行业市场格局与增长 - 2025年中国网络文学步入全球高速普及期，形成北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的全球市场格局 [1] - 2024年中国网络文学市场营收规模达495.5亿元人民币，同比增长29.37%，实现连续三年增速加快 [3] - 2024年海外市场营收规模为48.15亿元人民币，同比增长10.68%，保持稳健增长态势 [3] 内容生态与用户规模 - 截至2024年底，中国网络文学作品累计规模已达约4210万部 [3] - 截至2025年10月31日，阅文旗下起点国际（WebNovel）全球累计访问用户已近4亿 [3] - 起点国际平台培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20% [3] - 平台年评论互动量累计突破1400万条，同比增长40%，关于中国文化与风貌的讨论超过40万条 [4] 创作趋势与作者结构 - 全球创作力量呈现显著年轻化趋势，在WebNovel的签约作者中，00后占比达50% [4] - 05后作者规模同比增长55.9% [4] - 平台阅读量突破千万级的爆款作品已达538部 [3] 出海与翻译规模 - 截至2025年，中国网文翻译出海作品总量已超13600部 [4] - 多个语种翻译规模在2025年实现跨越式增长：印尼语同比增长349%，西班牙语同比增长336%，葡萄牙语同比增长278% [4] - 泰语、韩语、菲律宾语、土耳其语等语种实现了从无到有的突破 [4] IP开发与产业融合 - “IP引领文旅价值升维”成为全球范围内的产业现象 [1] - 行业正通过AI赋能、IP产业链开发、深度融合文旅等方式，持续完善跨国界、跨产业的文化体系 [4] - 《道诡异仙》与新加坡环球影城合作打造“主题探险屋”，开业首日排队达数百米 [4] - 《全职高手》与瑞士国家旅游局合作推出的主题活动覆盖多个旅游地标，吸引超万名游客赴瑞士打卡 [4] 行业定位与影响 - 网络文学已从一个中国文化现象，发展为一股跨文化、跨语言的文化潮流，成为新一代全球IP的诞生土壤 [5]

行业整体发展与市场格局 - 网络文学出海模式正从单一内容出口演进为线上数字生态建设与线下实体场景融合的“双轨并行” [1] - 2024年中国网络文学市场营收规模达495.5亿元，同比增长29.37%，实现连续三年增速加快 [2] - 2024年海外市场营收规模为48.15亿元，同比增长10.68%，保持稳健增长 [2] - 全球市场格局在2025年发生深刻变化，形成北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的新格局，拉美市场呈现“现象级”崛起 [5] - 在WebNovel全球月活用户增速前十名的国家中，有九个席位被拉美国家占据，其中巴西市场月活增速达779% [5] - 成熟市场如美国用户规模同比增长91%，接近翻倍，印度、法国、英国等市场也持续高速增长 [5] 内容生态与创作规模 - 截至2024年底，中国网络文学作品累计规模已达约4210万部 [2] - 海外原创生态蓬勃，截至2025年10月31日，WebNovel全球累计访问用户已近4亿，培育孵化了来自全球的近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20% [2] - 海外平台阅读量突破千万级的爆款作品已达538部 [2] - 不同区域市场偏好各异：欧美市场《诡秘之主》居阅读榜首，东南亚市场《太虚至尊》拔得头筹，拉美市场《惊！