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泡泡玛特,怎么这么难学
36氪· 2025-06-04 11:54
泡泡玛特海外扩张与市场热度 - 公司在英国因Labubu限量版引发"大规模斗殴"事件而紧急停售,显示其在欧美市场的火爆程度 [1] - 伦敦、米兰等旗舰店出现排队现象,消费者为购买Labubu玩偶甘愿长时间等待 [1] - 海外收入占比从2021年零起步增长至2024年上半年近30%,管理层目标2025年超50% [9] - 欧美市场增速达900%,东南亚为主要收入来源,巴黎老佛爷、伦敦摄政街旗舰店成为调研热点 [9] 股价表现与资本市场反应 - 6月3日盘中涨2.43%至235.6港元,创历史新高,市值突破3100亿港元,年内累计涨幅超160% [3] - 动态PE超80倍,挑战传统"性价比"逻辑天花板 [8] - 2025年一季度重仓基金数量从62只激增至207只,部分基金经理从20多港元建仓经历10倍涨幅 [14] 商业模式与IP战略 - 采用"工业流水线打造IP"模式,先孵化/签约艺术家出IP,再通过盲盒机制制造社交热度 [11] - 不同于传统内容驱动IP,公司核心能力在于IP制造而非单个IP价值 [11] - 与迪士尼、三丽鸥类似但更极致,将设计驱动而非情感驱动的IP模式推向二级市场 [12] - 《哪吒2》联名款爆火验证IP裂变能力,单个顶级IP可衍生千万元级单品 [9] 机构投资者行为与代际认知差异 - 多位明星基金经理在错误时点进出:萧楠2021Q3高位入场2022Q2谷底清仓,张坤2022Q1入场两季度后亏损退出 [6] - 东方红资产产品坚守一年却在2023年回暖前离场,谢治宇2024Q1重仓1437万股但三个月内清仓 [7] - 90后基金经理成为捕捉趋势主力,景顺长城农冰立将公司买成第一大重仓股,认为其本质是传媒公司 [14] - 部分基金引入AI分析社交媒体舆情和IP热度趋势,降低"代际认知差"风险 [17] Z世代消费趋势与新消费范式 - Z世代将掌控2025年全球27%可支配收入(约33万亿美元),2035年预计达100万亿美元 [15] - 年轻人消费从物质追求转向精神满足,"情绪消费"成为新刚需 [15] - 公司盲盒模式精准切中情感投射与收藏欲,代表新消费产业方向 [15] - 蜜雪冰城、老铺黄金等企业同样展现Z世代消费主权掌控力 [17] 行业竞争与未来展望 - 投资圈开始炒作布鲁可、52TOYS等为"下一个泡泡玛特" [15] - 港股前25大股东合计持股超85%,前8大经纪商持仓比例超90%,创始人王宁个人持股48.73% [16] - 公司持股结构高度集中,流通股有限导致股价对资金流动敏感度高 [16] - 消费投资逻辑转换已不可避免,需平衡传统护城河与拥抱变化的能力 [17]