活动概况与定位 - 在哈尔滨解放80周年纪念日前80天之际，启动“庆祝哈尔滨解放80周年·太阳岛冰雪汽车挑战赛”勘路行动，以冰雪汽车运动为城市献礼[1] - 活动旨在助力冰雪经济与文体旅深度融合[1] - 赛事定位“专业+群众”双轨模式，普通民用量产车配雪地轮胎即可参赛，门槛低、参与性强[1] 组织与路线 - 活动获黑龙江省社会体育指导与棋牌运动管理中心支持，由黑龙江大学低空经济产业研究院、黑龙江省汽车摩托车运动协会等联合主办[1] - 勘路车队由高校、协会专家及会员组成，在前期冰面安全勘测基础上，沿松花江安全冰面穿行[1] - 路线串联哈尔滨大剧院、冰雪大世界等地标，旨在绘制冰雪驾趣打卡地图，展现城市冰雪魅力[1] 赛事内容与安全保障 - 赛道依托松花江冰面布设，融合直线加速、冰面绕桩、漂移、越野等模块[1] - 赛事设计旨在实现运动体验与城市文旅资源有机结合[1] - 组委会将建立科技监测、专业保障、规则托底的安全体系，全程严控风险[1] 战略意义与发展规划 - 此次活动是哈尔滨打造“世界冰雪汽车运动旅游之都”的创新实践，紧扣冰雪经济发展政策[2] - 活动旨在推动冰面资源“体育+旅游”综合利用[2] - 主办方将以此为契机，探索“低空经济+汽车运动+冰雪文旅”融合路径[2] - 计划常态化运营冰面体验区，建设冰雪自驾友好型城市[2] - 目标是把“冰天雪地也是金山银山”落到实处，为城市振兴培育新增长点[2]

冰雪消费新场景的打造与运营 - 福建省最大的室内滑雪场位于厦门，面积约15000平方米，包含冰雪小镇、冰雪城堡、滑雪馆等多个游乐区 [3] - 室内滑雪馆配备一条130米雪道，并运用造雪机、飘雪设备及全套制冷与保温系统维持-6℃低温，实现四季运营 [5][7] - 该室内冰雪乐园自2025年12月以来已累计接待游客超过3万人次 [9] - 厦门利用冬季闲置的水上乐园改造为户外冰雪主题乐园，园区面积约2万平方米，提供多种冰雪体验项目 [10][12] - 通过人工造雪技术实现季节性场地再利用，该户外乐园开园首日门票销售额达30万元，首周客流突破5万人次，预计当季接待游客40到50万人次 [14] 冰雪运动装备制造业的竞争力 - 厦门已成为冰雪运动装备生产基地，为北美职业冰球联盟供应冰球、护具，并为冬奥选手提供滑雪杖等产品 [15][17] - 当地一家成立于2006年的运动器材公司，产品覆盖冰球运动全环节，北美市场占其出口总额的一半 [17][19] - 另一家厦门企业专注于碳纤维滑雪杖赛道，现已成为全球高端碳纤维滑雪杖的重要供应商 [21] - 持续的创新研发、全品类产品开发设计能力以及日趋完善的产业链是厦门冰雪装备出口增长的核心竞争力 [19][23] 行业出口数据与增长动力 - 2025年福建省滑雪装备出口额达2.2亿元人民币，同比增长51.6% [24] - 其中民营企业出口1.6亿元人民币，同比增长78.3%，表现尤为突出 [24] - 行业短期增长受米兰冬奥会周期性利好推动，长期则得益于中国制造业的快速反应、准时出货、高性价比和丰富产品线等核心优势 [26]

