设计自动化大会（DAC）的现状与挑战 - DAC规模大幅萎缩，从过去填满Moscone North和South展馆到如今仅占用Moscone West馆且场地闲置 [1] - EDA公司减少参会投入，不再集中发布新产品，转为全年分散发布和专属技术日活动 [1] - 大型EDA公司质疑参会成本效益，认为其补贴了初创企业，而自身销售成本占比达25% [2] EDA行业的竞争格局与初创企业困境 - 行业由三大巨头主导，初创企业因缺乏全球销售团队和高获客成本难以突破 [2] - 初创企业技术销售难度大，需克服客户现有流程的"干扰"与"风险"，大型EDA公司可协助迁移 [2] - 初创企业产品即使测试成功，也可能因支持不足被排除在生产流程外 [3] 创新生态的负向螺旋与潜在影响 - DAC仍是新技术曝光重要渠道，但初创企业市场进入周期延长导致风投更谨慎 [3] - 融资减少可能减少EDA研究人数，创新局限在大公司内部，高校资助缺乏系统性布局 [3] - 成功初创企业因高成本被迫提高售价，大型EDA厂商成为其终极买家 [4] 行业长期发展的结构性矛盾 - 大型EDA企业作为上市公司，关注短期股东回报而非长期生态活力 [5] - 行业需降低初创企业成功门槛，DAC是关键平台，否则将面临更高并购溢价 [5] - 三巨头垄断创新不利于产业健康，需大学、初创路径和颠覆性技术（如AI）形成新生态 [5]