财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收6.513亿美元，同比下降1.6%，主要因晚期临床服务费用新业务中标情况不同以及积压订单消耗速度放缓，部分被一期临床药理业务的服务费和过账收入增加所抵消 [32][33] - 按GAAP计算，本季度直接成本同比下降3.5%，主要因重组行动导致员工人数和人力成本降低；SG&A同比增长1.4%，主要因支持公司独立运营的人力成本增加以及应收账款证券化计划的收益成本增加；净利息支出为2230万美元，较上年减少1200万美元，主要因2024年6月偿还4.75亿美元定期贷款 [33][34][35] - 持续经营业务的有效税率为 - 2.7%，受商誉减值、估值备抵增加、BEAT影响、不可扣除的薪酬费用以及2025年非美国收益的预扣税等因素不利影响 [36][37] - 本季度订单出货比为1.02倍，过去十二个月为1.14倍；积压订单超77亿美元，较过去十二个月增长4%；调整后EBITDA为3030万美元，上年同期为2710万美元；调整后EBITDA利润率受直接成本降低的积极影响，但被SG&A成本增加部分抵消 [37] - 2025年第一季度净亏损5.629亿美元，上年同期净亏损7980万美元，主要因本季度记录了4.888亿美元的商誉减值费用；调整后净收入为190万美元，上年同期调整后净亏损490万美元；调整后基本和摊薄每股收益为0.02美元 [38][39] - 前十大客户占2025年第一季度营收的56%，最大客户占截至2025年3月31日季度营收的15.4% [39] - 截至2025年3月31日的三个月，经营现金流为 - 1.242亿美元，上年为 - 2560万美元，主要因ERP转换导致发票生成暂停，应收账款和未开票服务产生7050万美元负现金流；自由现金流为 - 1.271亿美元，上年第一季度为 - 3490万美元 [40] - 持续经营业务的应收账款和未开票服务净额为7.29亿美元，2024年3月31日为9.41亿美元，主要因证券化协议出售应收账款，部分被开票暂停抵消；本季度末循环信贷额度未偿还余额为8900万美元，2024年3月31日为2900万美元 [41] 各条业务线数据和关键指标变化 - 临床药理业务方面，第一季度预订量略有疲软，但管道已恢复；随着业务空间占用率增加，需更多依赖第三方，过账收入高于预期，但预计该趋势不会持续到全年 [67][61][63] - FSP业务预计2025年成为逆风，但公司将重新努力开展该业务，认为能赢得有吸引力的工作；临床全服务外包费用收入中，后拆分项目占比从2024年第四季度的约16%提高到2025年第一季度的约24%，预计到2026年下半年才会成为主要收入来源 [45][47] 各个市场数据和关键指标变化 - 大型制药客户自去年美国大选前以来，机会和支出保持相对稳定；生物技术市场方面，部分公司认为监管会议和反馈及时，部分则更为谨慎，决策速度放缓，且一些客户面临更具挑战性的融资环境，但公司生物技术机会管道仍在增长 [10][11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司目标是在复杂环境中赢得更多业务，继续提供优质服务并改善客户关系，同时提高毛利率、降低SG&A成本 [17] - 临床药理业务专注于优化定价和产能，同时保证高质量；FSP业务修订管理方式以推动增长，在全服务外包业务取得多项成功 [18][19] - 为提高毛利率，公司采取资源与工作匹配、降低直接交付成本、提高消耗率等措施；为降低SG&A成本，对支持职能进行转型，优化人员配置，实施自动化和AI工具，预计到2025年底将IT支出减少约三分之一 [20][23][24] - 公司继续推进商业转型，纳入AI提高提案、合同和商业工作流程的效率、质量和一致性，增加生物技术销售能力，建立销售培训学院，改进大客户账户规划 [15] - 行业竞争方面，市场竞争激烈，但定价保持有序；大型CRO开始转向生物技术领域，公司看到Medpace参与竞争 [75][76] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为制药公司和高管对行政和政策变化具有很强的适应能力，疾病负担不会消失，新药研发至关重要，科学和药物开发过程的创新正在迅速推进，人工智能和真实世界证据的应用将改善临床试验的速度、成本和质量，运营良好的CRO将是未来的一部分 [12] - 公司认为市场机会巨大且在扩大，尽管面临短期问题，但公司是强大的参与者，品牌在市场上定位良好，随着拆分完成，公司正在变得更强 [54] - 公司重申2025年的业绩指引，目标营收在24.5亿 - 25.5亿美元之间，调整后EBITDA在1.7亿 - 2亿美元之间；预计全年运营现金流持平或略为负值，目标是在2025年剩余时间内实现正运营现金流 [42][43] 其他重要信息 - 公司与临床研究站点协会建立合作关系，成为协作前进工作组的创始赞助商，探索和制定减少临床研究生态系统行政负担的最佳实践 [28] - 公司被Everest Group评为2025年药物警戒运营年度峰值矩阵评估中，售前和售后药物警戒运营的领导者；客户净推荐值持续上升，达到第一季度目标，团队专业知识和项目管理被视为优势领域 [29] - 公司首席执行官Tom Pike卸任，Peter Newburgh将担任临时首席执行官，董事会将完成下一任首席执行官的继任规划 [53][54] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何理解营收节奏以及在营收不逐季改善的情况下如何提高利润率 - 第一季度营收优势在于服务收入符合预期，过账收入高于预期，临床药理业务过账收入增加，但预计该业务不会在全年持续，若趋势延续到第二季度，营收可能有上行空间；利润率扩张将在各季度更缓慢，因多数节省成本举措在第一季度刚开始实施，SG&A成本降低将在第二和第三季度逐步体现 [61][63][64] 问题2: 临床药理业务本季度的RFP数量、全年情况、胜率变化以及如何优化价格 - 临床药理业务保持强劲，第一季度预订量稍软但管道已恢复；公司过去几年从专注生物技术转向大型制药，预计该业务将继续成为亮点；部分工作需外包给第三方，公司将努力将其转化为收入 [67][68] 问题3: 预订业务背景如何，是否更具竞争性，定价背景如何 - 生物技术管道持续增长，大型制药合作伙伴仍有机会，管道有能力实现目标预订量；实际操作中，生物技术和RCET领域讨论增多，决策时间延长，对资金的担忧增加，但公司通过更好的商业活动抵消了影响；竞争情况与上季度相似，定价保持有序 [72][73][76] 问题4: 从绝对值和利润率角度，对全年SG&A的预期如何，第二和第三季度的阶段性问题如何理解 - 本季度SG&A有小幅改善，预计第二季度SG&A占营收百分比有边际改善，第三和第四季度将更显著；公司目标是实现1.5亿美元的总节省成本，其中7000万美元与SG&A相关，预计全年SG&A实际净减少4000万 - 5000万美元 [79][80] 问题5: 现金流改善情况、DSO变化节奏以及新首席执行官搜索的时间预期 - DSO从去年底的40%升至第一季度末的51%，符合预期，因第一季度初发票生成暂停；预计全年DSO将缓慢下降至年末的低至中40%水平；第二季度现金流较为中性，第三和第四季度预计为正，全年运营现金流持平或略为负值；首席执行官继任工作进展顺利，有望在不久的将来确定合适人选 [84][85][87] 问题6: 生物技术客户的资金情况，是否有承诺资金枯竭的问题，以及应收账款坏账假设、客户条款是否有变化、收款信心如何 - 生物技术客户主要表现为在开展研究时对资金到位更谨慎，决策和提案时间延长，但未出现取消项目情况，公司管道足以支持增长；公司在接受预订时确保客户有足够资金支持试验和运营，目前未看到信用准备金激增情况，会密切关注 [90][91][92] 问题7: 全年消耗率假设如何，生物技术与大型制药消耗率不同的原因 - 预计全年消耗率在8 - 8.5之间，第一季度处于该范围高端，下半年仍预计在此范围；肿瘤学业务在后期全服务业务组合中占比接近50%，消耗速度比其他治疗领域慢约20%；生物技术项目启动较慢，但启动后运行速度比大型制药项目快；公司正在努力改善消耗率 [97][98][99] 问题8: 