行业与公司表现 - 新疆阿勒泰地区以将军山国际滑雪度假区为核心 冰雪旅游产业呈现爆发式增长 2025年阿勒泰市接待游客1628.36万人次 同比增长62.43% 实现游客总花费158.66亿元 同比增长69.53% [3] - 将军山国际滑雪度假区作为具体运营主体 2025年全年累计接待游客达112万人次 较2024年的86万人次同比增长30% 其增长带动了周边商业生态 本雪季周边新增30多家餐饮、雪具等门店 [2] - 当地文旅产业通过冰雪运动与低空经济、民俗文化等多元业态融合 从单一运动场地发展为集冰雪运动、观光体验、文化展示和休闲度假于一体的综合目的地 提升了游客体验与消费粘性 [1][2] 业务模式与产品创新 - 公司业务模式超越传统滑雪 通过“冰雪加低空经济”融合 提供滑翔伞、热气球等项目 带动关联消费 [1] - 公司将当地民俗文化与非遗技艺深度嵌入产品线 例如将古老毛皮滑雪板开发为体验课程、非遗展示项目及小型伴手礼 成功将传统文化转化为可参与、可消费的文旅产品 [2] - 产品创新有效创造了新的收入来源 例如非遗传承人家庭通过制作销售毛皮滑雪板伴手礼 在旺季一天最多能卖出50多副 改变了以往冬季收入单一的状况 [2] 品牌战略与发展规划 - 公司依托“中国雪都”气候标志与“人类滑雪起源地”文化品牌双重优势 进行品牌塑造与市场定位 [3] - 未来战略规划明确将继续深化冰雪与文化、体育、旅游、生态的深度融合 持续完善产业体系并提升服务品质 旨在推动冰雪经济高质量发展 [3] - 市场定位清晰 瞄准国内年轻消费群体 提供融合运动体验、娱乐氛围与社交场景的多元化雪季体验 使其成为受青睐的冬日新风尚 [1]

行业趋势：冰雪文旅产业融合升级 - 冰雪旅游从单一运动场地发展为集冰雪运动、观光体验、文化展示和休闲度假于一体的综合目的地[1] - 行业通过“冰雪加低空经济”等融合模式，带动多项关联消费，提升游客体验[1] - 民俗文化元素被嵌入雪场演出、市集和研学体验，传统生活场景转化为可参与、可消费的文旅产品[2] 公司/度假区运营表现 - 将军山国际滑雪度假区2025年累计接待游客达112万人次，较2024年的86万人次同比增长30%[2] - 在该雪季，度假区周边新增了30多家餐饮、雪具等门店，显示商业配套随客流增长而快速扩张[2] - 当地将古老毛皮滑雪板传统技艺开发为体验课程和非遗展示项目，由非遗传承人指导游客体验，并制作成伴手礼销售，高峰期一天可卖出50多副[2] 区域市场与经济效益 - 2025年阿勒泰市接待游客1628.36万人次，同比增长62.43%[3] - 2025年阿勒泰市实现游客总花费158.66亿元，同比增长69.53%[3] - 以冰雪游为代表的文旅产业已成为当地经济高质量发展的强劲引擎[3] 品牌战略与发展规划 - 当地计划整合“中国雪都”气候标志与“人类滑雪起源地”双重品牌优势[3] - 战略方向是深化冰雪与文化、体育、旅游、生态的深度融合，持续完善产业体系并提升服务品质[3]

行业整体表现与热度 - 过去一年抖音冰雪相关内容超1269万个，同比增长超128% [1] - 抖音冰雪相关团购订单量同比增长98% [1] - 冰雪团购兴趣用户达1566万，同比增长79% [1] - 滑雪、温泉、冬泳、冰钓和冰雕是五大热门冰雪相关项目 [1] - 用户冰雪消费热情高涨，带动火锅、烧烤、洗浴按摩等“暖经济”消费，推动线下消费热潮持续升温 [2] 消费地域特征与趋势 - 哈尔滨、北京、长春、郑州、天津、上海、济南、湖州、成都、苏州入围十大热门冰雪消费城市 [1] - 室内滑雪兴起，上海、武汉、湖州成为南方室内滑雪消费热度TOP3城市 [2] - 上海、武汉、湖州室内滑雪相关团购订单量分别同比增长77%、1852%、116% [2] - “南客北上”潮流持续，由东三省、京津冀、内蒙古和新疆形成的北方“微笑曲线”冰雪产业带团购订单量同比增长108% [2] - 中西部“冰雪+”特色区热度较高，例如四川冰雪相关团购订单量同比增长192%，云南玉龙雪山相关团购订单量同比增长超240% [2] 核心消费人群分析 - 亲子家庭和2000年以后出生的“新生时代”成为冰雪消费主力军 [1] - 亲子家庭的冰雪相关团购订单量占比超55% [2] - “新生时代”的冰雪相关团购订单量占比超17%，且其订单量同比增长超65%，下单增速最快 [2] - 活力银发、享乐单身、乐活情侣、亲子家庭等群体的冰雪消费，同比均有超30%的增速 [2] 热门消费场景与玩法 - 哈尔滨冰雪大世界、郑州银基冰雪世界、临沂琅琊古城、长春冰雪新天地、阿坝毕棚沟、厦门雪亦世界·冰雪乐园、山西云丘山景区等入围十大热门冰雪景点 [1] - 呲雪墙、冰坑挑战、国风滑雪、雪地种土豆等成为网友解锁的冰雪新奇玩法 [1]

