公司战略与运营调整 - 公司计划在其配送中心裁减775个岗位 旨在精简供应链布局并加速自动化应用[1] - 此次裁员主要影响其美国分销业务 目标是降低复杂性 提升灵活性 并打造更具响应力 韧性 尽责且高效的运营体系[1] - 公司正在重塑供应链布局 加速先进技术与自动化的应用 并投资于团队未来所需的技能[1] - 此次裁员是公司首席执行官埃利奥特·希尔自上任以来推行的“Win Now”转型战略的延续[1] - 公司此前已进行多轮组织架构调整 包括2024年初裁员约1600人以及2025年8月针对总部非业务部门的微调[1] 战略背景与财务动因 - 公司早前过度向“直面消费者”模式倾斜导致了物流设施和人力资本的扩张过快[2] - 当前策略转向重塑批发渠道与直营业务的平衡 利用人工智能和机器人技术提升现有配送资产的效能[2] - 公司面临大中华区销售疲软以及部分核心品类市场份额被竞品蚕食的影响[2] - 公司毛利率在2026财年第二季度连续下滑 急需通过更具竞争力的成本结构来支撑长期盈利增长目标[2] - 公司首席执行官埃利奥特·希尔为公司设定的总体目标是让公司重回长期盈利增长轨道[1] 行业趋势与市场反应 - 随着亚马逊和联合包裹等行业巨头纷纷加大对仓储机器人的投入 公司此次向自动化转型的决策被视为行业加速技术替代人工趋势的又一典型案例[2] - 此举反映出零售巨头在数字化转型深水区寻求突破的迫切需求[2] - 2026年初以来 公司股价累计上涨2.1%[2] - 华尔街分析师一致给予该股“买入”评级 而Seeking Alpha的分析师则更为谨慎 给出“持有”评级[2]

公司战略与运营调整 - 耐克计划在其配送中心裁减775个岗位，旨在精简供应链布局并加速自动化应用 [1] - 此次裁员主要影响其美国分销业务，目标是降低复杂性、提升灵活性，并打造更具响应力、韧性、尽责且高效的运营体系 [1] - 公司正在重塑供应链布局，加速先进技术与自动化的应用，并投资于团队未来所需的技能 [1] - 此次裁员是首席执行官埃利奥特·希尔推行的“Win Now”转型战略的延续，是其自2024年10月重返公司后设定的重回长期盈利增长轨道目标的一部分 [1] - 此次裁员与去年夏天宣布的裁减1000个公司职位相互独立，是继2024年初裁员约1600人以及2025年8月针对总部非业务部门微调后的又一组织架构调整 [1] 战略背景与行业趋势 - 分析认为，耐克早前过度向“直面消费者”模式倾斜导致了物流设施和人力资本的扩张过快，当前策略转向重塑批发渠道与直营业务的平衡 [2] - 公司正利用人工智能和机器人技术提升现有配送资产的效能 [2] - 随着亚马逊和联合包裹等行业巨头纷纷加大对仓储机器人的投入，耐克的自动化转型决策被视为行业加速技术替代人工趋势的典型案例 [2] - 此举反映出零售巨头在数字化转型深水区寻求突破的迫切需求 [2] 财务与市场表现 - 受大中华区销售疲软以及部分核心品类市场份额被竞品蚕食的影响，公司毛利率在2026财年第二季度连续下滑 [2] - 公司急需通过更具竞争力的成本结构来支撑长期盈利增长目标 [2] - 2026年初以来，耐克股价累计上涨2.1% [2] - 华尔街分析师一致给予该股“买入”评级，而Seeking Alpha的分析师则给出“持有”评级 [2]