天降老公竟是首富》阅读量第一 [5] - 拉美市场最受欢迎的五大题材依次为奇幻言情、都市言情、都市异能、东方玄幻、奇幻 [5] 技术赋能与翻译出海 - AI翻译在2025年实现规模化应用，WebNovel全年新增AI翻译作品超10000部，历史总规模环比增长达281% [7] - 截至2025年，中国网文翻译出海作品总量已超13600部 [7] - 与2024年相比，多个语种的翻译规模实现跨越式增长，达同期3.5倍，其中印度尼西亚语同比增长349%，西班牙语同比增长336%，葡萄牙语同比增长278% [7] - 泰语、韩语、菲律宾语、土耳其语等语种实现从无到有的突破，仅泰语翻译作品已达898部 [7] IP产业链开发与全球影响力 - 网络文学已成为全球文化产业的重要IP源头，阅文集团已在海外推出超1300部出版作品、超2100部漫画、80余部动画、超100部影视作品 [9] - 《斗破苍穹》系列动画在YouTube播放量达11.8亿次，累计观看时长1.59亿小时，MyAnimeList评分8.44 [9] - 《诡秘之主》动画2025年6月全球同步上线后，IMDb开分9.3，成为首个评分人次过万的国漫 [9] - 《大奉打更人》《凡人修仙传》《国色芳华》等多部影视剧在Netflix、Disney+等全球平台登顶相关榜单 [9] - 近期有12部阅文作品被大英图书馆收录，这是大英图书馆自2022年以来第三次收录阅文作品，累计已达38部 [9] IP与文旅融合新趋势 - “IP+文旅”深度融合成为新趋势，开辟了中国IP线上线下融合出海的新模式 [10] - 《道诡异仙》与新加坡环球影城合作打造“主题探险屋”，开业首日排队达数百米，这是新加坡环球影城首次与中国网文IP深度合作，也是中国网文首次登陆海外主题乐园 [10] - 《全职高手》与瑞士国家旅游局合作推出“全职高手：25年相约苏黎世计划”，吸引了超10000名游客赴瑞士打卡，活动覆盖苏黎世、铁力士山、少女峰等多个景点 [12] - 成功的IP文旅融合需实现深层的文化共鸣，核心要素包括“情感锚定”、“本土共创”、“技术赋能”和“长效对话” [13] - IP与文旅结合的关键在于通过持续的内容运营和主题提炼，为线下场景注入故事性与稀缺性，提升复购率与情感连接，未来目标是实现从内容出海到生态出海的跨越 [14]

文化出海“新三样”的崛起与影响 - 网文、网剧、网游被定义为文化出海“新三样”，成为讲述中国故事的全球化窗口，并正在形成从“内容走出去”到“场景扎下根”的线上线下“双轨”路径 [1] - “新三样”作为一种系统性力量，正在重塑全球对中国故事的认知，其成功近十年间重新绘就了全球文化版图 [1][3] - 以2015年移动技术普及为节点，中国在手持终端上获得先发优势，并随之将内容及应用推向海外，被视为中国本土能力的海外输出阶段 [3] 网络文学出海的模式与市场动态 - 网络文学的全球增长源于模式和创新的结合，不仅实现内容出海，更将国内成熟的网文创作模式和IP开发链条向海外延伸 [3] - 阅文集团旗下平台WebNovel已培育近53万名海外本土创作者 [3] - 拉美市场已成为新兴增长点，当地深厚的文学积淀、开放的文化心态与强烈的表达欲望，与中国网文模式产生良好化学反应，实现从“文化走出去”到“文化走进去”的转变 [3] - 不同市场对题材偏好有微妙差异：东亚、东南亚偏重传统言情，而阿拉伯语市场则对“专情霸总”设定有强烈情感共鸣 [1] - 女性向网文题材从早期聚焦言情、角色相对弱势，向凸显女性个人能力与成长的“事业向”、“大女主”、“无CP”等题材演变 [1] IP与游戏出海的融合策略 - 游戏《以闪亮之名》通过和非遗联动做定制化内容，让中国传统文化以相对简单、数字化的形式进入游戏，展现出显著竞争力与市场潜力 [3] - 这类既源于中国文化、又具备全球叙事框架的作品，在出海过程中展现出竞争力 [3] IP+文旅融合出海的新趋势与案例 - 中国IP正走出屏幕，转化为可触摸、可体验、可互动的主题乐园、文旅场景等，呈现出线上线下融合出海的新面貌 [4] - 《道诡异仙》主题探险屋在新加坡环球影城引发数百米排队热潮 [4] - 《全职高手》与瑞士国家旅游局合作，吸引超万名年轻人因IP奔赴瑞士，效果远超预期，带来了前所未有的“精准抵达”，吸引了许多首次到访瑞士的年轻游客 [6] - 合作契机源于小说中“十年后苏黎世见”的约定，这已成为粉丝间的情感暗号，是一种“源于文本、长于社区”的文化 [6] IP+文旅落地的关键挑战与成功要素 - IP文旅落地面临“三重转译”挑战：文化转译（将中式玄幻想象力转化为交互沉浸感）、商业转译（平衡IP粉丝还原度需求与全球游客普适性体验）、产业转译（在共创时找到IP运营逻辑与乐园安全、动线、游客运营之间的共同语言） [4] - 成功的IP文旅融合需超越短期热度，核心在于实现深层的文化共鸣，关键要素包括“情感锚定”、“本土共创”、“技术赋能”和“长效对话” [6] - IP与文旅结合的关键在于通过持续的内容运营和主题提炼，为线下场景注入独特的故事性与稀缺性，从而提升复购率与情感连接 [7] - IP授权是长线经营，需要专门的运营团队持续赋能，未来目标不仅是内容出海，更是生态出海，围绕IP打造涵盖衍生商品、主题酒店、主题餐厅等在内的生活化体验闭环 [7] 行业生态与出海成果 - 文化出海正从单一维度的内容出口，演进为线上数字生态建设与线下实体场景融合的“双轨并行” [8] - 网络文学作为重要的IP源头，正通过与影视、游戏、动漫、文旅等多形态联动，构建更具包容性和互动性的全球文化消费网络 [8] - 线上，中国网文通过“内容+模式+产业链”的系统化出海，已构建起一个全球创作者共同参与、多形态内容协同发展的文化生态 [8] - 线下，中国IP正加速从故事文本走向实体场景，通过主题乐园、文旅联动、实体衍生等多元形式，将文化叙事转化为可沉浸、可互动、可消费的体验 [8] - 阅文集团已在海外推出超13600部网文、1300部出版作品、2100部漫画、80余部动画及100余部影视作品，IP盛典、主题市集、乐园合作、文旅融合等项目也在多个国家落地 [8] - 已有38部中国网文作品被大英图书馆收录，标志着中国网络文学作为当代文化现象，日益深入世界主流文化体系 [8]

全球市场增长与格局演变 - 2024年中国网络文学市场营收规模达495.5亿元，同比增长29.37%，连续三年增速加快 [1] - 2024年海外市场营收规模为48.15亿元，同比增长10.68% [1] - 截至2024年底，中国网络文学作品累计规模已达约4210万部 [1] - 截至2025年10月，WebNovel全球累计访问用户已近4亿人次，培育了全球近53万名作家、超82万部原创作品，作品总量同比增长20% [1] - 全球市场形成北美、欧亚、拉美“三翼齐飞”的新格局 [1] - 北美市场用户规模同比增长91%，接近翻倍 [3] - 在WebNovel全球月活跃用户增速排名前十的国家中，有九个是拉美国家 [2] - 巴西市场用户访问量跃升至全球第三，其月活跃用户规模较去年年底暴增近8倍 [2] - 拉美市场的崛起由AI多语种翻译技术驱动，葡萄牙语和西班牙语翻译作品规模在2025年同比分别增长278%和336% [2] 内容生态与用户特征 - WebNovel平台上阅读量突破千万级的爆款作品已达538部 [1] - 不同区域内容偏好鲜明：欧美推崇《诡秘之主》等史诗级幻想作品，东南亚流行《太虚至尊》等作品，拉美市场则偏好融合奇幻与都市情感的作品 [3] - 全球创作生态呈现“本土化”与“年轻化”趋势，在巴西、越南等用户增长最快地区，本土作家增速也同步跻身全球前十 [3] - WebNovel签约作者中，00后占比已达一半，其中05后作者数在2025年大幅增长55.9% [3] IP开发与“IP+文旅”融合模式 - 行业模式向“IP引领文旅价值升维”发展，成为全球产业现象 [1] - 中国网络文学IP通过“IP+文旅”深度融合开辟出海新赛道，案例包括《全职高手》与瑞士国家旅游局合作、《道诡异仙》登陆新加坡环球影城 [4][5] - 《道诡异仙》登陆新加坡环球影城，是中国网络文学IP首次进入海外顶级主题乐园，其“主题探险屋”项目开业首日排队队伍长达数百米 [5] - 《全职高手》与瑞士国家旅游局基于IP原生情感打造“全职高手：2年相约苏黎世计划”，该活动吸引了超过1万名中国年轻游客专程赴瑞士 [6][7] - 阅文集团已与迪士尼、奈飞、索尼影业等国际伙伴合作，在海外推出了超1300部出版作品、2100部漫画、80余部动画及超100部影视作品 [7] - “IP+目的地”模式将文化符号转化为旅游产品，能联动交通、酒店、零售等多个环节，构建完整的体验经济生态圈，并形成“IP赋能文旅，文旅反哺IP”的双向循环 [7]

