当美团非餐饮品类即时零售在2025年第一季度日订单量突破1800万单，3C家电、日用百货等核心品类 增速同比超200%。 而且，低价竞争使得商家难以有足够的资金投入到商品品质的提升、服务的优化以及供应链的改善上， 这无疑限制了商家的发展潜力。 当淘宝闪购上线不到两个月的时间内，已联合饿了么日订单数超6000万，零售订单同比增长179%，订 单准时率维持在96%，保持高质量履约水平。 当京东外卖自3月1日上线以来，全职骑手已突破12万人，外卖日订单量超2500万单。 当拼多多也开始在即时零售领域加速布局，这一赛道已然成为各方角逐的新战场。 然而，在表面的繁荣之下，即时零售行业正陷入一个严重的困境——被低价策略所主导，整个行业都在 低价的漩涡中苦苦挣扎。 目前，无论是平台还是商家，似乎都被低价这根指挥棒牵着鼻子走。 商家们，尤其是前置仓商家为了在平台上获得更多的流量和订单，不得不竞相压低价格，以吸引那些对 价格极度敏感的消费者。 而平台方面，为了提升自身的竞争力，吸引更多的用户，也往往鼓励商家进行低价促销，甚至不惜投入 大量的补贴资金。 这种低价竞争的模式在短期内或许能够吸引一部分消费者，增加订单量，但从长远来看 ...