近段时间，"零租金"产业园模式悄然兴起。 这种产业园区运营模式，核心在于园区运营方在一定期限内，对入驻企业免除场地租金这一传统成本支 出。 这一模式短期内或许能为企业和园区发展开辟一条捷径。不过，从长远视角是否真的有利于市场的健康 发展，值得商榷。 中国战略新兴产业融媒体记者 陈雯 01."以价换量"能否抵挡冲击 根据研普华产业研究院发布的《2024-2029年中国产业园区建设行业市场分析及发展前景预测报告》， 全国现有各类产业园区超过8万家，其中省级及以上开发区近2600家，国家级开发区693家。园区经济在 推动产业集聚、吸引企业入驻方面发挥着不可替代的关键作用，带动区域经济的蓬勃发展。 然而，随着全国产业园区总存量进一步扩大，在运营方面，产业园区运营企业面临着巨大的业绩压力。 与此同时，产业园区间的竞争也愈发激烈，同质化问题严重。许多园区在规划、产业定位、服务模式等 方面缺乏特色，难以形成差异化竞争优势。 "招商难"本就是产业园区的心病，过去一段时间的"退租潮"又给园区增加更大压力：有数据显示，目前 全国省级以上开发区平均空置率超过35%，部分远郊新建园区空置率甚至高达40%。 招商蛇口产业园区事业部副总 ...

产业园区“零租金”现象的背景与动因 - 全国多个超大城市相继涌现产业园区“零租金”现象，例如深圳提出“只收梦想不收租金”，杭州“润苗计划”为科技型初创企业提供最长5年的零租金创业空间 [1] - 现象背后现实逻辑包括疫情后传统产业增长动能趋缓，以及《公平竞争审查条例》等政策对土地优惠、税收返还等传统招商“三板斧”作出规范，倒逼地方政府从“土地补助”转向“租金补助” [2] - 前沿产业发展规律显示，聚焦萌芽阶段的创新力量至关重要，这类群体受起步成本制约，“零租金”是为其减负的重要举措 [2] 上海临港集团“超级个体288行动”的差异化实践 - 临港集团“超级个体288行动”及其核心载体“零界魔方”项目创新叠加“办公免租”与“住宿免租”双重支持，全链条减免创业成本 [1] - 项目核心服务对象前延至“-1到0”阶段的超早期创新单元，包括尚不具备企业形态的小团队或“超级个体” [3] - 具体优惠包括“零界魔方”三年免租，后续两年租金减半，配套人才公寓第一年免费，届满可递延两年续租，为团队节省市中心同等规模每年几十万元租金支出 [3] - 项目一期准备10万平方米零租金创业空间，首发“零界魔方”收到三四百份入驻申请，首发楼层已全部招满 [4] “超级企业”与“超级个体”的共生生态 - 临港新片区形成特斯拉、商飞、中芯国际等“超级企业”与“超级个体”团队共存的产业场景，前者如产业“主干”，后者如“枝叶” [5] - 共生关系形成良性循环：“超级企业”的产业链需求为“超级个体”提供商业化场景，“超级个体”的灵活创新为“超级企业”解决个性化问题 [5] “零租金”模式的战略聚焦与行业选择 - “零租金”模式核心价值在于孵育与区域产业布局契合的战略性前沿行业，而非普惠政策 [6] - 临港“288”行动精准聚焦轻资产、快迭代、强个人属性的数字经济和网络产业，包括硬核科技、数据加工、跨境直播等8类创新业态 [6] - 选择这些赛道因其对物理空间依赖度低，能通过数字化手段克服远郊地理约束，契合“远距离创业+近距离生活”特质 [6] 产业园区运营模式的根本性转变 - “零租金”模式由地方国企主导，是对园区运营模式的颠覆，角色从“房东”转变为与企业共担风险、共享收益的“股东” [7] - 临港集团不以单个项目盈亏衡量成败，看重厚植创新土壤，即便100个超早期项目中只成功1-2个也有价值 [7] - 模式本质是经营思维转变，从“土地招商、政策招商”转向“生态招商、服务招商”，强化“产业属性”和“科创属性” [8] - 除“双免”外，“288”行动还提供资助展业、托底融资、代办落户等8项配套政策，并专设“创业管家”提供一站式服务 [7][8] - 最终目标是形成“集成政策+优质空间+专业服务”的完整运作模式，打造全周期、全维度的创业支持体系，使园区成为创新要素聚合的“价值平台” [8]