【摘要】：资产管理行业近年来蓬勃发展，基金公司通过专业化投资为委托人实现资产增值与保值。但 随着基金管理人增多，行业面临着愈演愈烈的竞争。基金管理人根据能力圈布局并完善具有公司特点的 产品线或成为基金管理人脱颖而出的重要路径。基金专户业务作为基金公司的重要业务板块，业务特征 与公募基金存在显著差异，作为面向高净值客群的特定客户资产管理业务，基金专户产品重要的属性应 是关注回撤，控制波动，致力于每年提供相对稳健的收益。通过对基金专户产品建立明确的定位管理体 系，可以使得专户产品按照其既定的投资目标来管理运作，符合产品投资人的整体风险偏好，保障专户 产品全周期的稳健运作，给投资人提供良好的投资体验。所以，基金管理人对追求收益和控制回撤应均 予以侧重，目前业绩报酬的计提机制在追求收益方面激励较大，需要补充控制回撤的能力予以制衡。在 充分了解客户诉求的基础上，确定不同产品追求的细分投资目标和需要控制的回撤风险，给予不同产品 清晰的定位，后续投资和管理均按照此定位逻辑展开。通过成功的产品布局，不断完善产品线、培养主 动管理能力，才能在行业内形成强大的竞争力。 综上，专户产品管理需以客户需求为原点，通过收益与风险的动态平 ...

高管任命 - 农业银行内部提拔"75后"高管王大军出任党委委员 按照惯例后续或将担任副行长 届时将形成"一正五副"领导格局 [2][6] - 王大军毕业于对外经济贸易大学 历任总行财会部副总经理 厦门市分行行长 河南省分行行长 广东省分行行长 具有跨区域管理经验 [2] 高管背景 - 王大军曾带队赴西藏林芝分行调研指导"三深入结对子"活动 并发表《新形势下农业银行绩效考评研究》学术论文 提出绩效考评体系建设方案 [3] - 在厦门分行期间推动政银企合作与普惠金融发展 促成与河南水利投资集团 牧原股份等企业的战略合作 [3] 区域发展战略 - 任广东分行行长期间推动"百县千镇万村高质量发展工程" 制定专项金融服务方案 包括支持县域产业升级 绿色发展项目 乡村基础设施建设等领域 [4] - 2025年广东分行重点部署四大任务：客户与风控建设 乡村振兴领军服务 实体经济主力服务 重点领域改革创新 [5] 区域经营数据 - 农业银行在珠三角设有4家一级分行 拥有2369个分支机构(占全行10.4%) 员工50679人(占全行11.1%) [5] - 珠三角地区2024年实现营业收入1158 1亿元 占全行16 3% 营收贡献仅次于长三角(24 8%)和西部地区(23 4%) [5]