黛安芬退出中国市场事件 - 国际内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日起停止在中国大陆市场的运营，其微信小程序最迟于2025年12月10日停止售后服务，各线上平台店铺最迟于12月5日停止服务，线下门店将陆续关闭 [2] - 部分线下门店已开启撤柜倒计时并进行清仓处理，折扣幅度在4.5折至8.5折之间，出现老顾客囤货导致断码的情况 [2][3] - 黛安芬是来自德国的全球知名内衣品牌，创立于1886年，于1992年进入中国，是最早将钢圈内衣引入中国的外资品牌之一，巅峰时期在中国市场拥有上千家门店 [2][4] 退出原因分析 - 公司未能适应消费需求从“钢圈塑形”向“无钢圈舒适化”的转变，近几年无钢圈内衣占比超七成，而黛安芬长期聚焦钢圈内衣，市场认知固化，错失转型先机 [4] - 线上渠道布局迟缓，产品单价高于本土品牌约30%，同时面临线下门店的高成本压力 [4] - 与新兴品牌相比线上流量差距显著，黛安芬淘宝旗舰店有241万粉丝，抖音店有10.1万粉丝，而ubras淘宝店粉丝达898万，抖音店粉丝114.6万；蕉内淘宝店粉丝931万，抖音店粉丝129.5万 [7] 中国内衣市场格局变化 - 市场趋势转向“舒适多元期”，运动内衣、无缝内衣、大码内衣等细分品类成为独立赛道 [5] - 新锐品牌迅速崛起，主打舒适概念，在2025年天猫“6·18”内衣品牌销售榜上，ubras、蕉内等名列前茅；2024年“双11”排行榜前五名为ubras、蕉内、Victoria's Secret、优衣库和有棵树 [6] - 市场竞争激烈且格局分散，行业CR4由2017年的6.2%下降至2022年的5.3%，市场集中度持续下降 [8] - 目前市场份额高度分散，爱慕股份占比2.1%位列第一，都市丽人占比1.3%位列第二，汇洁股份占比1.2%位列第三，黛安芬市场份额不足1% [5][9] 新老品牌竞争态势 - 老牌传统内衣品牌受到冲击，爱慕股份2025年上半年营收同比下滑2.91%至15.98亿元，净利润同比下滑31.37%至1.06亿元；安莉芳控股2025年上半年收入同比减少4.25%至6.05亿港元，亏损5795.9万港元 [6] - 老牌品牌积极应对，如爱慕推出无钢圈品牌“乎兮”，都市丽人推出零感内衣 [9] - 新锐品牌从线上向线下扩张，ubras自2019年起布局线下门店，蕉内也已开出多家线下门店 [9] - 新锐品牌价格带集中在几十到两百元区间，而黛安芬定位中高端，大部分产品单价在200-300元，部分高达六七百元 [8]

黛安芬退出中国市场事件概述 - 德国内衣品牌黛安芬宣布将于2025年12月31日正式结束在中国大陆的运营，线上渠道售后服务于12月上旬陆续终止，线下门店最迟营业至2025年底 [5][6] - 品牌门店数量从高峰期超过1000家急剧收缩至目前不足70家，收缩幅度巨大 [7] - 黛安芬是全球知名内衣制造商，成立于1886年，业务覆盖120多个国家，全球年营收一度超过25亿瑞士法郎，于1992年进入中国 [7] 中国市场消费趋势转变 - 中国女性内衣消费需求发生根本性转变，从传统的“聚拢、塑形”迅速转向追求“舒适”，无钢圈、运动风、无尺码成为主流 [9] - 艾媒咨询调研显示，78.4%的消费者购买文胸时选择无钢圈款式，截至2024年中国无钢圈内衣市场占比已攀升至68% [1] - 无钢圈内衣市场在2017年增速接近50%，2016-2018年连续增长 [9] 本土新锐品牌崛起 - 以Ubras、内外、蕉内为代表的中国新品牌抓住“零束缚”消费趋势，凭借产品创新和敏捷供应链迅速崛起 [1][10] - Ubras 2024年销售额跃升至35亿元，蕉内2024年GMV已接近70亿元 [12] - 今年“双11”内衣销量榜前20中本土品牌占比高达90% [10] - 本土品牌通过解决消费者痛点（如无尺码内衣、无感标签）形成品牌识别，将“舒适”与“科技”结合 [10] 传统品牌面临的挑战 - 传统内衣品牌普遍承受营收下滑与利润下降压力，爱慕股份上半年营收同比下降2.91%，归母净利润下滑31.4%；都市丽人营收同比下降5.19%，净利润下降29.86% [12] - 传统品牌存在品牌老化、创新缓慢、营销体系与新消费需求脱节等问题 [10][13] - 日本内衣巨头华歌尔2024/25财年总营收同比下滑7.1%，并关闭中国市场约一成门店 [11] 行业竞争格局分析 - 中国内衣市场高度分散，前五大品牌市场集中度仅约6%，远低于欧美20%-50%的水平 [15] - 行业处于“战国时代”，新锐品牌在增长曲线上强势，但尚未真正撼动以传统头部品牌为主的市场份额格局 [14] - 所有品牌共同的最大竞争对手是遍布市场的低价“白牌”产品 [15] - 分析机构预测，到2026年中国内衣市场规模有望增长至5000亿元 [14]