核心观点 - 巨星传奇凭借其“明星IP让文旅‘流量’变‘留量’”的实践案例，荣获央广财经2025年度“消费提质扩容实践·金顶优秀案例”，其以IP深度融合驱动文旅经济高质量发展的创新模式获得国家级权威财经平台的高度认可 [1] 公司业务模式 - 模式核心在于以周杰伦官方二次元IP形象“周同学”为关键引擎，构建“IP+文旅商体演”深度融合的全链路生态 [2] - 模式旨在解决文旅行业“过境游多、深度游少”及消费转化链条短的痛点，通过系统化落地将演唱会瞬时流量转化为城市深度探索与消费的持久“留量” [2] - 具体实践包括在城市地标、5A级景区设置巨型IP艺术装置、打造主题Citywalk路线、开设IP主题快闪店与限时市集，并通过主题公交、游船、航班进行“水陆空”立体串联，将城市转化为可沉浸体验的IP叙事空间 [2] 模式成效与案例 - 以2025年周杰伦上海演唱会为例，以“周同学上海痛城”为主题，在东方明珠、上海博物馆等六大地标设置艺术装置，形成覆盖全城的主题打卡网络 [2] - 该次活动总参与人次近145万，线上官方活动触达人次超2000万，周同学快闪店限定周边售罄 [2] - 模式通过与上海博物馆、劳力士大师赛等文化体育标杆的跨界融合，为城市注入年轻活力并重塑其在新生代消费者心中的品牌形象 [3] 公司未来战略 - 公司在巩固“周同学”IP势能的同时，积极拓展原创IP矩阵 [3] - 公司依托对韩国Galaxy公司及国家体育场（鸟巢）的战略投资，加速整合全球顶级艺人与场景资源，推动模式的国际化输出 [3] - 公司通过与宇树科技的战略合作，共同开拓“IP+机器人+AI”新赛道，探索演艺娱乐智能机器人等创新产品与服务，旨在为用户带来智能化娱乐体验并拓宽产业边界 [3] 公司定位与愿景 - 公司是一家以IP创造及营运为核心的香港主板上市公司，致力于挖掘IP深层价值，构建“IP+内容+科技+消费”的生态闭环 [3] - 公司模式为各地政府与文旅企业提供了一个经过市场检验的、以IP驱动消费提质扩容的有效方案 [3]

文章核心观点 - 奥雅股份通过其原创IP“AngryBaby布高兴”以“叛逆萌”的差异化定位切入潮玩市场，并借助“IP+文旅”战略实现线上线下融合，旨在撬动中国预计2025年规模将突破8000亿元的亲子文旅市场，推动公司从传统设计服务商向“IP+文旅”复合型公司转型，以期获得资本市场估值重估 [1][3][5][6][8][9][12] IP差异化策略 - “AngryBaby布高兴”IP设计灵感源于衢州非遗“三怪”及《聊斋志异》元素，以“气到耳朵泛红却传递快乐”的反差萌内核，精准切中当代年轻人和年轻父母对真实情绪表达的需求，打破潮玩市场以“软萌治愈”为主的同质化困局 [5] - 该IP采用“叛逆萌”设计哲学，其“敢于表达不完美但依然可爱”的态度在社交媒体高压和育儿焦虑背景下更具情绪共鸣，使其在展会现场成为“吸睛担当” [5] - 公司创新推出“潮玩+数字藏品”限定礼盒组合，通过NFT盲盒与实体潮玩结合，实现“实体握在手里，NFT藏在账户”的双重收藏模式，引发购买热潮 [5] 战略协同与商业模式 - “布高兴”IP已在奥雅旗舰文旅项目衢州严家淤岛南孔洛嘉森乐园中落地，不仅是周边商品形象，更是主题动线、互动装置和儿童剧的核心角色，形成“线下场景先行，IP内容赋能”的体验驱动模式 [6] - 该模式打破传统IP“先出产品再找场景”的逻辑，降低试错成本并提高投资回报率，相比泡泡玛特依赖盲盒机和电商的模式更具可持续性 [6][8] - 公司已构建包括“布高兴”、“小橘”、“洛和嘉”及“马多多”在内的四大IP矩阵，这些IP均基于公司在城市更新、乡村振兴等实体空间的实践，形成从IP创作、衍生到运营的闭环，与原有创意设计业务产生强协同效应 [8] 市场机会与扩张路径 - 中国亲子游市场规模预计2025年将突破8000亿元，年复合增长率超12%，其中三四线城市需求爆发成为增长主引擎，为公司提供广阔市场空间 [9] - 公司旗下“洛嘉儿童”品牌已在全国布局超300个儿童友好项目，多位于城市新区和文旅小镇，为IP落地提供天然场景 [11] - IP衍生品相比传统文旅项目具有更高毛利率和更强现金流产生能力，随着IP影响力扩大，边际成本下降有望提升公司整体利润率 [12] - 公司未来可复制“衢州模式”，以原创IP为核心、儿童乐园为载体、衍生品为扩展翼，实现快速扩张，每个新乐园都是IP价值放大器 [12] 资本市场影响 - 过去市场将公司视为“地产后周期”企业导致估值承压，随着IP生态成熟，其“文旅+内容+消费”复合属性凸显，若“布高兴”系列形成持续爆款能力，公司有望从“设计股”蜕变为“IP+文旅股”，迎来估值体系重构 [12]

文章核心观点 - 奥雅股份通过其原创IP“AngryBaby布高兴”以“叛逆萌”的差异化定位切入潮玩市场 并借助“IP+文旅”战略模式 探索在8000亿亲子文旅市场中的增长潜力 旨在推动公司从传统设计企业向“IP+文旅”企业转型 实现估值重构 [3][5][12] IP定位与市场策略 - “AngryBaby布高兴”IP设计灵感源于衢州非遗“三怪”及《聊斋志异》 以“气到耳朵泛红却传递快乐”的反差萌内核 精准切中年轻消费者对真实情绪表达的需求 形成与市场主流“软萌”风格的差异化竞争 [5] - IP采用“潮玩+数字藏品”限定礼盒组合拳 包括NFT盲盒与潮玩礼盒 实现“实体握在手里 NFT藏在账户”的双重收藏模式 在展会三天内引发购买热潮并收获多项合作意向 [1][5] - 该IP定位“叛逆萌” 直击年轻父母与Z世代在社交媒体高压和育儿焦虑下的情绪痛点 主张承认不完美、允许发脾气但依然可爱的态度 使其成为展会“吸睛担当” [5] 商业模式与战略协同 - 公司构建“IP创作—衍生—运营”闭环 与原有创意设计、城市更新业务形成强协同效应 IP不仅是设计元素 更是可复制的主题乐园内容内核 实现IP价值实体化变现 [8] - “布高兴”已在奥雅旗舰项目衢州严家淤岛南孔洛嘉森乐园中落地 作为主题动线、互动装置、儿童剧演出的核心角色 形成“线下场景先行 IP内容赋能”的体验驱动模式 打破传统IP先产品后场景的逻辑 [6] - 该“场景即渠道”模式结合IP与NFT融合 相比泡泡玛特依赖盲盒机与电商的模式 被认为更具可持续性 能降低营销成本并通过线下体验强化用户认知 [8] - 公司通过悦起文化JoyKey已形成包括“布高兴”、“小橘”、“洛和嘉”及“马多多”在内的四大IP矩阵 均基于其在城市更新、乡村振兴等实体空间的实践 [8] 市场机遇与增长前景 - 中国亲子游市场规模预计2025年将突破8000亿元 年复合增长率超12% 其中三四线城市需求爆发成为增长主引擎 为公司提供市场机遇 [9] - 公司“洛嘉儿童”品牌已在全国布局超300个儿童友好项目 多位于城市新区、文旅小镇 这些项目为“布高兴”等IP提供了天然落地场景 [11] - IP衍生品相比传统文旅项目具有更高毛利率和更强现金流产生能力 随着IP影响力扩大 边际成本下降 利润率有望提升 [12] - 公司可复制“衢州模式” 以原创IP为核心、儿童乐园为载体、衍生品为扩展 实现快速扩张 每个新乐园都是IP价值放大器 每个盲盒销售都是品牌资产积累 [12] 资本市场影响 - 过去市场将公司视为“地产后周期”企业 估值长期承压 随着IP生态成熟 其“文旅+内容+消费”复合属性凸显 有望从“设计股”蜕变为“IP+文旅股” 迎来估值体系重构 [12]

