公司业务里程碑 - 能链智电(NaaS)与其战略合作伙伴快电成功完成了武汉地区与电动汽车充电场景相关的21,000吨碳普惠信用交易[1] - 此次交易是继2025年1月首次碳信用交易后的又一重大突破，标志着绿色交通领域区域级碳普惠机制实施取得重要进展[1] 公司技术平台与服务能力 - 公司利用其自主研发的碳资产交易平台，精准识别碳信用购买方需求，并提供端到端解决方案[2] - 解决方案涵盖碳资产开发、数字台账管理、认证申请、交易撮合及结算执行[2] - 基于全国充电网络、AI能力和碳普惠服务专长，公司建立了从碳资产规划、数字资产管理到闭环交易执行的端到端碳资产管理解决方案[2] 交易模式与行业意义 - 此次成就为电动汽车充电领域碳资产的大规模商业化提供了一个可扩展、可复制的模式[2] - 同时为公众更广泛地参与碳中和行动创造了现实路径[2] 行业宏观背景 - 交易发生在中国稳步推进“双碳”目标的背景下，绿色出行是减排核心领域[3] - 电动汽车充电市场持续减少大量碳排放[3] - 截至2025年6月底，中国新能源汽车保有量已超过3600万辆，为在充电领域推广碳普惠奠定了坚实基础[3] - 不断增长的生态系统使电动汽车充电成为兼具规模优势和广泛公众参与度的关键应用场景[3] 公司管理层观点与展望 - 公司可持续发展总经理翟宇博表示，预计未来几年中国电动汽车充电市场将产生数十万吨规模的碳资产[4] - 公司致力于强化其在绿色交通碳普惠方面的能力[4] - 公司将继续优化碳核算模型和数字平台，并拓展交易场景和合作伙伴渠道，以支持更广泛的行业参与碳资产的标准化发展和高效管理[4] 公司基本情况 - 能链智电是中国首家在美国上市的电动汽车充电服务公司[5] - 公司是中国领先的能源数字化集团能链的子公司[5] - 公司是领先的新能源资产运营服务商之一[5] - 公司利用先进技术智能匹配充电供需，为电动汽车用户提供无缝、高效、智能的充电体验[5] - 公司赋能充电站和充电站运营商优化运营，提升效率和盈利能力[5]

核心观点 - 马来西亚国家石油公司通过与中国海洋石油总公司签署长期液化天然气供应协议 巩固了其在亚洲液化天然气市场的地位 突显了天然气在该地区能源转型中的持续重要性 [1] 协议具体内容 - 根据销售与购买协议 马来西亚国家石油公司液化天然气有限公司将每年向中国海洋石油总公司天然气与电力新加坡贸易与营销公司交付100万吨液化天然气 [2] - 该协议延续了两家国有能源公司长达数年的液化天然气合作关系 [2] 协议的战略意义 - 对马来西亚国家石油公司而言 该协议不仅仅是液化天然气供应量的增加 更是与中海油广泛战略关系的扩展 [4] - 该协议强化了马来西亚国家石油公司作为对北亚可靠液化天然气供应商的地位 尤其是在出口商竞争加剧之际 [6] - 马来西亚国家石油公司正积极将液化天然气定位为其更广泛能源转型叙事中的低碳解决方案 [8] 市场与行业背景 - 长期供应合同在近年市场波动暴露了严重依赖现货采购的风险后 重新获得重视 [5] - 中国买家一直积极从多家供应商锁定液化天然气供应量 以保障供应安全和价格稳定 [5] - 亚洲液化天然气市场存在一个更广泛的趋势 即国家石油公司正利用长期交易来支持脱碳目标 同时不牺牲可靠性 [7] 中国能源战略与需求 - 该协议符合中国既定的“双碳”目标 即2030年前实现碳达峰 2060年前实现碳中和 [3] - 天然气 特别是液化天然气 预计将在中国替代煤炭并满足不断增长的电力需求以保障能源安全的战略中发挥核心作用 [3] - 中国仍然是全球最大的液化天然气进口国之一 [5] - 预计在未来十年 即使中国加速对可再生能源和核电的投资 其仍将是液化天然气需求增长的基石市场 [8] 公司战略与能力 - 马来西亚国家石油公司日益强调长期合同 以此平衡投资组合的稳定性与亚洲对更清洁燃烧燃料的结构性需求增长 [4] - 公司销售的液化天然气来自一个成熟的资产组合 包括马来西亚的产量和国际资产 这使其能够在灵活的商业模式下服务整个亚洲的客户 [6] - 马来西亚国家石油公司持续投资于上游天然气 液化天然气基础设施和贸易能力 [8]

