品牌战略转型 - 公司从主打“舒适功能”的鞋履品牌转型为年轻人追捧的“情绪符号”，品牌精神“天生自在”被赋予个性化、自我表达与社群认同的新内涵 [2] - 公司通过联名合作（如泡泡玛特、野兽派、SMFK等中国品牌）来理解和回应本土情绪消费，探寻文化共鸣 [3] - 公司选择联名的关键标准是能否与消费者实现真正的连接，例如以中国春节为灵感的Melting Sadness“兔年”系列是品牌在地文化化的尝试 [3] 市场营销与社群建设 - 公司构建了“洞门”粉丝社群，该社群在社交媒体上形成现象级传播，洞门标签提及量超过9.9亿次（抖音超5.13亿次，小红书超4.77亿次） [2] - 公司官方小程序“洞门玩出花”吸引约70万用户注册，并在2024年于超过50个城市举办超过100场次“洞门玩出花”工作坊，将情绪消费从线上延伸至线下 [2] - 公司通过直播带货、线上限量发售与社群共创等数字化手段，使品牌与消费者的关系更加立体 [4] 中国市场表现与增长 - 2024年公司中国市场业务实现60%的增长，2025年前三季度全渠道增长率依然保持在30%左右 [3] - 中国市场是公司全球第二大市场，正在驱动其全球创新，许多在中国成功的合作模式已被推广至日本、韩国等亚洲市场 [3][5] - 至2024年底，公司在中国已有超过450个分销点，并建立了一支超过千人的本地团队 [4] 对中国市场的承诺与投资 - 公司认为进博会是极佳的平台，能够与中国市场同频共振，并对继续投资中国有充分信心 [1][5] - 公司表示中国持续推进的高水平开放意味着更广阔的市场机会和创新、文化的多元融合，对中国的承诺坚定不移 [5] - 公司非常重视中国市场的创新精神和消费者反馈，中国消费者被视为灵感来源 [4]

Anne Mehlman：我们非常明确地知道，中国的进博会致力于邀请各方参与到中国蓬勃发展的经济当 中，我们也有充分的信心继续投资中国。同时，进博会也给我们提供了一个非常良好的平台，展示品牌 创新，以及打造一个良好的桥梁，让我们和业界、其他行业以及各方齐聚一堂，共享进博会的平台。 进博会不仅是全球创新成果汇聚的国际舞台，更是品牌展示前沿设计、深化跨界合作与文化交流的理想 契机。中国作为Crocs全球第二大市场，对品牌发展具有战略性意义。我们持续倾听中国消费者的需 求、洞察潮流趋势，将"天生自在（Come As You Are）"的理念深植于产品设计、创新体验和品牌活动 中，与中国消费者共同成长。 （原标题：21对话｜Crocs：拥抱消费者个性化需求，中国市场大有可为） 当产品和消费者同频共振，会碰撞出怎样的火花？ 全球创新休闲鞋品牌Crocs（卡骆驰）亮相第八届中国国际进口博览会（以下简称"进博会"），记者在 现场看到众多年轻消费者挤满了展台。Crocs推出为进博会限量定制的潮酷"洞仔"，搭配进博会限定版 Jibbitz智必星鞋花，展现品牌独特的玩趣与个性表达。展区内设置的"洞门玩出花工作坊"，为参观者带 来 ...

品牌在中国市场的战略地位 - 中国是公司全球第二大市场，对品牌发展具有战略性意义 [2] - 公司持续投资中国，并利用进博会平台展示品牌创新和深化跨界合作 [2] - 公司致力于将“天生自在”理念深植于产品设计、创新体验和品牌活动中，与中国消费者共同成长 [2] 消费者需求与个性化策略 - 中国年轻消费者高度关注个性化，希望通过产品搭配彰显独一无二的个性 [2] - 公司通过Jibbitz智必星鞋花等配饰，为消费者提供自由混搭和个性化表达的机会 [1][2] - 品牌举办“洞门玩出花工作坊”，在超过50个城市举办超过100场次活动，以线下体验吸引消费者并促进线上渠道拓展 [3] 品牌联名与合作成效 - 公司与中国本土品牌如泡泡玛特推出联名系列，以加强与消费者的连接并获取设计灵感 [4] - 联名合作助力业务增长，2024年公司在中国市场实现60%的增长率，2025年第三季度增长率达到30% [5] - 从中国市场获得的联名灵感被推广至其他亚洲市场，如日本与Marimekko、BAPE合作，韩国与TREASURE、Kasina合作 [5] 产品策略与市场定位 - 公司提供广泛定价范围的产品，以覆盖不同需求的消费者，平衡高端化与大众化 [6] - 高端化的核心是为消费者提供能激发个性化搭配欲望的产品，同时确保舒适性和可触达性 [6] 社群影响力与用户参与 - 在中国市场，“洞门”社群自发形成，其标签在社交媒体提及量巨大，截至2025年9月，抖音上超5.13亿次，小红书上超4.77亿次，总提及量超过9.9亿次 [1] - 公司未来在中国市场的核心策略是“倾听、连接和参与”，通过聚焦创新和用户互动建立差异化优势 [6]