阿里巴巴通义千问升级与联想合作 - 阿里巴巴发布通义千问最新版本，上线超过400项AI功能，并接入淘宝、支付宝、高德、饿了么、飞猪等核心应用，向所有用户开放测试 [1] - 此次升级标志着千问从对话式大模型向能执行真实世界任务的超级AI智能体转型 [1] - 新版本在处理复杂金融数据分析和法律文书生成上展现出高准确度，并展示了在边缘侧的压缩与部署能力，使AI能进入终端设备 [1] - 联想集团作为阿里巴巴在服务器基础设施和AI终端设备领域的核心供应商，在此次升级中扮演了至关重要的角色 [1] 阿里巴巴与联想的合作历史 - 双方合作可追溯至2008年，当时联想、阿里巴巴、英特尔宣布战略合作，推出电子商务专用电脑，被视为PC硬件与互联网平台的首次深度联姻 [3] - 2010年代初期，随着阿里云兴起，联想凭借高可靠性与性价比优势，成为阿里云大规模服务器集群的重要供应商 [3] - 进入AI时代，合作进一步升级，联想的基础设施方案业务集团为阿里巴巴大规模AI集群提供定制化工程能力，而不仅是简单的服务器买卖关系 [4] 联想提供的核心技术与支持 - 联想为阿里巴巴提供了液冷技术（如海神Neptune技术），帮助阿里云数据中心降低能源使用效率，在双碳目标和能源成本压力下维持大规模集群的经济性 [4] - 联想凭借其独特的全球供应链布局，为包括阿里巴巴在内的互联网巨头提供了缓冲与保障，确保了高端算力芯片获取与集成的连续性 [4] - 在千问升级背后，是数万张GPU在数据中心日夜轰鸣，联想在算力集群的搭建中扮演了关键角色 [4] 混合AI时代的双向奔赴 - 阿里巴巴拥有强大模型，但面临云端推理成本高、隐私与延迟的挑战，需要终端设备作为载体 [6] - 联想作为全球PC市场领头羊，需要为其AI for All战略找到杀手级应用 [6] - 双方互补性明显：联想通过内嵌阿里的轻量化大模型，赋予PC、手机等终端设备智能属性；阿里巴巴则借助联想庞大的终端出货量，抢占用户入口 [7] 合作对联想的商业回报 - 联想基础设施方案业务ISG营收飙升65%，主要得益于云服务提供商对AI算力基础设施的强劲需求 [7] - 与阿里的深度合作不仅是硬件销售，更包含了设计、部署、运维的全栈式服务，提升了联想在企业级市场的技术溢价，帮助其摆脱低毛利陷阱 [7] - AI服务器的需求远超通用服务器，其平均售价和毛利率显著更高，联想在阿里算力基础设施中的高占比直接改善了ISG业务的盈利结构 [7] - 支持阿里倒逼联想建立起世界级的运维与服务能力，并可将混合云搭建、智算中心运维经验打包成解决方案出售给传统企业和金融机构，这是利润率更高的业务板块 [8] 行业意义与趋势 - 阿里巴巴千问的升级是中国数字经济向高处攀登的注脚 [8] - 随着摩尔定律放缓和模型参数膨胀，软硬一体化的协同变得不再是选择，而是必须 [8] - 联想与阿里巴巴的故事折射出中国科技产业从早期竞争转向深度协同融合的成熟趋势 [8] - 这种由算法巨头与算力工匠组成的同盟，被视为中国科技产业能穿越周期的真正底气所在 [8]

进博会成果与意义 - 第八届进博会意向成交金额达834.9亿美元，较上届增长4.4%，创历史新高 [1] - 吸引来自138个国家和地区的4108家企业参展，企业展面积超36.7万平方米，累计进场观众达92.2万人次 [1] - 世界500强和行业龙头企业达290家，180家企业为“八届全勤生” [1] - 进博会是全球唯一的国家级进口博览会，连接国内国际双循环，为全球经济带来确定性 [1] 中国企业出海新阶段 - 中国企业出海进入3.0阶段，从“单一贸易型”转向“本土销售+研发+供应链一体化” [4] - 出海区位选择从东南亚扩展至中东、非洲、拉美“新三极” [4] - 出海方式从“企业单独行动”转向“链主带动下的产业与创新生态组团出海” [4] - 企业需实现从“走出去”到“走进去”的转变，强化供应链韧性并深度本地化 [3][8] “中国+N”战略模式 - 联想集团是“中国+N”战略典范，在11个国家拥有30多个制造基地，业务遍及180个市场 [5][6] - “中国+N”布局指以中国为核心，辅以海外多个本地化运营节点，实现“全球资源，本地交付” [6][10] - 该模式提供极大灵活性与韧性，使联想在关税战等扰动下实现竞争力不降、市场份额不掉、盈利不减 [6] - 陈香贵选择德国柏林开出海外首店，客单价达15-18欧元，70%客群为非华人消费者 [7] 中国制造的全球竞争优势 - 中国已形成全球规模最大、产业配套最完善的制造体系，具备全方位竞争力 [9][10] - 联想集团超过75%的制造能力在中国境内，同时75%的营业收入来自海外市场 [10] - 中国供应链的韧性和深度，以及作为全球重要创新基地的地位，构成新的竞争优势 [9][11] - 黑湖科技将中国积累的柔性制造实践和经验输出至越南、马来西亚、墨西哥等地 [11]

论坛与公司质量战略 - 公司举办第十二届供应商质量论坛，主题为“AI链新程，质享世界”，与超过500位合作伙伴探讨在新型全球化及AI背景下共建有韧性、可持续的产业生态 [1] - 公司自2014年起每年举办供应商质量论坛，并于2024年9月举办第二十四届质量月活动，体现其对质量的重视 [1] - 公司提出“极限左移”质量管理理念，将质量管理的起点前置到产品创意、设计和研发阶段，以在产品生产前最大限度识别并释放质量风险 [2] - 为实现“全球资源，本地交付”的质量保障，公司采取“三个一”做法：统一质量、统一流程、协同团队 [2] 质量绩效数据 - 近5年公司电脑的初期故障率和在保故障率分别累计改善45%和21% [2] - 近5年公司电脑用户满意度（净推荐值/产品满意度指数）改善31% [2] - 公司手机、平板和服务器质量指标均取得显著改善 [2] - 通过与合作伙伴开发关键工艺智能化方案，公司使相关质量损失自2018年起下降70%，部分场景实现问题清零 [6] - 公司墨西哥蒙特雷制造基地入选“灯塔工厂”，生产过程中质量损失大幅减少56% [7] - 公司武汉产业基地通过AI赋能打造“鲁班智能体”，使产线决策准确率和风险识别率分别提升76%和64% [7] 供应链合作与案例 - 公司在重庆与供应商纬创合作，将质量管控节点前移至研发源头，实现从“事后纠正”到“事前预防”的革新 [3] - 公司与京东方在重庆联合攻坚，针对破屏与线不良难题建立强度预测模型与数据管理平台，开创氧化物技术在高端游戏产品大批量应用先例 [3] - 公司在合肥、深圳、武汉、天津等地发挥“链主”作用，将创新质量管理模式推广至供应链上下游企业 [4] - 天马微电子在显示模组质检环节引入公司机器视觉技术与自研算法，实现质量管理水平全面提升 [6] AI与数智化转型 - 公司全球供应链于2023年进入以AI为核心驱动力的数智化转型2.0时期，2024年提出全速AI [5] - 公司升级智联质量生态模式，聚焦AI赋能质量全生态链自感知、自执行、自决策、自适应的能力 [5] - 公司推进企业质量生态智能化建设，连接600多家供应商数据，与150余家共同部署数据感知方案 [6] - 公司构建质量垂直领域知识库，推出14个及以上智能体，驱动全场景智能和人机协同 [6] - 通过供应链生态控制塔，公司实现供应商智选、流程智控、制造过程智防及全球韧性网络智领 [6] 移动业务与全球市场表现 - 公司moto折叠屏产品迭代至第六代，通过升级钛合金组件实现产品超60万次稳定弯折 [8] - 2024年第二季度全球折叠屏手机市场出货量同比激增45%，公司摩托罗拉市场份额从去年同期14%翻倍至28%，意味全球每卖出四部折叠屏手机就有一部来自摩托罗拉 [8] - 根据IDC数据，2024年第二季度公司在海外市场营收稳居四强，出货量跻身前五 [8] 行业定位与全球化战略 - 公司被视为以中国为根、向全球延伸的“全球资源，本地交付”的中国企业代表 [9] - 在新型全球化背景下，公司以数智化技术和“极限左移”理念带动产业链伙伴同频共振，其美洲首座“灯塔工厂”展示中国制造可实现高效率与高质量统一 [9] - 公司围绕质量的创新行动是中国制造向中高端价值链攀升的缩影，为出海浪潮实现“质”的飞跃打造范本 [10]

