雷军许愿池现象 - 雷军社交媒体评论区成为网友"赛博许愿池"，涉及羽毛球、口罩、纸尿裤、童车、鞋子等多样化需求 [3][9] - 小米通过生态链实现部分愿望，如双区洗衣机（2023年10月上线），并计划研究四区洗、五区洗等升级需求 [5] - 小米明确不做卫生巾等非科技类产品，但企业家如陈年、俞敏洪主动承接此类需求 [6][8][14] 企业家承接许愿商机 - 凡客创始人陈年宣布将推出卫生巾产品，蹭雷军流量意图明显，抖音直播销售额达5000万-7500万元（过去三个月） [3][18][28] - 东方甄选自营卫生巾最快2024年暑假推出，已筛选国内代工厂，承诺无有害添加，自营产品SKU达600款（占总GMV 37%） [12][17] - 企业家入局卫生巾领域动机：女性消费市场增长（抖音电商女性订单量同比+65%）、行业信任危机（315曝光）、流量破圈需求 [15][18] 雷军个人IP与小米生态链 - 雷军抖音年度涨粉2500万（全平台第3），全网粉丝超7300万，个人IP带动凡客同款服饰销量飙升（单日直播销售额从几万至百万） [23][28][29] - 小米生态链覆盖430家公司（总账面价值683亿元），通过供应链优势实现"价格屠夫"策略（如SU7售价仅为保时捷1/6） [23][24] - 用户参与模式始于2020年，6万条愿望中筛选实现，如小米智能房车（3个月开发完成） [19][20] 跨界整顿行业案例 - 小米USB插线板倒逼行业升级，空调上出风设计解决直吹痛点（2024年出货量+50%） [23] - 小米汽车SU7性能对标保时捷，雷军漂移视频强化"问题解决者"形象 [21][23] - 雷军带货效应显著：同款皮衣淘宝搜索量暴增2300%，海尔高管因表情包走红（周云杰5天涨粉100万） [29][30]