茶饮加盟
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 抉择时刻:喜茶加盟商,站在退场边缘 | 深氪
 36氪未来消费· 2025-10-30 18:29
 核心观点 - 茶饮行业主流成功路径依赖标准化、效率和规模,但公司选择了一条相反的道路,放弃规模扩张,转向产品创新和品质提升以维持品牌美誉度 [20][14] - 公司经历了从直营到加盟再到暂停加盟的战略转变,目前处于收缩调整期,面临加盟商关系紧张和商业模式高成本的挑战 [6][7][15][85] - 公司产品策略坚持现制工艺和快速迭代,但复杂的操作流程和高标准管理导致加盟店运营成本居高不下,盈利能力承压 [63][95][77]   战略转型 - 2022年11月公司开放加盟,转型前门店数约850家,开放一年后门店总数突破3200家,其中加盟店超2300家,规模同比暴涨280% [24][42] - 2025年2月公司突然宣布暂停加盟,此时门店总数约4400家,加盟店占比超7成,同时开始淘汰业绩不佳门店 [7][53] - 战略重心从追求规模转向产品创新,2025年新品推出频率达每半月一款,价格区间从18-19元上浮至25元以内 [17][18]   加盟管理 - 加盟商筛选标准严苛,需提供100万以上资产证明,并通过多轮面试,开放初期收到10万份申请,仅少数优质申请人入选 [35][34][36] - 加盟店运营成本高昂,单店月营业额需达15万元才能盈亏平衡,高于瑞幸的10万元和蜜雪冰城的8万元 [95] - 公司对加盟店实施严格监管,原料效期精确到分钟,违规会触发线上扣分机制,可能导致全员绩效清零 [68][91]   产品运营 - 产品坚持现制工艺,如奶盖现打、水果现切,黑糖波波需煮30分钟闷25分钟,柠檬茶克重和捶打次数均有严格规定 [63][64][65] - 物料报损率约占营业额10%,部分鲜果物料价格高于超市零售价,加盟商实际到手毛利约40% [97][98] - 2023年公司直营门店连续12个月销售增长,单月最高涨幅达80%,但2022年全年销售额46.94亿元,低于2021年的53.52亿元 [43][33]   行业对比 - 竞争对手如古茗、蜜雪冰城通过标准化供应链和低价策略占领下沉市场,而公司产品因工序复杂导致人效较低,同类产品需10名员工完成瑞幸5人的工作量 [20][95] - 公司在外卖大战中反应谨慎,2025年8月才入驻美团折扣活动,而行业普遍早推行0元购、3元购等促销 [19] - 2025年多家茶饮品牌完成上市,行业主流答案仍是标准化与规模化,公司路径被视为孤独选择 [20][21]   经营数据 - 截至2025年10月底门店数3977家,较2024年底4477家减少约500家,关店率高于行业平均水平 [8] - 2025年累计关闭400多家门店,部分因未达经营标准被强制关停,公司取消了对月销售额不超13万门店的1万元补贴政策 [99][100] - 首批加盟合同将于2025年底到期,续约需再缴5万元加盟费,部分加盟商回本不足一半,面临续约抉择 [6][106][107]
 茶饮加盟商专家交流
 2025-07-16 14:13
 纪要涉及的行业和公司 行业:餐饮行业、茶饮行业、冰淇淋行业   公司:霸王茶几、一点点、野人先生、七分田、茶百道、瑞幸、库迪、Manner、蜜雪冰城、喜茶   纪要提到的核心观点和论据  霸王茶几运营情况 - 运营区域及门店数量:2015 年开始做餐饮,2020 年底开始加盟霸王茶几,最早在江苏,后拓展到上海、福建等地,共七八家门店[1]。 - 市场竞争力与下沉策略:2024 年开始下沉到乡镇、三四线城市,流水表现良好;品牌方市场规划性强,早期在江浙一带易开高 GMV 门店,后加密导致单店 GMV 下降[2][3]。 - 成本与收益:实在成本数据模型好,每月实在成本能精准控制在 36 - 37;月流水 50 万时,时收约 40 万不到;毛利基于流水计算[4][5]。 - 业绩走势:2024 年整体实收变化不大,3 月是餐饮淡季,5 月有回升;福建部分门店流水从去年开始下降较多;江浙沪 2023 年加密,2024 年下沉原有商圈[6][7]。 - 开店成本:2023 年下半年开 60 - 80 平的 3.0 常规店,含租金等初始投入 80 - 100 万;允许使用二手设备,可节省成本[9][10]。 - 回本周期:早期部分店回本快,如有的店 7 - 8 月回本;2023 年下半年开的大店可能两年回不了本;目前公司给加盟商投资回本周期指引约 18 个月[32][33]。 - 外卖影响:外卖占比上升,会降低实收;京东外卖上线对霸王茶几外卖实收影响不大,补贴主要由平台承担[31][34][37]。 - 新品情况:持续推出新品,新品热度能短暂提升,但难以超过博雅绝权;部分新品成本较高[43][44][45]。   品牌管理与未来趋势 - 品牌管理:霸王茶几重视顾客诉求,对加盟商和店员培训严格,食安要求高,能让品牌更长久[19][20]。 - 品牌替代:未来可能会有新品牌取代霸王茶几,观察指标包括热度、数据模型和品牌方整活能力[20][21]。 - 开店策略调整:不太可能从 3.0 大店变回小店,但会控制开店成本,允许使用二手设备、选择性价比高的商圈[41][42]。   其他品牌情况 - 野人先生:冰淇淋品牌,很多霸王茶几加盟商在做,近期较火[18]。 - 茶百道:现在开店成本低,二十多万三十万以内可开,品牌态度卑微,有断臂求生举措[56]。   其他重要但是可能被忽略的内容 - 加盟商对品牌的选择:会考虑品牌热度、市场沉淀、管理要求和回报等因素,倾向于选择经过市场考验的老品牌[53][54][55]。 - 咖啡赛道对茶饮赛道的影响:个人认为咖啡赛道对茶饮赛道影响很小,喝咖啡和喝奶茶的人群基本不重叠[46]。 - 蜜雪冰城:与霸王茶几受众不同,会持续加密开店[51]。