增长为啥越来越难？不是你不拼，是路走错了 大家好，我是老陈瞰世界。 你有没有发现，现在做生意特别"费劲"？ 广告投得不少，新客来了又走；促销打得火热，利润却薄得像纸。 很多人还在死磕"拉新—激活—留存"这套老办法，觉得只要把用户漏斗优化好，生意就能起来。但现实 狠狠打脸了：这套打法，在今天已经不够用了。 为啥？因为时代变了。咱们早就不在"遍地是金"的增量年代了，而是进入了存量甚至缩量的新阶段。 拿餐饮行业来说，2024年全国餐厅数量从900万家锐减到770万，光北京前10个月餐饮收入就下滑了 5.1%。更扎心的是——关店的速度，第一次超过了开店的速度。 说句实在话，问题根本不在用户身上，而在你的生意结构本身。你盯着前端转化率猛干，却忽略了后 端： 车从哪儿来？奶怎么保鲜？店开在什么位置？这些看似"后台"的事，恰恰决定了你能跑多远、活多久。 真正厉害的生意，都是"反着来"的 我跟你讲，那些真正能穿越周期的企业，从来不是靠"卷转化率"取胜的，而是把整个价值链重新设计了 一遍，让别人想抄都抄不像。 比如山姆会员店和Costco，干了一件特别"反常识"的事：你要先交一笔会员费，才有资格进来买东西。 这在传统超市看来简 ...