文章核心观点 - 2025年是中美AI竞争格局发生深刻变化的一年，中国AI力量（如DeepSeek、Manus、Qwen、K2）在工程能力、开源和商业化方面赢得全球认可，开始与美国并行竞争 [7][8][72] - 地缘政治（如美国反向投资审查OIR）深刻影响资本与人才的流动，迫使华人AI创业者在“中国公司”与“美国公司”之间做出明确选择，全球化创业模式发生根本性转变 [12][18][22] - 中国一级市场在2025年迎来AI早期项目的短暂春天，资本狂热涌向具身智能、AI应用与Agent、多模态、AI硬件四大方向，其中硬件投资尤为火爆 [32][40][44] - 硅谷巨头（OpenAI、谷歌、Meta、英伟达）的竞争进入生态团战新阶段，模型能力差异缩小，竞争焦点从单纯的技术领先转向资本、基建和生态的整合 [57][64][65] - 技术演进面临Scaling Law的天花板争议，行业探索从预训练数据堆砌转向推理侧扩展、智能体协作及物理世界融合，同时高昂的算力成本仍是商业化的核心挑战 [75][76][80] 一、不平凡的春节 - 2025年春节期间，DeepSeek R1和宇树机器人展示了中国团队卓越的工程能力，以更少算力、更高效率做出了媲美GPT-4o的模型，震撼硅谷 [10][11] - DeepSeek的成功在美国引发政策分歧：一派认为算力卡脖子无效，另一派（以Anthropic CEO Dario为代表）主张对华加强管制 [11] - 随着美国政治变化，针对中国AI的算力限制、投资限制和AI扩散规则升级，将中美科技竞争推向新高潮 [12] 二、Manus的7500万美元融资 - 2025年第一季度，DeepSeek、宇树和Manus让硅谷热议中国，市场情绪高涨 [14] - 硅谷顶级风投Benchmark创始人来华，以7500万美元投资Manus母公司蝴蝶效应，将其估值推高至5亿美元，此举被视为针对中国背景AI项目的“超级支票”，极具象征意义 [15][16] - DeepSeek和Qwen等中国开源模型将AI推入普惠的推理时代，降低了使用成本，而Manus则展示了产品定义和工程创新的力量，共同宣告AI应用时代到来，重新激活了美元VC的投资热情 [15][16] 三、Reverse CFIUS下，华人的AI创业 - 美国“反向投资审查”（OIR）规则限制美国资本投资中国AI公司，且“中国公司”的界定范围被扩大，导致如Benchmark投资Manus的交易面临美国财政部的审查风险 [18] - 规则造成寒蝉效应，顶级美元机构（如红杉、GGV）已通过设立独立分支应对，而纯美元机构则形成新默契：追求“资本与人才的脱钩”，即投资华人团队的前提是项目必须在法律、数据和市场上彻底剥离“中国属性” [19] - Manus在收到问询函后，裁撤武汉团队并将总部迁至新加坡，被视为一种示范，但律师指出这并非成为“美国公司”的标准答案，美国的核心关切是企业最终是否会完全站在美国一边 [20][21] - 地缘政治张力下，立场必须明确，上一代利用中美成本洼地的全球化创业模式终结，若想获得本土美元大额投资，必须彻底成为一家美国公司 [22] 四、3亿美金前很热闹，3亿美金后融不到 - 中国AI创业公司估值达到3亿美元后，面临国内融资天花板，因为市场缺乏PE资金，只有VC和投机资金，促使许多创始人考虑前往硅谷融资 [23][24] - 融入硅谷面临语言表达、文化差异和思维模式挑战，需要数年时间适应，而非简单认为硅谷“人傻钱多” [25][27] - Hygen（诗云科技）是成功范本：作为华人团队，在实现产品市场匹配（PMF）和强劲现金流（ARR逼近1亿美元）后，通过资本隔离（回购早期股份）、物理隔离（总部迁至洛杉矶）和吸引顶级美元机构（Benchmark合伙人入董事会），跑通了“华人团队+中国技术红利+硅谷资本+全球市场”的路径 [26][27] - 新一代华人创业者更具野心和全球视野，DeepSeek等中国项目的成功也助力打破了硅谷的“竹子天花板” [27][28] 五、中国一级市场的短暂春天 - 2025年初，受美股AI龙头估值飙升的溢出效应影响，中国AI一级市场情绪高涨，资本主要流向具身智能、AI应用与Agent、多模态、AI硬件四个方向 [32] - **具身智能**：因宇树机器人春晚表演爆火，成为年度关键词，头部公司账上现金不少于10亿元人民币，大量吸收国资人民币基金，因其符合长周期、硬科技的国家战略导向 [33] - **AI应用与Agent**：基础模型格局收敛及开源普惠推动应用时代成熟，头部美元基金（如红杉、高瓴）上半年投资活跃，中东主权基金也加大投资，案例显示liblib日收入达15万美元，下一轮融资额预计达8亿美元 [36] - **多模态**：中国市场急需视觉AI底座模型，快手因推出可灵模型市值重估，创业公司Vivix.AI因创始人稀缺的大规模模型训练经验，估值在一年内从1-2亿美元飙升至13.4亿美元 [37][38] - **AI硬件**：2025年是AI硬件投资爆发元年，技术成熟、政策推动（“人工智能+行动”）、中国供应链红利共同催生热潮，5月份流向硬件的资金占AI领域总投融资额50%以上，截至8月，具身智能与AI硬件领域投融资总额突破386亿元 [40][44] - 投资机构策略分化：高瓴等机构“口袋深”，广泛孵化大厂精英创业；云启等机构则发起专项计划投资“98后”年轻创业者，认为年轻人将带来无穷可能 [45][46][47] 六、顶尖项目的融资窗口，只在几个月内 - AI时代形成共识的窗口期极短，顶尖项目的融资机会往往只在几个月内，类似十年前的自动驾驶行业 [50][53] - 创业对融资的依赖度降低，优质标的稀少导致资本集中化，市场上绝大部分资金被少数项目拿走 [52] - 投资风格分化为两种：一是在热门赛道“矮子里面拔将军”以求参与；二是坚持寻找能定义未来的颠覆性项目，批评许多项目只是用AI技术重做传统应用 [53] - 年轻一代投资人更为积极，在浪潮中渴望投出代表作以丰富个人履历 [53] 七、硅谷风云：属于巨头的棋局 - 2025年基础模型竞争如季度排位赛，格局变化极快，令二级市场难以定价 [57] - **王者对决**：OpenAI与谷歌是主要竞争者。OpenAI保持先发优势但GPT-5显示Transformer架构 Scaling Law 天花板初现；谷歌凭借Gemini系列（尤其是2.5 Pro和Nano Banana）实现翻身，在多模态和记忆方面表现稳定优异 [58] - **生态博弈**：OpenAI与主要投资者微软关系出现嫌隙，Sam Altman转而联合英伟达启动“星际之门”项目，被视为去微软化举措 [61] - **英伟达的合纵连横**：承诺向OpenAI分批投资1000亿美元（前提是部署英伟达系统），并收购AI推理芯片公司Groq的LPU资产以巩固生态，其与OpenAI、甲骨文形成的“星际之门”闭环导致甲骨文自由现金流转负，股价大幅波动 [62][63][64] - **其他巨头的挣扎**：Meta在基础模型上全面掉队，内部组织分散，为追赶不惜重金挖人；马斯克的X.AI通过错位竞争争取门票 [67][68][66] - **Meta收购Manus的意图**：可能意味着其竞争重心从自研模型转向打造最强智能体执行层，以资本兑换技术时间和市场势能 [70] 八、中国的开源之路 - 2025年，中国AI体系在国际报告中首次从“外围追赶者”被提升为“平行竞争者”，被认为在开源AI和商业化部署方面设定节奏 [72] - 尽管在绝对SOTA水平上因算力基础设施受限而落后，但中国开源模型（DeepSeek、Kimi、Qwen）在多项关键性能上实现对Meta Llama系列的反超，“开源看中国”成为全球共识 [72] - 中国模型凭借更高性价比成为全球选择，例如智谱的coding能力全球靠前，定价仅为Anthropic的1/7，借此获得多国主权大模型订单；下半年硅谷创业公司也开始切换使用Qwen、Deepseek和K2 [73] 九、技术的演进：从2023～2025，以及2026的预判 - 技术演进路径从2022年底的预训练爆发、2024年底的强化学习爆发，到2025年中外模型在预训练和后训练上各有侧重 [75] - 围绕Scaling Law是否到达天花板出现两派思潮：“撞墙派”（如LeCun、Ilya）认为堆算力和数据的边际效应递减；“不死派”（如Hinton、Dario）认为Scaling Law依然有效，正转向推理侧扩展（Inference-time Scaling） [76] - Scaling Law正经历从“模型尺寸大小”扩展，过渡到“模型思考深度”扩展，未来将走向“智能体协作网络效应”扩展 [76] - AI正从数字世界迈向物理世界，商业公司致力于在现实与数字世界间架设桥梁，通过传感器获取数据、构建数字孪生，并探索如“世界模型”等前沿方向 [77][83] 十、回归商业的现实 - 大模型行业仍处早期，巨额算力成本带来巨大盈利压力：OpenAI 2025年年化收入200亿美元，但算力租卡成本高达160亿美元，经营亏损119.2亿美元，相当于每赚1美元净亏损0.6美元 [80] - 推理成本随着推理侧扩展而暴涨，将成为全行业趋势，但新时代AI的商业模式仍在探索中 [80] - 中国算力供给面临瓶颈，进口受限，焦点从“卡的数量”转向“算力可得性”，蚂蚁、米哈游等大企业开始自建算力，但有能力者屈指可数 [84] - 底层算力和基建的自控权是竞争决定性因素，美国正通过债券等形式将算力资产化 [82] - 对于创业公司，追求“模应一体”和产品化是现实选择，模型编排（协调多个模型工作）可能成为其优势所在，而用户增长与留存是检验产品的金线 [85]