论坛核心信息 - 论坛主题为“AI链新程，质享世界”，聚焦于在新型全球化及AI快速发展背景下铸就“中国质造”，共建有韧性、可持续、共赢的产业生态 [1] - 联想集团与超过500位供应商合作伙伴及业界专家参会 [1] - 公司自2014年起每年举办供应商质量论坛，迄今为第十二届，并于近期举办了第二十四届质量月活动，体现其对质量的重视 [2] 质量管理理念与成果 - 公司提出“极限左移”核心质量管理理念，将质量管理起点前置到产品周期的创意、设计、研发阶段，以最大限度识别并释放质量风险 [6] - 近5年，联想电脑的初期故障率和在保故障率分别累计改善45%和21%，用户满意度（净推荐值/产品满意度指数）改善31% [4] - 联想手机、平板和服务器质量指标均取得显著改善 [4] - 为实现“全球资源，本地交付”，公司采取“三个一”做法：统一质量、统一流程、协同团队 [6] - 重庆是公司国内“东西南北中”制造布局的关键一环，是落地“极限左移”理念的缩影 [6] 供应链协同与创新案例 - 公司与合作超过24年的供应商纬创在重庆协力打造西南地区现代化制造基地，将质量管控节点前移至研发源头 [8] - 与京东方在重庆联合攻坚，成功开创氧化物技术在高端游戏产品大批量应用的先例，并建立强度预测模型与数据贯通管理平台 [8] - 类似紧密合作也发生在合肥、深圳、武汉、天津等地，公司发挥“链主”作用，带动供应商落地并将创新质量管理模式推广至上下游 [8] AI与数智化转型驱动 - 2023年公司全球供应链进入以AI为核心驱动力的数智化转型2.0时期，今年提出全速AI [12] - 公司升级智联质量生态模式，聚焦AI赋能质量全生态链自感知、自执行、自决策、自适应能力 [12] - 通过连接600多家供应商数据，并与150余家共同部署数据感知方案，实现质量管理源头预防 [12] - 构建的质量垂直领域知识库正推出14个及以上智能体，驱动全场景智能和人机协同 [12] - 自2018年起，与合作伙伴开发的关键工艺智能化方案使相关质量损失下降70%，部分场景实现问题清零 [13] 数智化成果与市场表现 - 联想集团墨西哥蒙特雷制造基地入选“灯塔工厂”，生产过程中质量损失大幅减少56% [14] - 武汉产业基地通过AI赋能打造“鲁班智能体”，使产线决策准确率和风险识别率分别提升76%和64% [14] - 今年二季度，联想摩托罗拉在全球折叠屏手机市场份额从去年同期的14%翻倍至28%，意味着全球每卖出四部折叠屏手机就有一部来自摩托罗拉 [16] - 据IDC数据，在海外市场，联想moto营收稳居四强，出货量跻身前五 [16] 全球化战略与行业影响 - 公司强调全球化运作和智能化质量是移动业务的核心竞争力 [14] - 在新型全球化背景下，公司以“全球资源，本地交付”模式，将出海重心从GDP思维转向GNP思维 [18] - 公司的质量管理体系及美洲首座“灯塔工厂”向全球展示了中国制造实现高效率与高质量统一的能力，是中国制造向中高端价值链攀升的缩影 [21]

论坛与公司质量战略 - 公司举办第十二届供应商质量论坛，主题为“AI链新程，质享世界”，与超过500位供应商及专家探讨在新型全球化及AI背景下共建有韧性、可持续的产业生态 [1] - 公司自2014年起每年举办供应商质量论坛，并于近期举办第二十四届质量月活动，体现其对质量作为企业基石和持续竞争力关键的重视 [2] - 公司提出“极限左移”核心质量管理理念，将质量管理起点前置至产品创意、设计和研发阶段，通过新技术与标准化最大限度识别和释放质量风险 [6] 质量改善成果 - 近5年公司电脑的初期故障率累计改善45%，在保故障率累计改善21%，用户满意度（净推荐值/产品满意度指数）改善31% [3] - 公司手机、平板和服务器质量指标均取得显著改善 [3] - 通过与供应商合作开发关键工艺智能化方案，使相关质量损失下降70%，部分场景实现问题清零 [11] 供应链合作与“极限左移”实践 - 公司与合作超过24年的供应商纬创在重庆布局，将质量管控前移至研发源头，实现从“事后纠正”到“事前预防”的革新，并合作开发精准的液态金属涂布工艺 [8] - 