电竞赛事与蓝领群体 - 富士康、饿了么、京东、顺丰等企业年轻工友参与"无畏契约工友冠军杯"电竞赛事，覆盖北京、广州等5座城市 [4] - 参赛选手均为蓝领工人，如富士康流水线工人、外卖骑手等，通过电竞在工作之外获得精神满足 [2][4] - 赛事场地为普通网吧，虽设施简陋但参与者热情高涨，形成独特的蓝领电竞文化 [4][14] 企业员工管理创新 - 富士康等企业通过组织团建、电竞比赛等方式提升员工归属感，与父辈时代的纯雇佣关系形成对比 [15] - 企业观察到年轻蓝领对精神生活的需求上升，电竞成为连接不同年龄段员工的纽带 [16][18] - 内部电竞比赛投入低但效果显著，能激发团队凝聚力和员工积极性 [18][19] 蓝领群体特征变化 - 新一代蓝领工人平均年龄20岁左右，单身居多，在满足物质需求后更追求精神表达 [14] - 相比父辈的两点一线生活，当代蓝领通过游戏、阅读等方式丰富业余生活 [7][8][9] - 电竞活动帮助蓝领工人突破"流水线编号"身份，获得被认可感和自我价值实现 [21][23] 电竞的社会功能 - 电竞成为蓝领群体释放工作压力、扩大社交圈的重要方式 [11][16] - 游戏中的团队协作和策略决策让工人展现工作之外的能力 [12][19] - 电竞比赛成为人生特殊体验，部分参与者因此重新规划职业发展路径 [23]