公司发展历程 - 2014年公司创始人王俊桦抓住电商兴起机遇，以“小小的蚊子，大大的梦想”为定位创立蚊子会 [2] - 2016年公司敏锐转向主播孵化领域，在淘宝平台排名前十的主播中有三位出自该公司 [3] - 2019年公司从主播孵化转向服务品牌，为宝洁、玛氏、百威等国际品牌提供本土化服务 [4] - 2021年公司升级为万同集团，旗下包含蚊子会、万同公关、一莎品牌咨询等多个分支 [4] 业务模式与战略转型 - 公司初期坚持“授人以鱼不如授人以渔”，手把手教授商家经营店铺 [3] - 转型品牌服务基于懂中国市场、了解年轻消费者喜好、扎根电商和直播行业的优势 [4] - 公司将国际品牌的“Big idea”转化为抖音、小红书等平台用户听得懂的“人话” [4] 行业洞察与管理理念 - 公司提出大数据会撒谎而小数据才真实的观点，认为小数据能揭示用户画像关键细节 [7] - 在大模型时代，公司主张根据不同行业和企业需求选择小模型以优化垂直大模型 [7] - 公司对新技术秉持开放而审慎的态度，敢于接受但不盲目跟风，已探索投资虚拟主播技术 [7] 成功要素与区域优势 - 公司将信心与人才视为在浙江茁壮成长的关键支柱 [7] - 信心来源于每天可见的成功故事、企业间关于科技与AI的交流以及政府的大力支持 [7] - 公司认为在浙江以外地区难以招募到所需人才，因此坚持扎根浙江 [7]