公司核心战略 - 公司以可持续发展理念进行产业布局，将气候行动作为核心战略 [2] - 公司明确其方向是配合中国政府规划开展业务，遵循中国发展方向进行投资 [7] - 公司优势基于三大战略支柱：深化中国布局、核心航运业务与一带一路倡议协同、拥有航运和工业的完整产业链及全球资源网络 [9][10][11] 航运业绿色转型路径 - 航运业绿色转型具有挑战性，需通过代际努力和战略投资，并推动基于蓝色经济理念的整个海洋产业体系系统性转变 [4] - 转型需超越单一技术方案，公司正从燃料技术、船舶效率、全球协作和海事基金等多维度推动变革 [4] - 具体措施包括聚焦生物燃料、绿氨、绿甲醇等绿色燃料，并推进帆船、电气化、海上风电、海洋机器人和人工智能等船舶技术与装备投资 [15][16] 中国市场参与与投资 - 公司持续扩大在华投资，覆盖新能源、健康、农业科技等ESG相关领域 [5] - 公司期待深化与中国的政策沟通，希望出台更多针对国际航运公司的绿色激励政策以进一步增加投资 [5] - 公司在国内连云港、舟山等地建立了产业基地，在国际上以新加坡为中心覆盖东南亚，以此作为推动行业绿色转型的基础 [17] 投资策略与产业协同 - 公司投资聚焦六大支柱产业，构建从早期风险投资到后期私募股权、直接投资和共同投资的多层次组合 [19] - 投资评估不仅看财务回报，更看重与集团转型的战略协同效应，例如评估电池回收项目时同时考量其技术及其如何增强集团新能源产业布局 [21] - 公司深度聚焦“双碳”领域，投资循环经济（如电池回收、合成生物材料再生）和新能源，通过中国供应链支持早期潜力和成熟技术的规模化 [22] 支持中国企业出海 - 公司利用新加坡和香港平台优势，连接国内外资源，快速响应中国企业海外扩张需求并为其匹配国际市场资源 [11][18] - 公司不仅提供资金，还利用在东南亚的工业土地储备支持建设海外产能，并通过合资企业帮助建立全球分销网络，将技术优势转化为市场成功 [24] - 公司成立“意识经济联盟”，作为连接香港企业与大湾区及东盟市场的平台，通过“北上融合、南下扩张”策略深化与一带一路倡议的协同 [23]

股权结构变动 - 苏州国有资本通过港航集团(香港)投资公司和汾岩资本战略投资收购公司控股权 标志着长三角国有体系首次控股香港上市公司[1] - 公司从私人控股转变为国有资本主导、多元股东治理的混合所有制企业[3] 战略转型方向 - 公司完全退出传统水泥业务 转向绿色产业和新兴经济领域[2][4] - 新股东港航集团(香港)投资公司重点布局人工智能和低空经济等前沿科技领域[4] - 公司将探索智能仓储、现代物流和低空经济等新业务板块[5] 资源整合优势 - 依托苏州国资资源背书和政策赋能 获得更大政策支持和资本投入[2][3] - 建立"香港资本平台+苏州产业落地"创新合作模式 连接资本与产业[6] - 利用香港上市国际平台优势 成为苏州国资国际资本运作和资源整合的重要窗口[6] 业务发展重点 - 重点发展低空经济国家战略产业 受益政策红利和市场空间[6] - 创建智慧港口、智慧物流、智慧航运等数字化应用场景[4] - 打造长三角港口群智能物流系统 升级港口物流[7] - 构建无人机物流网络和智能空管平台[7] 市场影响预期 - 转型体现国家对产业升级的大力支持和投资信心[7] - 结合香港国际资本优势和苏州实体产业 构建前瞻性新价值蓝图[8] - 向市场释放积极信号 展示公司在新经济时代的变革决心和发展潜力[8]

ESG战略与管理 - 公司建立了四层ESG治理架构，涵盖战略决策、监督评估、系统管理和运营执行四个层级，形成闭环管理模式[13] - 2024年ESG报告是公司发布的第三份ESG报告，披露了ESG相关理念、管理方法和实施成果[2] - 董事会战略与ESG委员会负责审议公司可持续发展战略规划，识别ESG风险与机遇[13] 环境绩效 - 2024年新增7个垃圾焚烧发电项目，日处理能力达3500吨，预计年减排二氧化碳35万吨[7] - 印尼贾曼高冰镍项目采用富氧侧吹熔炼技术，利用余热发电实现能源自给[4][5] - 公司运营55个垃圾焚烧项目，总日处理能力约3.7万吨，年减排二氧化碳约450万吨[15] 技术创新 - 2024年获得342项专利和软件著作权，提升项目稳定性和效率[7] - 装备集团成功开发反应器、过滤器、蝶阀等系列新产品，增强产品竞争力[51] - 与长沙有色冶金设计研究院签订技术推广合作协议，共同推进红土镍矿冶炼技术发展[50] 供应链管理 - 公司建立了6266家供应商数据库，其中中国大陆6147家，海外119家[54] - 实施供应商诚信合作承诺制度，要求供应商在经济、环境和社会方面符合可持续发展要求[54] - 通过定期审核和监督确保供应链符合ESG标准，对不符合要求的供应商建立退出机制[54] 社会责任 - 2024年投入544万元慈善资金，连续15年帮扶弱势群体[9] - 通过"百人计划"招聘985/211及双一流高校毕业生，硕士及以上学历比例提升[10] - 实施2023年限制性股票激励计划，向159名核心员工授予1043万股[10] 公司荣誉 - 入选2024福布斯中国最佳CEO榜单[17] - 获得第19届中国上市公司董事会"金圆桌奖"最具战略眼光董事长奖[17] - 获评证券之星资本力量年度评选"杰出上市公司奖"[17]