论坛与公司质量战略 - 公司举办第十二届供应商质量论坛，主题为“AI链新程，质享世界”，与超过500位合作伙伴探讨在新型全球化及AI背景下共建有韧性、可持续的产业生态 [1] - 公司自2014年起每年举办供应商质量论坛，并于2024年9月举办第二十四届质量月活动，体现其对质量的重视 [1] - 公司提出“极限左移”质量管理理念，将质量管理的起点前置到产品创意、设计和研发阶段，以在产品生产前最大限度识别并释放质量风险 [2] - 为实现“全球资源，本地交付”的质量保障，公司采取“三个一”做法：统一质量、统一流程、协同团队 [2] 质量绩效数据 - 近5年公司电脑的初期故障率和在保故障率分别累计改善45%和21% [2] - 近5年公司电脑用户满意度（净推荐值/产品满意度指数）改善31% [2] - 公司手机、平板和服务器质量指标均取得显著改善 [2] - 通过与合作伙伴开发关键工艺智能化方案，公司使相关质量损失自2018年起下降70%，部分场景实现问题清零 [6] - 公司墨西哥蒙特雷制造基地入选“灯塔工厂”，生产过程中质量损失大幅减少56% [7] - 公司武汉产业基地通过AI赋能打造“鲁班智能体”，使产线决策准确率和风险识别率分别提升76%和64% [7] 供应链合作与案例 - 公司在重庆与供应商纬创合作，将质量管控节点前移至研发源头，实现从“事后纠正”到“事前预防”的革新 [3] - 公司与京东方在重庆联合攻坚，针对破屏与线不良难题建立强度预测模型与数据管理平台，开创氧化物技术在高端游戏产品大批量应用先例 [3] - 公司在合肥、深圳、武汉、天津等地发挥“链主”作用，将创新质量管理模式推广至供应链上下游企业 [4] - 天马微电子在显示模组质检环节引入公司机器视觉技术与自研算法，实现质量管理水平全面提升 [6] AI与数智化转型 - 公司全球供应链于2023年进入以AI为核心驱动力的数智化转型2.0时期，2024年提出全速AI [5] - 公司升级智联质量生态模式，聚焦AI赋能质量全生态链自感知、自执行、自决策、自适应的能力 [5] - 公司推进企业质量生态智能化建设，连接600多家供应商数据，与150余家共同部署数据感知方案 [6] - 公司构建质量垂直领域知识库，推出14个及以上智能体，驱动全场景智能和人机协同 [6] - 通过供应链生态控制塔，公司实现供应商智选、流程智控、制造过程智防及全球韧性网络智领 [6] 移动业务与全球市场表现 - 公司moto折叠屏产品迭代至第六代，通过升级钛合金组件实现产品超60万次稳定弯折 [8] - 2024年第二季度全球折叠屏手机市场出货量同比激增45%，公司摩托罗拉市场份额从去年同期14%翻倍至28%，意味全球每卖出四部折叠屏手机就有一部来自摩托罗拉 [8] - 根据IDC数据，2024年第二季度公司在海外市场营收稳居四强，出货量跻身前五 [8] 行业定位与全球化战略 - 公司被视为以中国为根、向全球延伸的“全球资源，本地交付”的中国企业代表 [9] - 在新型全球化背景下，公司以数智化技术和“极限左移”理念带动产业链伙伴同频共振，其美洲首座“灯塔工厂”展示中国制造可实现高效率与高质量统一 [9] - 公司围绕质量的创新行动是中国制造向中高端价值链攀升的缩影，为出海浪潮实现“质”的飞跃打造范本 [10]