钟鼎资本的战略转型与投资哲学演变 - 公司核心战略从五年前追求平台化、职业化治理，转向如今强调回归“草根精神”和构建敏捷型组织，以适应环境巨变 [3][11] - 公司资金规模已跨过300亿人民币门槛，但近年转向低调，其转变被理解为应对未来的深度变革而非简单收缩 [2][3] - 公司主张让资深合伙人（“老干部”）重回投资一线，以确保对市场的敏感度和LP受托责任，创始人严力亲自游走于产业龙头挖掘水下机会 [4][11] 对市场周期与投资策略的思考 - 认为结构性机会在变化期产生，大船搁浅时正是小船逃生、重组和抓项目的最好时机 [11] - 投资策略需顺应时代规律，做到“眼光准，下手狠”，在波动中捕捉机会，而非对抗时代大浪 [11] - 强调从“文明回归江湖”，构建内部紧密合作的“同心圆文化”和深入产业的“接地气”模式 [3][11] 聚焦AI与科技浪潮的投资机会 - 判断国内AI正从“基建期”进入“造物期”，应用层创新大幕刚启，是接下来最令人兴奋的领域 [13] - 认为真正的赢家将是“软硬一体”的公司，硬件是肉身，数字化是灵魂，全球视野决定能走多远 [13] - 在出海投资中，重点投资掌握场景和数据的软件与物流，旨在构建新的国际化数字治理秩序，做“修路人”而非简单卖货 [13] 具体的投资方法论与生态卡位 - 投资策略包括“卡位‘大胖子’”，即寻找各行业龙头并站在其前面，通过为它们创造价值（如解决大象转身困难的问题）建立长久伙伴关系 [13] - 提出投资需要“要么慧根，要么‘会跟’”，即通过跟随国家、产业链主或有慧根的人来提升自身的认知与判断 [13] - 认为所有组织最终都会官僚僵化，大公司“老化”时正是外部灵活力量帮助其进行颠覆性创新的机会 [16] 投资机构与投资人的自我修养 - 强调机构需保持“自我批判的终身制”，不断否定昨天的成功路径，才能在大变局中保持敏锐 [16] - 幸福感源于认知的复利，通过每日微小的成就感和不断拆解世界规律来获得奖赏 [15] - 欣赏追求“比生命更重要”东西的理想主义者，并愿意支持他们，在商业逻辑外保留人情的温度 [16] 更高维度的投资与人生哲学 - 将投资视为一场高难度的智力游戏，是与时代最聪明灵魂共同探索世界的过程 [17] - 倡导追求如“喝茅台”般需要长期细品的复杂逻辑与顶尖项目，而非容易入口的“糖水” [17] - 核心精神是“在浪尖，不在岸边”，真正推动进步的人敢于踏浪而行，享受与时代共振的体验 [6][17]