在中国科技消费主义的浪潮中，产品命名早已超越简单的标识功能，演变为复杂的符号权力博弈。2025年9月小米科技打破行业惯例，跳过"16"直 接发布小米17系列的行为，与创始人雷军近年强调的"高端化转型"形成耐人寻味的互文关系。这一现象表面是营销策略的调整，深层则折射出中 国新兴科技企业特有的阶层突围焦虑与身份认同困境。 从社会学视角观察，智能手机行业的数字命名本质是布尔迪厄所言的"象征资本"积累竞赛。传统厂商严格遵循"年型号+1"的渐进规则，而小米的 跳跃式命名实则是对技术话语权的突击争夺。这种策略与汽车领域比亚迪"汉"跳过三代命名的案例异曲同工，但互联网企业表现更为激进。值得 注意的是，小米MIX系列曾凭借全陶瓷机身获得国际权威媒体认可，却始终未能突破"性价比"的品牌窠臼。这种技术革新与品牌认知的割裂，恰 如凡勃伦笔下的"炫耀性消费"悖论——当陶瓷机身与液态金属等材料创新沦为阶层标识的装饰物，实质已背离科技民主化的初心。 心理学层面的分析揭示出更微妙的心态图谱。雷军提出"当年米粉已到购车年龄"的论断时，实则暴露了核心用户群的代际困境。社会心理学研究 显示，2011年首批小米1用户（当时20岁左右群体）即便完成 ...