公司与京东方在重庆联合攻坚，建立强度预测模型与数据管理平台，成功开创氧化物技术在高端游戏产品大批量应用的先例 [8] - 公司在合肥、深圳、武汉、天津等地发挥“链主”作用，将“极限左移”模式推广至供应链上下游，带动当地ICT产业发展 [9] AI与数智化转型驱动 - 公司全球供应链进入以AI为核心驱动的数智化转型2.0时期，今年提出全速AI，将AI作为质量竞争力的新引擎 [10] - 公司升级智联质量生态模式，聚焦AI赋能质量全生态链自感知、自执行、自决策、自适应能力，贯通“极限左移”理念 [10] - 公司连接600多家供应商数据，与150余家共同部署数据感知方案，并构建质量垂直领域知识库，推出14个及以上智能体驱动全场景智能 [10] 数智化成果与全球竞争力 - 公司墨西哥蒙特雷制造基地入选“灯塔工厂”，生产过程中质量损失大幅减少56% [13] - 公司武汉产业基地通过AI赋能打造“鲁班智能体”，使产线决策准确率提升76%，风险识别率提升64% [13] - 公司移动业务通过全球化运作和智能化质量实现快速增长，其moto折叠屏产品迭代至第六代，实现超60万次稳定弯折 [14] 市场表现与全球化战略 - 今年二季度全球折叠屏手机市场出货量同比激增45%，公司moto品牌市场份额从去年同期14%翻倍至28%，意味着全球每卖出四部折叠屏手机就有一部来自moto [14] - 在海外市场，公司moto品牌营收稳居四强，出货量跻身前五 [14] - 公司被视为以中国为根、向全球延伸的“全球资源，本地交付”的企业代表，其质量管理体系为中国制造向中高端价值链攀升打造了范本 [18][20]

政策支持措施 - 天津设立"研审联动"绿色通道缩短新药审批周期 支持生物医药企业研发[1] - 天津港保税区实施"保税研发"政策使通关时间从3天缩短至4小时 提升供应链效率[1] - 每月定期召开民营企业座谈会 采取"调研+座谈"形式解决企业实际困难[2] - 组建"政企同行"联合服务专班 通过现场项目推动会实现政策直达基层[2] - 建立"国企（央企）民企握手会"机制 推动产业链和创新链互补合作[3] - 对企业实施梯度培育 形成链主企业与上下游企业协同发展的产业生态链[3] 企业发展成果 - 合源生物成功研发并上市白血病领域原创CAR-T细胞治疗药物[1] - 联想天津公司通过保税政策将集装箱发往共建"一带一路"国家[1] - 联萌传媒计划新增300个就业岗位 助力传统商贸企业转型升级[2] - 熙瞳光电利用人社部门搭建的对接平台实现"科技-人才-产业"衔接[2] - 天津正标津达线缆通过对接活动与相关企业达成技术互补和市场拓展合作意向[3] 产业经济数据 - 滨海高新区聚集1000多家信创产业上下游企业[3] - 引育飞腾、麒麟、曙光、海光等200余家重点信创企业[3] - 2024年信创产业收入超过720亿元 同比增长30.1%[3] - 2024年上半年实现收入373亿元 同比增长28%[3]

政策支持措施 - 天津设立研审联动绿色通道 显著缩短新药审批周期[1] - 保税研发政策使通关时间从3天缩短至4小时 提升供应链效率[1] - 每月召开民营企业座谈会 打造开放坦诚的交流平台解决实际困难[2] - 政企同行联合服务专班采用一线问需精准施策模式推动政策直达基层[2] - 建立国企央企民企握手会 推动产业链和创新链互补合作[3] 企业发展成效 - 合源生物成功研发并上市白血病领域原创CAR-T细胞治疗药物[1] - 联想天津公司通过政策支持将集装箱发往一带一路国家[1] - 联萌传媒计划新增300个就业岗位 助力传统商贸企业转型[2] - 熙瞳光电利用人社部门对接平台实现科技人才产业衔接[2] - 正标津达线缆通过对接活动达成技术互补与市场拓展合作意向[3] 产业集群建设 - 滨海高新区聚集1000多家信创产业上下游企业[3] - 引育飞腾麒麟曙光海光等200余家重点信创企业[3] - 2024年信创产业收入超720亿元 同比增长30.1%[3] - 2024年上半年实现收入373亿元 同比增长28%[3] - 形成链主企业与上下游企业协同发展的产业生态链[3]