术方面速度惊人，有效治理了环境，其环境改善成果值得高度赞扬[12] 技术创新与合作 - 人工智能在推动生命周期评价规模化实施方面前景广阔，例如清华大学提供了人工智能支持的服务台，解决了在全球生命周期评价数据访问网络中设立24小时值守帮助台成本高昂的难题，目前该服务台仍在测试中[12] - 国际合作至关重要，需要跨越学术界、国际组织、政府、产业和民间社会的共同努力，以建立科学、完整、前瞻的生命周期评估数据体系，实现数据的互联、互通和互操作[11]

明星与网红职业模式差异 - 明星依赖艺术作品建立声望并通过广告代言和商业活动实现变现 网红依靠人设打造和话题制造直接通过直播带货和内容付费实现流量变现 [19][20][21] - 明星职业要求更高包括颜值演技口碑和公众好感度 但综合收益更大涵盖片酬代言费和心理价值 网红本质是销售重在卖货赚钱 [22][23] - 明星变现路径成熟但过程漫长且存在多层分流 网红变现路径缩短能够直接面对粉丝赚取快钱 [27][28] 数字自主权 - 网红拥有无上限也无下限的自主权 争议性内容只要能够吸粉就被视为结果正义 [7] - 明星注重微博平台因其具备保持粉丝联系宣发推广和舆情回应功能 微博数据成为品牌评估商业价值的重要参考 [10][11] - 赵露思注销拥有3122万粉丝的微博账号 转投新平台成为首位粉丝突破2300万的艺人 以换取网红的数字自主权但代价是退出娱乐圈 [8][9] 过程公正性 - 网红注重结果和共情 过程并不重要 明星作为严谨的艺术家更注重过程的公正性并要求全流程公开透明 [13][16] - 助农等慈善行为应注重过程公正性 并向公众出示有效证据 程序正义要求全过程能够晒在阳光下 [15][17] - 赵露思助农事件叙事集中在结果上 强调做公益不赚一分钱 但缺乏过程公正性的公开证据 [14] 变现路径选择 - 赵露思从明星转向网红被视为精准计算的商业决策 在经纪公司分配不公的情况下网红模式能缩短变现路径并提高收益比例 [26][27][29] - 网红通过直播带货种草和短视频广告直接实现销售转化 赚取快钱 明星通过作品积累人气再实现商业价值过程较长 [28][20] - 某企业公主选择拍戏而非做网红 黄圣依宁可上综艺也不参与直播带货 凸显明星职业的优先选择 [24] 生命周期比较 - 网红经济依赖注意力经济 公众注意力极易转移导致生命周期短暂 顶级网红需不断制造新话题维持关注度 [33] - 演员依靠经典作品建立持续数十年的职业生涯 如陈道明梁朝伟和惠英红 艺术生命力远超网红 [34] - 网红模式变现高效但不长久 明星道路漫长但可能走得更远 赵露思作为行业第一位逆行者选择引发广泛关注 [32][35][36]

工业区摄影记录 - 一名工厂保安通过23年持续拍摄工业区生活，累计拍摄200多万张照片，记录"中国制造"背后的打工人常态 [1] - 该摄影师使用4台相机完成拍摄工作，并制作130多本与工厂相关的手工书 [1] - 2025年将出版《如此打工30年》书籍，记录1995-2025年间个人打工经历与时代变迁 [1][22] 制造业就业变迁 - 1995年东莞电子厂高峰期拥有三个分厂，员工超过两万人，并办有企业内刊 [7] - 2018年一家25年历史的鞋厂关闭，该厂高峰期曾有5000多名员工 [16] - 新一代"厂二代"打工者相比父辈更自信，月收入可达数千元，但储蓄率降低 [16] 制造业用工特点 - 1990年代工厂招聘存在性别偏好，更多岗位面向女工开放 [3] - 早期工厂招聘采用体能测试等筛选方式，如俯卧撑考核 [4] - 通过工厂招聘广告可观察劳动条件、福利待遇等用工环境变化 [12] 产业升级影响 - 2014年后东莞部分工厂开始产业链更新或转移 [14] - 产业升级导致部分工厂招工信息减少，招工橱窗缺乏维护 [12] - 摄影师收集6吨打工物品，包括工人档案、工卡等，反映产业变迁 [16] 制造业从业者发展 - 部分成功调整的从业者可在万人大厂搬走后转型为中小企业主 [18] - 工业区工作使从业者接触新技术和管理经验，改变世界观 [16] - 从乡村到工业区的流动为从业者提供了改变命运的机会 [18]