行业现状与问题 - 冰雪旅游行业预计在2025-2026年冬季将达到3.6亿人次休闲人数和4500亿元休闲收入，但行业面临服务质量、安全保障和基础设施等多重挑战 [5] - 旅行社存在虚假承诺、行程缩水、诱导购物等问题，例如合同约定的3小时滑雪缩水至2小时，且以导游个人行为为由推卸责任 [2] - 部分冰雪景点和滑雪场因天气原因（如大雪封山、缆车停运）无法提供承诺服务时，缺乏有效的替代方案，导致游客体验受损和时间浪费 [2] - 冰雪旅游项目存在安全风险，已发生多起事故，如挖掘机转雪圈项目因铁链断裂致游客受伤，拖拉机滑冰项目因操作不当险些酿成悲剧 [2] - 部分滑雪场运营管理不善，安全保障不足，例如缆车故障导致上百名游客被困露天环境长达3小时，且缺乏应急供电方案和有效救援 [3] - 滑雪场存在设施安全隐患，如护栏临时搭建、安全网破损，且未严格执行佩戴头盔的规定 [4] - 滑雪场教练队伍管理松散，资质不足，例如某雪场招揽生意的私人教练有二三十人，但公示具备正规资质者不足10人 [4] - 滑雪场在旺季人满为患，缺乏客流管控措施，导致滑雪体验差且碰撞风险高 [4] 行业结构性挑战 - 冰雪运动季节性特征明显，导致行业在人员、运营及安全投入上存在“临时性”思维，例如教练通常只签订临时合同，年收入仅三四个月且缺乏社保保障 [4] - 优质雪场资源稀缺，在与消费者和教练的关系中占据绝对话语权，例如教练需支付高昂场地费（每小时一两百元，约占课时费一半）且面临被雪场“拉黑”的风险 [5] - 行业面临专业人才严重短缺问题，包括教练、救援、赛事运营和冰雪管理等方面 [5] - 行业存在“重流量轻体验、重包装轻内容”的问题，例如曾发生“棉花冒充雪景”事件，反映出快速扩张中的品质缺陷 [6] - 多数地区依赖冬季天然降雪，受气候变化影响大，且消费者以“体验型”游客为主，“技能型”爱好者少，导致消费深度不足 [5] - 冰雪旅游文化挖掘与转化不足，盈利模式单一，过度依赖门票和初级教学 [5] 发展建议与方向 - 专家建议加强冰雪旅游目的地的基础设施建设，系统性提升冰雪旅游品质，需要园区景点与监管部门协同发力 [6] - 园区景点应从“引流”升级为“留客”，注重提升产品内涵和加强文旅融合，例如将本地文化（剪纸、冰灯、故事）融入冰雪场景并设置可参与项目，同时提供保暖休息区、热饮补给站等细节服务 [6] - 旅行社必须诚信经营，主管部门应加大惩戒与信用联动，对侵害消费者利益的旅行社依法采取责令停业整改等措施 [6] - 滑雪场应尽到安全保障义务，包括设施符合国标、配备合格教练与救护人员、控制雪道人数、强制要求佩戴标准头盔等 [6] - 建议通过税收、金融等优惠政策，引导滑雪场进行场地和服务升级，支持其向集滑雪、旅游、竞技、度假为一体的现代化大型滑雪度假区方向发展，并适度限制简陋型滑雪场的修建 [7] - 建议推进冰雪旅游统一大市场的制度建设，包括制定国家标准、建立全国信用平台、推动强制化“冰雪旅游保险”、鼓励成立跨区域冰雪旅游联盟等 [8]