达到1.2倍订单出货比的路径中，不可控因素（如生物技术资金、MFN、制药行业关税）和可控因素（如业务预订、RFP竞争）各占多少 - 公司强调控制可控因素，如控制成本、提高销售人员培训、关注价值主张、充实管道等；目前有达到1.2倍订单出货比的路径，但本季度更多依赖生物技术业务，不确定性较大；从全年来看，管道情况良好，下半年大型制药业务更可预测且胜率较高，但需消化监管和政策新闻 [103][104][106] 问题9: 指导中是否考虑全年100个基点的毛利率，毛利率全年趋势如何，对调整后EBITDA利润率年末情况有何影响 - 毛利率全年将有波动，受益于节省成本举措将有所改善，但受年初引入的可变薪酬和4月生效的年度绩效周期影响；预计全年营收基本持平，下半年可能因过账收入回归预期而略有疲软；SG&A目标是实现4000万 - 5000万美元的净节省，预计到2025年底降至约3.75亿美元左右，且更多体现在下半年 [109][111][112] 问题10: 今天宣布的SG&A成本节省与第四季度电话会议所谈内容相比，新增内容是什么，新成本节省措施的时间安排和实现全额收益的时间 - 1.5亿美元的总节省成本与第四季度电话会议一致，其中7000万美元来自SG&A，8000万美元来自运营组织；9000万 - 1亿美元的净节省中，4000万 - 5000万美元来自SG&A，约5000万美元来自运营；公司将继续寻找优化机会，目前按年底宣布的计划顺利推进 [116][117]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入为8670万美元，同比下降21% [16] - 第一季度高级伤口护理净收入为7990万美元，同比下降23%；手术和运动医学产品净收入为680万美元，同比增长11% [17] - 第一季度毛利润为6300万美元，占净收入的72.6%，去年同期为73.9% [17] - 第一季度运营费用为8970万美元，同比增加460万美元，增幅为5% [18] - 第一季度运营亏损为2670万美元，去年同期为390万美元；非GAAP运营亏损为1930万美元，去年同期为300万美元 [18] - 第一季度GAAP净亏损为1880万美元，去年同期为210万美元；普通股净亏损为2160万美元，去年同期为210万美元 [18] - 第一季度调整后EBITDA亏损为1250万美元，去年同期调整后EBITDA为260万美元 [19] - 截至2025年3月31日，公司现金、现金等价物和受限现金为1.105亿美元，无未偿还债务，2024年12月31日为1.36亿美元 [19] - 公司重申2025年净收入在4.8亿 - 5.35亿美元之间，同比变化从基本持平到增长11% [19] - 2025年高级伤口护理产品净收入预计在4.5亿 - 5亿美元之间，同比变化从下降1%到增长10%；手术和运动医学产品净收入预计在3000万 - 3500万美元之间，同比增长6% - 23% [20] - 公司预计2025年GAAP净收入在470万 - 3400万美元之间，之前为950万 - 3880万美元；EBITDA在2000万 - 5960万美元之间，之前为2700万 - 6660万美元；非GAAP调整后净收入在1530万 - 4460万美元之间，与之前指导不变；调整后EBITDA在4360万 - 8320万美元之间，与之前指导不变 [21] - 公司预计2025年上半年环境仍具挑战性，第三季度业务趋势将显著改善；第二季度收入预计在1亿 - 1.1亿美元之间 [21] - 2025年盈利能力指导假设毛利率在78% - 79%之间，之前为76% - 78%；GAAP运营费用同比低个位数增长；非GAAP运营费用同比增长5% - 7% [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 高级伤口护理业务第一季度净收入为7990万美元，同比下降23%，2025年预计净收入在4.5亿 - 5亿美元之间，同比变化从下降1%到增长10% [17][20] - 手术和运动医学业务第一季度净收入为680万美元，同比增长11%，2025年预计净收入在3000万 - 