核心观点 - 中免集团旗下三亚国际免税城通过引入Care Bears主题咖啡店和快闪店 打造"IP+文旅"新场景 推动从购物目的地向文旅综合体升级 拓展免税消费增量空间 [1][3][15] 业务布局与战略升级 - 公司通过"体验+零售"双线驱动模式：主题咖啡店主攻场景化餐饮 快闪店聚焦限定商品销售 [15] - 未来将继续引入多元IP 打造文商体旅康深度融合生态 为海南自贸港建设注入新动力 [15] 产品与运营特色 - 咖啡店以治愈系空间为核心设计理念 融入IP元素的饮品和甜品 配备休闲互动桌游与DIY手作环节 [6] - 快闪店面积达100平方米 推出三大海南限定系列：海岛度假系列、海岛黑皮系列、海岛黎族套盒（融入黎锦非遗元素） [8][10] - 开业首周海南限定商品销量稳居单日爆款前三 椰子款挂件、泳圈款挂件及美人鱼挂件因城市打卡属性广受欢迎 [10] 营销与客流表现 - 开业当天设置彩虹阶梯与巨型爱心小熊装置 举办三场人偶见面会 吸引大批游客驻足拍照 [4] - 针对进岛旅客在机场发放到店礼券 凭券赠送随机款式海南限定冰箱贴 强化游客记忆 [10] - 本土化产品策略见效：消费者更倾向购买具有本土纪念意义的产品 [10]

五一假期文旅消费表现 - 全国国内出游3.14亿人次，同比增长6.4%，国内游客出游总花费1802.69亿元，同比增长8.0% [1] - 文旅消费呈现品质升级和差异化需求崛起，"味蕾游""观演游""反向旅游""遛娃携宠"等新兴业态热度飙升 [1] - "IP+文旅"项目在2024年陷入增长停滞甚至局部收缩困境，但在2025年五一假期表现亮眼 [1][2] 重点乐园项目五一表现 - 上海迪士尼度假区和北京环球度假区分别位居全国景区热度前两位 [1] - 上海迪士尼最大实时人流量达10.5万，热门项目排队时长超120分钟，玲娜贝儿见面会等候时间超260分钟 [1] - 北京环球度假区票量同比增长213%，高峰入园人数达5万人/日，门票收入超1.7亿元 [2] - 欢乐谷12家乐园游客接待量超80万人次，同比增长20%，上海欢乐谷首日客流达98116人次 [2] - 上海海昌海洋公园高峰客流单日超5万人次，节前门票预订同比增长31%，配套酒店连续11日满房 [3] - 郑州方特旅游度假区抖音团购销售额环比增长485% [3] - B.Duck小黄鸭亲子度假村抖音单平台交易额超300万元 [3] 行业业绩压力与挑战 - 华强方特2024年主题公园运营收入46.14亿元，同比减少4.18%，毛利率减少21.20%至31.25% [6][7] - 华侨城A旅游综合业务收入273亿元，同比减少13.03%，接待游客8081万人次，同比减少13.7% [7][8] - 海昌海洋公园2024年入园游客量同比增长16.1%至1079万人次，但门票收入下降0.84%至8.95亿元 [8][9] - 迪士尼2025年一季度国际主题乐园收入同比减少5%，营业利润减少23%，主要因上海和香港迪士尼客流减少 [10][11] 本土乐园IP战略与转型 - 海昌海洋公园已打造3座奥特曼主题馆、2座奥特曼主题酒店和2座航海王主题馆 [12][13] - 华侨城A深化IP运用，欢乐谷联手上影元"大闹天宫""葫芦兄弟"及腾讯"王者荣耀"等IP [14] - 华强方特自有IP"熊出没"累计票房超85亿元，正开发《英歌》《龙与萧逍》等新IP [14] 国内外新势力入场 - 哈利波特制片厂之旅（上海）预计2027年开放，为全球第三座哈利・波特主题公园 [16] - 亚洲首个小猪佩奇户外主题乐园预计2027年在上海开放，投资额超24亿元 [18] - 上海乐高乐园度假区将于2025年7月5日开园，深圳乐高乐园预计2026年亮相 [20] - 爱奇艺宣布在扬州建设首个线下乐园"爱奇艺乐园"，预计年内开园 [22] - 泡泡玛特城市乐园启动一期提升计划，二期工程预计明年施工 [24] - 光线正洽谈《哪吒之魔童闹海》主题乐园合作 [24]