公司业务转型与战略 - 公司选择拥抱短视频变革，从2020年开始加大线上销售投入，实现业务转型升级突破 [1][2] - 公司已形成线上线下全渠道销售网络，在抖音、小红书、B站、快手等平台形成账号矩阵，全网用户规模超过2800万 [2] - 公司通过直播带货、短视频带货等形式进行线上销售，接近30%的图书销售收入来自淘宝店、抖音店等线上渠道 [2] 营销策略与内容生产创新 - 公司为不同类型书籍制定差异化营销方案和市场定价策略，并设定各短视频平台的投入重点以提升推广效率 [2] - 青春文学和二次元类图书因目标人群与短视频用户高度契合，销售数据表现较好 [3] - 公司探索将短视频原创内容与图书产品结合，与抖音、B站、小红书等平台的头部内容创作者合作，基于其短视频内容策划相应图书产品 [3][4] 业务板块与产业生态 - 公司已从单一图书公司发展为综合性文化创意产业集团，旗下除核心图书业务外，还包括磨铁娱乐、磨铁文学、磨铁动漫三大创新业务板块 [1][5] - 图书业务为三大创新业务板块发展积累优势，三大创新业务的成长也反哺图书业务增长 [5] - 公司出品图书产品中约80%来自中国原创内容，曾出品《诛仙》《盗墓笔记》等里程碑式作品 [3] 资本助力与区域发展 - 公司发展得益于资本助力，于2017年获得广东投资机构粤财中垠的投资支持 [1] - 公司高度重视粤港澳大湾区业务发展，认为该区域拥有庞大的内容消费者基础和创意人才资源，是重要的业务发展阵地 [6] - 公司期待参与2025粤港澳大湾区文化产业投资大会，与投资机构进行深度交流 [1]

公司业务转型与战略 - 公司选择拥抱短视频变革，从2020年开始加大线上销售投入，实现业务转型升级突破 [1][2] - 公司已形成线上线下全渠道销售网络，在抖音、小红书、B站、快手等平台建立账号矩阵，全网用户规模超过2800万 [2] - 公司接近30%的图书销售收入来自淘宝店、抖音店、小红书店、快手店等线上渠道 [2] 线上销售与营销策略 - 公司通过直播带货、短视频带货等多种形式进行线上销售 [2] - 市场营销团队为不同类型书籍制定不同的营销方案和市场定价策略，并设定各短视频平台的投入重点以提升推广效率 [2] - 青春文学和二次元类图书因目标人群与短视频渠道高度契合，销售数据表现较好 [3] 内容生产与IP运营 - 公司专注于原创内容，出品的图书产品中约80%来自中国原创内容 [3] - 公司探索将短视频原创内容与图书产品结合，与抖音、B站、小红书等平台的头部内容创作者合作，基于其短视频内容策划相应图书产品 [3][4] - 公司旗下拥有磨铁娱乐、磨铁文学、磨铁动漫三大创新业务板块，致力于构建版权全产业链运营能力 [5] 资本助力与区域发展 - 公司在2017年获得广东投资机构粤财中垠的投资支持，从单一图书公司发展为综合性文化创意产业集团 [1] - 公司高度重视粤港澳大湾区业务发展，认为该区域拥有庞大的内容消费者基础和丰富的创意人才，是重要的业务发展阵地 [6] - 2025粤港澳大湾区文化产业投资大会此前两届共发布文化产业投资基金约250亿元，2024年大会意向签约金额56亿元，目前实际融资金额达63.87亿元 [6]