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高端化与大众化平衡
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Crocs:拥抱消费者个性化需求,中国市场大有可为
21世纪经济报道· 2025-11-09 17:59
品牌在中国市场的战略地位 - 中国是公司全球第二大市场,对品牌发展具有战略性意义 [2] - 公司持续投资中国,并利用进博会平台展示品牌创新和深化跨界合作 [2] - 公司致力于将“天生自在”理念深植于产品设计、创新体验和品牌活动中,与中国消费者共同成长 [2] 消费者需求与个性化策略 - 中国年轻消费者高度关注个性化,希望通过产品搭配彰显独一无二的个性 [2] - 公司通过Jibbitz智必星鞋花等配饰,为消费者提供自由混搭和个性化表达的机会 [1][2] - 品牌举办“洞门玩出花工作坊”,在超过50个城市举办超过100场次活动,以线下体验吸引消费者并促进线上渠道拓展 [3] 品牌联名与合作成效 - 公司与中国本土品牌如泡泡玛特推出联名系列,以加强与消费者的连接并获取设计灵感 [4] - 联名合作助力业务增长,2024年公司在中国市场实现60%的增长率,2025年第三季度增长率达到30% [5] - 从中国市场获得的联名灵感被推广至其他亚洲市场,如日本与Marimekko、BAPE合作,韩国与TREASURE、Kasina合作 [5] 产品策略与市场定位 - 公司提供广泛定价范围的产品,以覆盖不同需求的消费者,平衡高端化与大众化 [6] - 高端化的核心是为消费者提供能激发个性化搭配欲望的产品,同时确保舒适性和可触达性 [6] 社群影响力与用户参与 - 在中国市场,“洞门”社群自发形成,其标签在社交媒体提及量巨大,截至2025年9月,抖音上超5.13亿次,小红书上超4.77亿次,总提及量超过9.9亿次 [1] - 公司未来在中国市场的核心策略是“倾听、连接和参与”,通过聚焦创新和用户互动建立差异化优势 [6]