核心观点 - 玉林市玉州区纪委监委通过完善机制、动态监控、加强统筹等方式，强化对“一把手”的监督，旨在规范权力运行、防范廉洁风险并营造良好政治生态 [1][2][3][4] 责任落实与制度建设 - 将“一把手”履行第一责任人责任情况纳入考评指标及每季度政治监督清单 [2] - 建立完善述责述廉评议、提醒谈话、廉政家访等制度机制，并制定“一把手”权力清单，明确行为标尺与禁止性条款 [2] - 梳理整合信访举报、监督检查、审查调查等情况，常态化分析研判，全面掌握“一把手”思想与工作状况 [2] - 推动党委和政府、职能部门主要负责人及党政分管领导明确责任，制定责任清单，督促照单履责 [2] 日常监督与风险防控 - 将日常监督嵌入“一把手”履职全过程，防范决策“一言堂”、花钱“一支笔”等廉洁风险 [3] - 实行问题反馈、督办检查、跟踪问效全链条管理 [3] - 深化干部作风建设，建立“查风必挖腐、查腐必纠风”双向并查工作模式 [3] - 在干部提拔任用、岗位调整等关键节点，组织廉政谈话与家访活动 [3] - 在节假日等关键时间节点发送廉政提醒短信、通报曝光典型案例，将监督延伸至“八小时之外” [3] 系统施治与效能提升 - 强化“室组地”联动与片区协作，准确运用“四种形态”，从快从严处置“一把手”违纪违法问题线索 [4] - 完善纪检监察建议的提出、督办、反馈和回访监督机制，督促案发单位补齐制度短板、堵塞监管漏洞 [4] - 制定以案促改促治综合评估办法，持续跟踪督促问题整改 [4] - 建立“一把手”典型案例资源库，编印警示教育读本、拍摄警示片，盘活本地廉洁文化资源进行教育引导 [4]

纪检监察机制创新 - 天津市纪委监委驻市科技局纪检监察组深入天开高教科创园津南园企业开展调研监督 了解企业经营发展实际诉求和惠企政策落实情况[1] - 天津市纪委监委深化派驻机构改革 健全"统派直管"领导指导机制 完善业务运行全流程工作机制 持续提升监督穿透力和有效性[1] - 专题会商机制推动主体责任和监督责任一体落实 驻天津农商银行纪检监察组向党委反馈4方面12个问题并推动建立行规与党纪政务责任追究协同联动工作机制[2] 监督协同模式创新 - "组组"协同监督模式：驻天津水务集团纪检监察组与驻市水务局纪检监察组成立联合监督检查组 对引滦原水预处理厂、尔王庄水库扩容工程等重点民生工程开展协同监督[5] - "组地"联动监督模式：驻市交通运输委纪检监察组联合滨海新区纪委监委解决津潍高铁建设中的施工审批和设施迁址问题 保障工程按计划推进[6] - 内部监督力量整合：各派驻机构健全与审计、财务、巡察、督查等内设部门的贯通协调机制 驻天津港集团纪检监察组探索"纪审"联动模式 上半年通过审计移送问题线索5件[6] 廉洁文化建设 - 驻天津师范大学纪检监察组织织40余名关键岗位领导干部赴天津监狱开展警示教育活动 通过职务犯罪服刑人员现身说法强化廉洁意识[8] - 驻天津医科大学纪检监察组深入挖掘南丁格尔奖章获得者陈路得的廉洁事迹 推动创作主题话剧《陈路得》并建好用好纪念展室[9] - 各派驻机构双管齐下强化廉洁教育 既开展警示教育又挖掘廉洁资源 营造浓厚廉洁文化氛围[9] 履职能力提升 - 驻天津银行纪检监察组举办2025年度集中培训班 60余名纪检监察干部参加培训[9] - 培训课程精准设置线索受理处置、审查调查、案件审理、案卷装订等全流程专业技能课程 采用案例式教学和实操指导提升工作规范化水平[10] - 通过针对性业务培训加强干部培养锻炼 帮助干部补短板强弱项 持续提升纪检监察工作法治化正规化水平[10]

监督机制优化 - 建立"线上+线下"沟通体系，线上通过政务协同系统搭建跨部门工作群实时共享监督动态，线下每季度召开由纪委监委牵头的联席会议研究跨领域监督难题 [2] - 制定跨领域问题线索移送管理办法，统一移送范围、要件和时限，搭建线上移送通道实现审计疑点数据与纪委监委系统实时对接 [2] - 出台巡审联动工作规程，明确巡察与审计同步进驻、资源共享机制，审计部门提前提供风险清单，巡察发现财务异常由审计延伸核查 [2] 数据与专业资源整合 - 建立监督数据共享清单整合审计、财政、统计等部门数据，涵盖资金流向、项目审批等关键领域，搭建"智慧监督"平台实现跨部门数据实时碰撞 [3] - 从审计、财政、统计等部门抽调专业骨干与纪委监委成立专项监督组，建立跨领域专家库对专业技术案件进行"会诊" [3] - 推行纪检监察干部与专业部门人员双向交流，选派干部跟班学习并邀请业务骨干参与办案 [3] 专项监督协同模式 - 针对惠民资金、工程建设等领域建立四方联动机制，形成"审计查证—财政核策—行业研判—纪委追责"闭环链条 [4] - 对重大复杂案件实行"一案一专班"，组建纪检监察干部、审计师、会计师联合攻坚组综合运用专业手段突破问题 [4][5] - 在审计组、巡察组中设立纪检监察联络员实时沟通监督重点，运用智能监督平台通过大数据分析精准识别异常情况 [5] 监督成果转化 - 针对专项监督发现的制度漏洞推动建立村级财务公开管理、惠民资金动态监管等长效机制 [5] - 建立整改成效"回头看"机制监督审计整改和纪检监察建议落实情况，将典型案件转化为警示教育资源开展岗位风险排查 [5]