行业核心观点 - 中国餐饮市场已进入存量竞争时代，但主要国际连锁品牌并未放缓扩张，反而通过本土合作、门店创新和下沉布局持续加码投资，显示出对中国市场长期潜力的坚定看好 [1][6] 市场格局与规模 - 截至2025年3月，全国餐饮门店总数接近800万家，市场容量空前 [1] - 2024年全国餐饮收入为55,718亿元，同比增长5.3%，增速超过同年社会消费品零售总额 [10] 主要品牌扩张计划与现状 - **麦当劳**：最新门店数超7700家，计划2026年新开1000家，2028年突破1万家 [2][4] - **百胜中国**：最新门店数18,101家（肯德基12,997家，必胜客4,168家），计划2026年总门店超2万家，2030年超3万家 [2] - **星巴克**：最新门店数约8000家 [2] - **汉堡王**：最新门店数1250家，计划从2028年起每年净增200家，2035年达4000多家 [1][2] - **达美乐**：最新门店数1315家，持续扩张 [2] - **赛百味**：最新门店数1100余家，长期目标万店，计划每年新开300-500家 [2][5] - **Tims天好中国**：最新门店数1030家，计划加密现有城市网络并拓展低线市场 [2] - **味千拉面**：最新门店数608家，计划2026年起每年至少新开100家 [2][4] - **寿司郎**：目前在营门店123家，计划2025财年在大中华区增至157-161家，2026财年增至190-193家 [1][4] - **滨寿司**：目前在国内拥有100多家门店，其中上海28家，正加快在中国市场的开店速度 [4] 扩张策略与本土化创新 - **股权结构本土化**：出现“本土资本+国际品牌”的新常态，以缩短决策链条、适应中国市场快节奏 [8][9] - 星巴克与博裕投资成立合资公司，将中国8000多家直营店转为特许经营 [8] - 汉堡王引入CPE源峰，后者注资3.5亿美元获得其中国业务83%股权，资金将全部用于支持中国业务发展 [5][8][9] - **产品与供应链本土化**：品牌根据中国市场变化调整策略，例如味千拉面改用国内新鲜大骨熬制骨汤 [9] - **下沉市场布局**：成为国际品牌新的增长引擎 - 达美乐比萨2025年上半年非一线城市门店占比已达57%，通过“县域合伙人计划”将单店投资门槛降至80万元 [5] - Tims天好中国计划拓展低线市场及特殊渠道，开设轻量化门店 [6] - **新品牌与业态孵化**：探索新品牌以挖掘消费增量 - 必胜客孵化“必胜汉堡”和“必胜炙烤串”新业态，采用“店中店”形式复用空间 [9] - 肯德基成功孵化肯悦咖啡与KPRO肯律轻食，其中肯悦咖啡门店数从约700家加速扩张至2025年的2200家，增长近三倍，并计划2029年突破5000家 [10] 代表性公司业绩与动态 - **寿司郎**：其母公司财报显示，包括中国内地在内的海外市场净销售额达588.07亿日元，同比增长41.5%，利润达63.71亿日元，同比增长98.7% [3] - **汉堡王**：在获得CPE源峰注资后，目标到2035年将门店从约1250家拓展至4000家以上 [5] - **赛百味**：2025年8月迎来第1000家门店，而两年前门店数还停留在500多家，2024年新开超220家，创造了品牌进入中国近30年来的开店纪录 [5] - **达美乐**：2026年1月1日，在46个城市新开62家门店，其中多数位于二三线城市 [5] - **麦当劳与肯德基**：2025年分别净增约880家和1349家门店 [4]