公司战略转型 - AI全面渗透并重塑家居行业 公司作为家居零售龙头从数字化设计、智慧门店、精准营销及智慧家居场景持续投入 推动家居实体商业转型[1] - 坚定推进"家电、家居、家装"三家一体目标 实现商业模式本质性变革 转型为"AI家生活的场景目的地"[1][5] - 电器馆升级为"Mega-E智电绿洲" 经营面积从1.6万平方米增至3.3万平方米 品牌数量从57个增至103个 形成形象渠道与流量渠道双重特征[6] 商业模式创新 - 通过场景层创新打造潮电荟、零碳生活家、适老空间等个性化展馆 提供集成设计、安装、回收一站式服务闭环[6] - 构建"预装未来"理念 通过高度场景化空间体验AI生活方式 强化安全、健康、环境、效率、娱乐、环保等维度优势[6] - 设计师系统以数字化链接数千名设计师资源 整合设计方案、材料供应链与消费者需求 提升客单价和转化率[8][11] 技术应用与数字化建设 - 消费端应用AR/VR技术提供虚拟家居搭配服务 引入智能导购系统通过大数据分析实现个性化推荐[7] - 商户端打造"商户通"平台实现数万家商户线上统一管理 覆盖合同签订、租金缴纳、数据分析等功能[7] - 形成数据闭环：消费者行为数据反哺品牌研发 设计师方案沉淀为AI模板 新品通过智能营销触达用户[11] 行业影响与发展前景 - 为中国家居实体商业转型提供破局新范式 通过AI实现从"卖家居的商场"向"场景目的地"演进[1][11] - 坚守"高端电器第一流通渠道"护城河 强化"买电器到红星美凯龙"消费心智[6] - 持续加大AI领域投入 通过技术创新和产品升级打造智能化家居生活 推动行业升级[4][11]

公司战略转型 - 坚定推进家电、家居、家装三家一体目标 实现商业模式本质性变革 [1][2] - 从多品牌集合智慧场景升级为设计驱动公司 最终转型为AI家生活的场景目的地 [2] - 电器馆升级为"Mega-E智电绿洲" 使家电、家居、家装浑然一体 [2] 门店升级与运营优化 - 上海全球家居1号店电器馆经营面积从1.6万方增至3.3万方 品牌数量从57个增至103个 [5] - 打造潮电荟、零碳生活家、适老空间等个性化展馆 满足不同圈层用户需求 [5] - 提供集成设计、安装、回收等一站式服务 形成完整服务闭环 [5] - 兼顾形象渠道和流量渠道特征 提升进店转化率并优化采购成本 [5] 技术应用与数字化建设 - 利用AR/VR技术提供虚拟家居搭配服务 降低消费者购买风险 [8] - 通过智能导购系统分析消费者偏好 提供个性化推荐服务 [8] - 为商户打造专属服务平台 实现数万家商户线上化统一管理 [8] - M+设计师系统链接数千名设计师资源 提升客单价和转化率 [9] 行业影响与未来展望 - AI全面渗透家居行业 从设计、生产、销售到居住体验各维度重塑行业 [1] - 公司持续探索AI在家居领域应用 推出多款数字化工具 [8] - 消费者行为数据反哺品牌研发 设计师方案沉淀为AI模板赋能品牌 [11] - 为家居实体商业转型提供破局新范式 推动行业共同驶向AI家生活场景目的地 [1][11]