公司运营与活动 - 延庆奥林匹克园区围绕2026年米兰冬奥会，全方位打造沉浸式冬奥氛围，包括点亮倒计时大屏、播放赛事直播与集锦、设置冬奥风格旗门及开展免费宣讲等活动 [1] - 园区自开业以来累计接待游客数量已超100万人次 [2] - 园区周末日均客流量已超4000人次，其中约九成游客为滑雪而来 [2] - 园区客房预订量在春节前呈增长趋势，为北京春节旅游市场注入新活力 [2] 产品与服务 - 园区持续推进四季运营，兼顾滑雪比赛、国家队训练与公众滑雪体验 [2] - 国家高山滑雪中心（“雪飞燕”）作为国内唯一举办过冬奥会高山滑雪比赛的雪场，本雪季8条索道和13条雪道全域开放，吸引游客体验冬奥“同款雪道” [2] 市场与客户 - 园区游客除北京本地外，还吸引来自河北、天津等周边地区及重庆等南方地区的游客 [2] - 冰雪旅游市场热度持续攀升，园区受益于此趋势 [2]

赛事与活动概况 - 2025-2026赛季内蒙古城市滑雪超级联赛（“蒙雪超”）于1月10日启动，在内蒙古5个城市举办分站赛，并于2月8日在呼和浩特市进行总决赛，赛事设置双板回转和单板回转两大项目 [1] - 整个赛季累计吸引了超过500名滑雪爱好者参与比赛 [1] - 赛事注重“体育+”多元融合，将竞技体育与地域文旅特色深度融合，例如在乌兰察布站将雪具大厅变为展示剪纸、蛋雕等十余项非遗项目的“微型非遗博览会”，在包头站结合麻池古城遗址开展“文化一刻”科普活动 [1] 对文旅消费的带动效应 - “蒙雪超”赛事显著带动了举办地的酒店预订量、农家乐及特色餐饮店客流量，成为串联旅游资源、激活消费的纽带 [2] - 以赤峰市喀喇沁旗美林谷滑雪场为例，滑雪季期间举办的赛事带动周边农家乐生意火爆，游客几乎天天爆满，有效增加了当地经营者的收入 [2] - 赛事中的“跟着赛事去旅行”活动，通过文创、农副产品展示吸引了大批游客前来选购，进一步放大了消费带动效应 [2] 未来发展规划 - 行业计划依托“蒙雪超”积累的赛事经验与品牌基础，进一步拓展冰雪赛事版图，未来将推出聚焦速滑、花样滑冰、冰球等项目的“蒙冰超”赛事 [3] - 行业未来将通过赛事串联更多冰雪景区、非遗资源与农副产品，旨在持续放大“票根经济”和“跟着赛事去旅行”的带动效应 [3] - 行业的长期战略是持续推动冰雪“冷资源”转化为带动群众增收、激活区域经济的“热引擎” [3]

文章核心观点 - 四川凭借独特的自然条件、便利的交通和多元化的“滑雪+”业态，已成为中国南方冰雪旅游的首选地和重要增长极，其滑雪场场均客流量位居全国第二，展现出强大的市场吸引力与发展潜力 [4][6] 市场表现与行业趋势 - 2024—2025冰雪季，四川省滑雪场场均客流达到38万人次，位居全国第二位 [6] - 中国冰雪设备制造行业自2015年以来高速发展，企业数量从约300家增至2023年的900家左右，行业销售收入从不到50亿元人民币增长至220亿元人民币 [9] - 南方冰雪旅游需求旺盛，在社交平台搜索“南方玩雪”可获得超过10万条相关帖子，体现了场景差异化带来的市场稀缺性 [6] 四川冰雪旅游的竞争优势 - **自然与气候条件**：四川山区海拔适宜（如太子岭滑雪场约2700米），体感舒适，拥有“蜀山暖雪”、云海、明显雪线与非雪线景观等独特风景 [5][7] - **地理位置与交通**：滑雪场距离主要市区较近，最远约270公里，基本可实现2.5小时到达，支持“一日往返”的便捷体验 [7] - **服务与体验**：大部分滑雪场门票已包含雪具、雪鞋租赁费用，并提供免费的穿雪具教学服务 [7] - **复合业态融合**：成功打造“滑雪+泡汤”标配体验，并积极发展“冰雪+文化”、“冰雪+研学”、“冰雪+民俗”等多元业态，突破“一季养三季”局限，向四季全时运营转型 [5][8][9] 未来发展空间与方向 - **硬件拓展**：冰雪设施设备自给率仍有提升空间，可依托本地智能制造产业链，引入智能化设备并结合5G、物联网技术，以数字化赋能场景与服务 [9] - **软件深化**：可在现有“滑雪+”模式上继续深挖，例如结合民族文化与节庆，加入骑马等具有松弛感的体验活动，进一步打造差异化、高体验感的产品 [9]

