公司战略定位 - 索尼探梦科技馆新馆的开业标志着公司“线下实景娱乐”战略在中国迈出重要一步，旨在整合电子、影视、音乐、游戏、动画等业务资源以提升品牌渗透[1] - 新馆定位从纯粹的“公益科普”转向“科普+娱乐”的商业化探索，但商业化仅为辅助手段，核心目标是为用户提供优质科普与实景娱乐服务，公司未设定营收KPI[4][8] - 新馆是索尼集团“One Sony”战略在中国市场最直观的展示窗口，通过整合多元业务形成协同效应[5] 新馆运营与展示内容 - 新馆设置了40多项体验式区域，约三分之二为全新内容，大量融入了索尼影视、音乐、游戏、动画等娱乐业务的IP资源[4] - 新馆强调技术隐形化，让AI服务于体验以传递情绪价值，例如通过36台摄像头在3分钟内生成参观者虚拟分身参与格斗游戏[5] - 该项目是公司在华跨部门合作中最复杂的项目，整合了索尼中国设计中心、半导体部门、软件中心及研究院等几乎所有在华业务部门资源[7] 项目历史与选址考量 - “索尼探梦”项目为索尼独资，于2000年在北京成立，截至2023年已投入7亿元，走访66座城市，接待游客368.8万人，并于2023年6月从朝阳公园迁至隆福寺新馆[3] - 新馆选址北京基于三点考量：北京是文教资源核心区且青少年群体集中、在文化科技融合领域具创新活力、其国际化属性有助于品牌传播[9]