3500万美元之间，同比增长6% - 23% [17][20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司支持CMS推迟LCD实施以审查覆盖政策，建议CMS实施综合覆盖和支付政策，并将继续推动利益相关者制定和倡导该政策 [6][8][9] - 公司在LCD延迟期间迅速调整战略，利用强大的品牌资产、多样化的产品组合和深厚的客户关系，确保全系列产品在客户的治疗算法和处方集中可用和获批 [9] - 公司积极争取在2025年11月1日前向MACs提交额外的临床和真实世界证据，期望在2026年LCD实施时为PuraPly AM争取覆盖 [10] - 公司的RENEW项目预计在2025年第二季度末完成所有患者的第二项III期研究，9月公布顶线数据结果，第四季度完成最终临床研究报告，年底提交BLA申请 [11] - 公司的PREPARE研究评估PuraPly AM加标准护理与仅标准护理，已招募60多名慢性DFU患者，预计第三季度完成中期分析 [12][13] - 公司的RCT评估AFFINITY治疗VLU患者的初始患者队列已完成最后一次患者访视，目前正在进行数据监测和管理活动 [13] - 公司预计在2025年第三季度和2026年第一季度分别启动评估NuShield治疗VLU患者和NOVACOR治疗Mohs手术切除伤口患者的新RCT [13][14] - 公司新租赁的生物制造工厂将支持Dermagrap和Transite的重新引入，以及FortiShield的推出，增强长期增长和利润率 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度销售符合第四季度电话会议中给出的指导范围，但客户需求和订购模式受到皮肤替代移植物最终LCD生效日期不确定性的影响 [5] - 公司对团队在第一季度充满挑战的环境中的执行情况感到自豪，团队专注于确保客户了解并能够继续使用公司产品治疗患者 [5] - 公司相信2026年MACs对皮肤替代品覆盖的重大变化将为公司带来巨大机会，有利于伤口护理市场的长期健康发展 [10] - 公司对2025年实现商业战略充满信心，并重申了财务指导 [9] - 公司认为收集临床和真实世界证据对开发产品组合和推动市场渗透至关重要 [11] - 公司对扩大制造能力、效率和产能的进展感到满意，新工厂将支持新产品的推出和公司的长期增长 [14][15] 问答环节所有提问和回答 问题: 全年业务节奏及指导中的关键因素和信心来源 - 公司对之前的指导有信心，产品组合具有多种选择，PuraPly可用于所有适应症，下半年市场和客户购买行为将稳定，但产品重新进入处方集需要时间，竞争依然存在 [24][25][26] 问题: 关于毛利率的更多信息 - 毛利率应在下半年更高，市场动态导致产品组合发生重大变化，第一季度有多余库存过期，预计下半年不会再出现这种情况 [30][31] 问题: 为何第一季度销售未延续第四季度模式，以及第二季度放缓和下半年恢复正常的原因 - 第四季度12月开始市场出现疲软，第一季度市场有谨慎和收缩情况，与审计和市场混乱有关；第二季度产品重新进入处方集需要时间，目前趋势较好 [36][37][38] 问题: CMS推迟LCD到2026年的原因及期间可能的变化 - CMS正在审查现有覆盖政策，希望获取更多数据，延迟是为了重新评估数据和寻找额外数据，这对公司PuraPly AM产品有利；CMS也在积极考虑支付问题，LCD可作为支付解决方案缺失时的后盾 [41][42][43] 问题: 为何在LCD未通过的情况下仍能重申指导以及收入提升情况 - PuraPly可用于所有适应症，产品组合丰富，高利润率产品有助于提高毛利率和收入；下半年市场和客户购买行为将稳定，但产品重新进入处方集需要时间，竞争依然存在 [50][51][52] 问题: 市场稳定的原因 - 公司与客户沟通，消除了客户对产品是否在LCD上以及非DFU和VLU伤口能否使用产品的困惑，客户开始恢复旧的购买习惯；LCD推迟到下一年，预计下半年市场将稳定 [56][57][58] 问题: 下半年销量与定价情况 - 公司不会推出新的高价产品，而是利用现有产品组合，通过产品组合的转变，使高利润率产品覆盖更大市场份额 [59][60]

