纪要涉及的行业和公司 - **行业**：中国医美行业，尤其是轻医美细分领域[1][2][3][4][12] - **公司**：新氧、四环医药、科迪、华东医药、富瑞医疗科技、爱美客、华熙生物、锦波、美丽田园、朗姿股份[1][3][4][12][13][14][15][17] 纪要提到的核心观点和论据 中国医美市场现状与前景 - **现状**：起步晚，落后美国、日韩等发达国家 50 年以上，渗透率仅约 4%，远低于韩国的 20%，与人均 GDP 相似的土耳其相比有一倍以上提升空间，格局和形态未完全定型[2] - **前景**：供给侧驱动变革，轻医美市场前景广阔，可容纳千家以上门店，长期渗透率提升空间大，可能刺激需求侧爆发，对产业链有利；若 50 家直营店按 15%利润率计算可贡献 3 亿利润，乐观估计千家门店可实现 400 亿收入和 60 亿利润[4][12] 下游机构痛点 - **获客成本高**：机构鱼龙混杂致客户信任度低，第三方平台榨取流量费用，产业链价值分配不均，行业平均获客成本约 2000 元[4][5] - **复制难度大**：多为大店，资金压力大、回本周期长，同质化产品和价格透明使话语权低，依赖医生 IP，连锁化率低[7] - **价格内卷严重**：利润被压榨，运营效率低，消费者认为行业暴利但大量机构亏损，产业链价值分配不健康[7] 新氧模式特点与优势 - **优化单店模型**：通过极致运营将传统门店利润率从不到 5%提升至成熟门店 15%，新氧模式毛利率达 60%，人工费用 25%左右，营销费用降至 10%左右[1][6][7] - **获客成本低**：注重老带新，提供 199 元代金券吸引老客户带新客户，获客成本为同业 1/3，品牌效应下有望降低边际获客成本[8] - **轻医美小店模式**：辐射人群广、进入门槛低，相对于手术类更易把握且可复制难度低，是未来发展方向[1][8] 新氧连锁模式策略 - **模拟连锁**：弱化医生 IP，自建大中台，与各地医美机构合作店中店，标准化运营，门店前期投入五六百万，成熟期单店月营收约三四百万[1][9] - **扩张计划**：年底门店数量增至 50 家以上，并开放加盟，以轻资产模式快速复制[1][9] 新氧产业链上游整合 - **自有供应链**：产品分青春原创、万师大师和经典系列，通过贴牌 OEM、外部品牌标品和资深医生处理高难度项目增强竞争力，上游累计投入超 10 亿人民币，计划推出更多自有产品[1][10] 医美行业新模式 - **量贩式模式**：核心是批量销售和平价化，通过规模化采购降低成本，减少过度推销，提高消费者自主选择权，连锁化、标准化运营实现快速扩张，注重优质服务增强复购率[3][11] 各公司进展 - **四环医药**：2025 年多款新品上市，童颜针和少女针预计贡献新收入增量，肉毒素乐提葆销售额目标 10 亿元，业务趋势向好[3][13] - **科迪**：非那雄胺喷雾剂获批上市，预计销售峰值至少 10 亿元，与小白管形成组合，竞争优势明显[3][14] - **华东医药**：2025 年 3 月高端玻尿酸麦丽上市，与伊妍仕少女针形成良好销售组合，创新药业务取得进展[3][15] - **富瑞医疗科技**：长效肉毒素预计下半年上市，美国市场盈利预计大幅提升[3][17][18] 其他重要但可能被忽略的内容 - 2025 年第三季度医美板块关注度和情绪正在上升，处于挑选标的阶段[19] - 2024 年中高收入人群中有出境医美计划的占比高达 31%[4] - 疫情后轻医美服务次数占比从 30%提升至 70%，预计未来规模达 1400 亿元[1][4]