公司战略转型 - 公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型进入大规模市场落地关键阶段 [1] - 核心战役是将云端AI能力通过端侧创新转化为消费者可感可用的日常体验 [1] - 通过开放共创构建AI终端新生态加速品牌全球化进程推动从中国荣耀向世界荣耀跃迁 [1] 端侧AI战略 - 公司押注端侧AI让AI脱离网络束缚与高昂成本实现即时安全且触手可及的体验 [2] - 端侧AI在消费级硬件上实现体验重构使AI成为设备本地内置的本能反应而非需联网唤醒的遥远服务 [2] - 端侧AI优势包括隐私安全（敏感数据本地处理）、即时响应（毫秒级）、成本优化（降低消费门槛） [2] - 推动AI从技术功能变为基础体验实现跨设备无缝接续如手机会议纪要在车载系统继续编辑 [3] 平台与生态赋能 - 公司将HONOR Connect平台升级为HONOR AI Connect平台完成原子化服务层与智慧化能力层两大关键架构升级 [4] - 平台将AI能力模块化接口化生态伙伴可像搭积木一样快速调用成熟AI能力实现即插即用 [4] - 平台旨在成为整个消费硬件产业的AI赋能者通过AI Connect SDK让合作伙伴产品快速注入端侧智慧 [4] - 平台已成功连接超3000万台生态设备为AI终端普及奠定基础 [4] 开放生态战略 - 公司推行1×3×N生态战略与用户共创产业共生生态共荣理念推动端侧AI规模化落地 [5] - 用户共创通过荣耀听劝和YOYO许愿池确保AI功能源于真实高频的消费需求 [5] - 产业共生通过与阿里巴巴比亚迪等巨头合作将端侧AI能力注入移动支付智慧车联等广泛消费场景 [5] - 生态共荣通过荣耀远航计划提供20亿激励资源激励全球超过35万开发者丰富应用生态 [5] - 公司已携手全球100多个国家和地区超过35万开发者并与超过200家生态合作伙伴共建新生态 [6] 全球化布局 - 公司以端侧AI为核心开放平台为底座用户场景为牵引走出一条中国式开放的全球化路径 [7] - 品牌全球化是公司持续发展必经之路开放共创可建立可持续全球品牌竞争优势 [7] - 公司输出让全球伙伴参与共创共享价值的生态方法论重新定义中国制造全球形象从价格优势转向价值共赢从技术追随迈向生态引领 [7] - 公司全球化从产品出海渠道出海演进到更高维度的生态出海和标准出海 [8]

"有了新体验的目标和新连接的底座，我们还需要一个开放共创的新模式来驱动生态繁荣。为此，我们 提出了一个生态战略与生态理念相融合的'新模式'。"郭锐表示，品牌全球化是荣耀的必修课，而这 一"新模式"正是推动"中国荣耀"向"世界荣耀"跃迁的重要动力。 日前，以"新电子·新体验·新消费"为主题的2025消费电子创新大会(CEIC 2025) 在深圳启幕。本届大会汇 聚了来自全球20个国家和地区的近300家科技企业，包括荣耀、比亚迪（002594）、蔚来、三星、T V、DEKRA（海德）等全球影响力品牌。 会上，荣耀公司高级副总裁、品牌营销总裁兼集团首席营销官郭锐发表了题为《开放共创，开启AI终 端新生态》的演讲，系统阐述了荣耀以"新体验、新连接、新模式"构建AI终端新生态，既聚焦端侧AI技 术的消费级普及落地，又以开放共创推动"中国荣耀"向"世界荣耀"的全球化跃迁，展现中国科技的创新 力量。 具体而言，郭锐表示，AI将彻底重构人与终端的交互，其核心是实现"无缝连接、无痕体验"。为此，荣 耀将AI作为重构"新体验"的核心驱动力，驱动硬件与服务生态的重构。硬件层面，不仅手机变得更智 能，针对特定场景的新型硬件更是层出不 ...