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港口事件再生新机,难怪李嘉诚会如此抉择,看了他的过往你就懂了
搜狐财经· 2025-07-29 17:20
商业版图与成就 - 公司业务横跨地产、港口、能源、电信等多个领域 [3] - 旗下上市公司总市值一度超过1万亿港元 [3] - 通过收购和记黄埔(6.2亿港元收购22.4%股权)并整合港口、零售、能源业务,使其成为长和系重要支柱 [26][28][29] - 长和系港口遍布全球几十个国家,被称为"海上丝绸之路"隐形霸主 [28] 早期创业与转型 - 1950年创立长江塑胶厂,初期因质量问题濒临破产 [7][9] - 通过产品分类处理(合格品降价销售、次品返工销往东南亚)和诚信经营化解危机,获得新贷款 [13][15][16] - 转型生产塑料花成为"塑料花大王",赚取第一桶金 [18] 地产投资策略 - 香港楼市低迷时期反周期操作,低价囤积土地(观塘、柴湾工业用地) [20][22] - 建设全港首个标准化工业大厦,采用"低买高租"模式使地产资产翻数倍 [22] - 中环地铁站上盖项目(环球大厦)开盘当日售罄,创地产神话 [24] 重大收购与商业合作 - 1979年收购和记黄埔后实施改革,实现扭亏为盈 [26][28] - 80年代与怡和洋行争夺置地控制权时以市场价转让股权,承诺"7年不收购"换取合作空间 [54] - 2025年3月计划向美国贝莱德财团出售和记港口非中国资产(含巴拿马运河港口),后于7月28日公告拟邀内地投资者加入财团 [46][48][50] 商业哲学与投资理念 - 坚持"别人恐惧我贪婪"的反周期投资策略 [20][24] - 经商之道强调"让敌人都相信你",注重诚信与合作空间 [52][54][56] - 通过战略克制(如7年不收购承诺)实现长期商业利益 [54] 慈善与教育投入 - 1978年起持续捐赠内地教育、医疗、基建领域 [58] - 累计投入超100亿港元捐建汕头大学,并担任校董会名誉主席 [58] - 汶川地震捐款1.3亿港元并成立基金会支持重建 [60]