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量子之歌的转型征途
经济观察网· 2025-07-22 09:48
公司转型与战略布局 - 量子之歌在上海MINISO LAND全球壹号店线下首发潮玩原创IP SIINONO(赛诺诺),单日销售数千个盲盒,拉动店铺销售额环比上涨31.3% [1] - 公司以2.35亿元现金完成对深圳熠起文化(Letsvan)61%股权的控股收购,后者业绩及现金流自4月1日起并入合并报表 [1] - 转型潮玩领域采取"专业的人做专业的事"策略:Letsvan负责IP设计,合资公司负责明星推广,量子之歌聚焦资源效率与全球化布局 [2] - 公司已储备逾15个潮玩IP,2024年计划重点运营2~3个IP以夯实品牌根基 [9] 行业趋势与竞争格局 - 国内潮玩市场预计2026年总价值达1101亿元,年均增速超20% [2] - 行业竞争维度扩展:品类从盲盒向毛绒玩具、可动玩偶等多元化发展,跨界IP融合加速 [6] - 供应链技术进步使新品打样周期从6个月压缩至72小时,智能排产与模块化生产技术提升行业壁垒 [6] - 潮玩IP热销周期通常不超过3个月,企业需快速迭代设计以应对市场变化 [9] 公司运营模式创新 - 潮玩IP推广方式转变:从依赖影视内容转向明星代言直接建立情感纽带 [7] - 与乐华娱乐合资成立公司,利用明星资源推动WAKUKU IP走红,并入驻名创优品等渠道扩大覆盖 [8] - 搪胶毛绒工艺创新提升产品质感与情绪共鸣效果 [7] 收购标的与IP表现 - Letsvan成立于2020年,旗下原创IP包括"又梨"(销量超300万只)、PIDOL和WAKUKU [4] - Letsvan创始人战绘宇注重团队协作设计,强调IP对民众情绪诉求的表达 [5] 资本动态与行业参与 - 万达电影子公司与儒意星辰共同投资1.44亿元入股52TOYS,阅文参与投资毛绒潮玩品牌"超级元气工厂" [2] - 产业资本介入推动行业全链条竞争,需构建供应链韧性、运营深度、渠道广度和工艺精度四大核心能力 [10]