财务数据和关键指标变化 - 2025财年第二季度净收入2.4亿美元，较上年同期下降，主要因净行政费用收入和供应链服务收入下降，咨询服务收入降低，以及绩效服务部门应用科学产品组合不利 [14] - 持续经营业务的GAAP净亏损4600万美元，主要因绩效服务部门数据和技术业务的商誉减值费用1.27亿美元，部分被持续经营业务的盈利抵消，其中包括一笔来自少数股权投资的1800万美元现金分配 [15] - 调整后EBITDA为5000万美元，利润率为20.8%，因收入降低而下降 [15] - 调整后每股收益为0.25美元，排除Contigo Health的影响后为0.27美元，符合预期，受益于股份回购导致的加权平均股数减少 [16][17] - 2025财年上半年自由现金流为7400万美元，较上年同期增加3300万美元，主要因衍生品诉讼和解现金收入和少数股权投资分配，部分被支付给Omnia的款项和较高的绩效相关薪酬支付所抵消 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 供应链服务部门 - 净行政费用收入降低，因本季度总混合费用份额预期增加至60%低位，但现有成员合同支出渗透率提高，新成员加入，推动总行政费用增长，截至12月31日，已处理约69%的2020年8月结构GPO成员费用，预计到2025财年末处理超过75%，大部分剩余部分将在2026财年处理 [17][18] - 预计2025财年总资助费用份额在60%低位，完成续约流程后可能稳定在60%高位 [18] - 其他供应链服务收入增长，因供应链共同管理业务签订新协议，成员对利用公司专业知识管理端到端供应链运营感兴趣 [18] 绩效服务部门 - 收入下降19%，因咨询服务需求降低和应用科学产品组合问题，成员兴趣逐渐从许可协议转向SaaS订阅服务 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 供应链服务部门 - 数字供应链战略成功从试点阶段过渡，与主要合作伙伴签署首份协议，该合作伙伴将利用公司临床和供应链数据集进行研究、开发、临床应用和供应链弹性方面的创新 [8] - 战略包括AI赋能供应商和供应商的后台手动流程，提高时间效率和节省成本；增强数据以提供全面的非劳动力医疗支出视图，为供应商提供可操作的绩效改进见解；利用数据集将循证决策嵌入工作流程，确保合适的产品在合适的时间提供给合适的患者；增强供应链透明度，帮助行业预测和解决潜在短缺问题 [9] 绩效服务部门 - 对长期战略充满信心，在新总裁David Zito的领导下，计划通过招聘有大型医疗系统绩效改进经验的新人才、重新聚焦解决方案和市场策略、更广泛地利用绩效改进协作、将AI能力扩展到新用例以及进一步渗透现有市场等方式重振业务 [10][19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司团队继续执行并实现长期愿景，尽管绩效服务部门未达目标，但供应链服务部门表现好于预期，整体2025财年上半年收入和盈利能力符合预期，因此重申总净收入指引，并提高调整后每股收益指引 [6] - 对团队实现强劲业绩和有效应对动态医疗行业环境的能力充满信心，公司战略方向明确，领导团队优秀，有望持续成功 [12] 其他重要信息 - 2024年10月1日剥离S2S Global，2025年1月完成Contigo Health网络资产出售，继续努力在本财年末前剥离其余资产，实际季度业绩包含Contigo业务贡献，但指引中排除其结果 [13] - 截至2025年1月，根据10亿美元授权回购超过2900万股A类普通股，花费6000万美元 [17] - 2025财年上半年通过季度股息返还资本4200万美元，2024日历年股息收益率为4%，董事会最近宣布3月每股支付0.21美元股息 [21] - 资本部署优先事项是通过有机投资和潜在的小规模收购推动收入增长，以差异化核心产品 [21] 问答环节所有提问和回答 问题1: 公司与客户就关税问题的讨论及应对措施 - 