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锥子战略
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格力拖了董明珠的后腿
搜狐财经· 2025-11-17 16:27
公司战略与业务结构 - 格力电器采用“锥子战略”,以技术与创新为核心驱动力,专注于空调领域实现单点突破[4][5] - 公司业务结构单一,2025上半年空调产品所属的消费电器板块营收762.79亿,占总营收比重高达78.4%,此状况已持续多年[12] - 公司工业制品及绿色能源板块2025上半年营收95.9亿元,同比增长17.1%,智能装备板块收入3.1亿,同比增长20.9%,但营收占比较低[13] - 美的集团业务模式为B+C双轮驱动,相对均衡,出海策略多依托并购扩张[2] - 海尔智家家电门类较广,采用国内与海外双轮驱动营收,海外扩张具有先发优势[2] 财务业绩表现 - 格力电器2025年前9个月营收1376.5亿,同比下降6.6%,净利214.61亿,同比下降2.28%[5] - 公司2025年第三季度营收和净利润同比分别下降15%和10%,是三家白电公司中唯一业绩下滑的[5] - 2025年Q3公司毛利率维持在28.31%,同时销售费用同比减少25.3%,管理费用减少13.5%,财务费用减少37.8%,三项费用累计约86亿元,同比下降近40%[11] 行业竞争与市场环境 - 国内空调行业竞争激烈,2025年多家企业爆发价格战,极大对冲了格力空调中高端的利润[8] - 2024年中国家用空调内销总量仅同比增长6.6%,2025年房地产竣工面积3.11亿平方米,同比下降15.5%,抑制了空调需求[10] - 2025年11月空调内销排产同比下滑19.8%,9月空调零售量同比降21.2%,线上线下分别下滑29%和38.1%[11] - 小米等跨界品牌凭借性价比和品牌影响力,在格力空调的业务腹地划走相当规模的市场份额[8] 海外市场与第二增长曲线 - 格力电器2024年海外营收为282亿,占总营收比重不到15%,具有较大提升空间[15] - 2022年至2025上半年,公司海外市场营收增速分别为7%、7%、13.3%、10.2%,增速快于国内主业[15] - 公司海外自主品牌占比从2015年的30%提升至目前的70%,为三家最高[15] - 2025上半年,美的集团海外市场营收1072亿,占总营收42.69%,海尔智家海外市场营收790.8亿,占总营收50.53,约为格力电器的5到6倍[16] - 东南亚和中东非市场被视作家电企业出海具有潜力的巨大市场[16] 管理层与品牌战略 - 格力电器董事长董明珠管理风格强悍,其个人IP与公司深度绑定,“空调=格力=董明珠”的标签深入人心[2][20] - 公司推出“董明珠健康家”品牌,计划在2025年内完成全国3000家门店的改造工作,作为多元化战略的前沿阵地[21][22][24] - 美的集团一号方洪波管理风格果断铁腕,海尔智家李华刚则遵从张瑞敏时代的商业方针,表现四平八稳[2]