文章核心观点 - 黑龙江冰雪经济正经历从“流量驱动”向“创新与品牌驱动”的深刻范式变革，目标是打造世界级冰雪旅游目的地和冰雪经济高地 [1] - 实现高质量发展的核心动能在于培育和发展冰雪领域的新质生产力，根本在于创新驱动 [1][5] 发展战略与产业生态构建 - 发展战略从追求国内市场规模转向确立全球冰雪产业“标杆”地位，需系统性构建主题鲜明、功能互补的冰雪经济生态系统 [2] - 强化哈尔滨“核心引擎”功能，将其定位为创意与标准策源地、产业与总部基地、国际对话主窗口三大战略中心 [2] - 系统性升级四大主题冰雪产业带，形成支撑世界级目的地的“四梁八柱” [3] - 中南部“冰雪文化与都市时尚核心带”（哈尔滨-亚布力-雪乡）：定位世界冰雪度假生活方式样板区，推动产业向冰雪旅居生活深度转型 [3] - 东部“东极风情与跨境冰雪体验带”（抚远-同江）：定位冰雪文化战略新边疆，挖掘“华夏东极”地理标志与赫哲族渔猎文化 [3] - 北部“极地森林与冰雪生态体验带”（伊春-漠河-黑河）：定位生态冰雪深度体验区，开发冰雪森林徒步、极地暗夜星空观测等项目 [3] - 西部“冰雪运动与温泉工业记忆带”（大庆-齐齐哈尔）：定位特色冰雪融合区，发挥“冰雪+温泉”、“专业体育+工业遗产”组合优势 [3] 基础设施与智慧化建设 - 加快构建“外部快进、内部慢游”的立体化交通网络 [4] - 应用5G、物联网等技术，实现智能交通引导、全域信息实时服务和自动驾驶接驳试点 [4] - 推广绿色清洁能源在冰雪场馆和交通工具中的应用，打造低碳冰雪经济示范区 [4] 创新驱动与新质生产力 - 攻坚冰雪科技，依托装备制造业基础与高校科研优势，组织实施省级冰雪装备科技攻关重大专项，重点瞄准高端竞技滑雪板、高性能复合防寒材料等领域 [5] - 将极寒气候转化为战略性资源，加快建设国际一流寒地测试基地，推动从寒地应用场向全球寒地科技标准策源地转变 [5] - 深化“冰雪+”产业融合创新 [6] - 推动“冰雪+文化创意”，挖掘欧陆风情、少数民族文化等IP，转化为沉浸式演艺、高端文创和数字内容 [6] - 推动“冰雪+数字科技”，应用人工智能、大数据打造“元宇宙”冰雪乐园、智慧景区等新场景 [6] - 推动“冰雪+现代金融”，创新冰雪产业投资基金等金融工具，为基础设施建设和运营注入资本 [6] - 实施冰雪人才全球引育工程，体系化培养本土人才的同时，设立省级专项引智基金，面向全球精准引进高端人才 [6] 服务软实力与国际竞争力 - 将有温度的暖心服务转化为系统、可复制的国际竞争力，铸就核心软实力 [7] - 实施冰雪旅游服务质量国际对标行动，加快建设覆盖全省的智慧文旅服务平台 [7] - 建立高效、透明、国际化的旅游投诉处理与纠纷调解机制，全方位打造无障碍环境，推进人性化服务流程设计 [7] 开放式发展与区域协同 - 深化国内协同，与吉林、辽宁共建东北冰雪旅游高质量发展共同体，推动规划衔接、品牌共塑、标准互认与客源互联 [8] - 实施市场与产业双轮驱动策略：精准开拓对冰雪体验有强烈需求的周边国家和地区市场；深化与冰雪产业发达国家在技术研发、标准制定等领域的务实合作 [8] - 积极参与国际合作，主动承办国际冰雪产业峰会，支持本土专家参与国际规则与标准制定，实现从国际规则跟随者向重要贡献者的转变 [8]