公司持续关注关税问题，多数合同有固定期限定价，包含针对税收和关税的保护条款，以减轻对医疗供应商的短期影响；致力于构建供应链供应商的弹性和多元化，减少对东南亚国家的过度依赖，分散生产以降低关税影响 [27][28][29] 问题2: 净行政费用表现好于预期的驱动因素 - 供应链服务部门整体表现良好，总行政费用持续增长，接近4%，年初至今接近5%，各品类均有增长；费用份额谈判进展顺利，已完成69%，预计2026财年末完成，目前费用份额影响好于预期；新成员加入，如Allspire Health Partners，将在下半年带来收入增长 [32][33][35] 问题3: 对2026财年费用份额的预期及相关情况 - 预计供应链服务合同渗透率将提高，非急性类别有良好增长；第一季度到第二季度费用份额相对稳定，预计下半年有适度增长，最终稳定在60%高位；目标实现主要因现有客户合同渗透率提高，而非低留存客户流失 [40][41][46] 问题4: 绩效服务部门第四季度收入改善的信心来源 - 应用科学领域，第四季度通常是生命科学公司的旺季，但今年市场疲软，目前有强大的业务漏斗，预计部分交易将在第三和第四财季达成；业务模式从许可协议向数据访问订阅模式转变，部分交易收入将在多个期间分摊；企业许可协议交易时间调整，部分原计划在第二财季完成的交易推迟到第三和第四财季；在新总裁David Zito的领导下，专注于建立新业务机会和客户 [52][53][55] 问题5: 若2月1日起征收关税，对渠道的影响及成本承担方 - 关税影响取决于具体实施方式和涵盖产品范围，若产品征收关税，生产成本将相应增加；公司合同中的固定期限定价条款可避免医疗系统、医院和供应商承担关税成本，因他们未获得额外报销来覆盖增加的费用 [60][61][62] 问题6: 1760万美元少数股权投资分配的来源、性质及在调整后数据中的处理 - 该分配来自少数合作伙伴，非Omnia，属于一次性收入，可能每几年发生一次，已从调整后数据中剔除 [66][67] 问题7: 成员分阶段退出的详情、原因及是否有一次性付款 - 合作仍在进行中，成员希望继续利用公司部分优势服务，因此分阶段退出；有一笔一次性合同付款将在第四季度到账，金额未披露，已包含在指引中，是提高供应链服务收入指引中点2500万美元的原因之一 [68][70][71] 问题8: 固定期限定价的含义及Premier和客户在关税中的责任 - 固定期限定价条款嵌入合同，由供应商承担关税，Premier和医疗系统无需承担 [75][76] 问题9: 关税环境下采购量是否提前拉动及下半年是否会缓和 - 目前判断是否因关税担忧导致大量采购还为时过早，需进一步观察 [77][78] 问题10: SBS数字供应链服务与初始产品的区别及吸引潜在客户的特点 - 对供应商合作伙伴最有吸引力的是获取数据，公司围绕真实世界证据研究开展工作，结合临床和供应数据，提供产品临床价值和成本方面的视角 [80][81] 问题11: 咨询服务业务的情况及改进措施 - 医疗系统在绩效改进、劳动力问题和先进技术应用方面有需求，公司不断寻求更新咨询服务能力，通过技术赋能后台功能、提供共同管理能力等方式为客户带来额外价值，降低成本 [85][86] 问题12: 应用科学领域从许可到订阅的转变是否为产品组合变化 - 是的，这就是产品组合的变化 [87] 问题13: Contigo出售情况及剩余资产 - 2025年1月以1500万美元出售Contigo Health网络资产，需进行正常营运资金调整；仍在推进第三方行政业务和卓越中心（COE）的剥离工作 [88] 问题14: 更新后的净行政费用指引与总行政费用的关系及2024 - 2025年业务利用率预期差异 - 指引中总行政费用假设低于上半年实际水平，较为保守，有超预期可能；2025年第四季度有一次性成员付款 [95] 问题15: 公司采购来源的地理分布情况 - 公司不提供具体数据，但长期致力于减少对单一国家（如中国）的依赖，自新冠疫情以来，推动产品生产多元化，例如将Exempla生产转移到马来西亚，隔离服生产转移到东南亚其他国家 [100][101] 问题16: 固定期限合同的期限及是否持续续约 - 通常为3年合同，但也有部分合同期限较短 [105]