公司概况 - 爱荷华州便利店和披萨连锁店Casey's General Stores(CASY)是美国第三大便利店和第五大披萨连锁品牌[3] - 公司专注于人口少于2万人的小镇市场，在这些地区通常成为核心餐饮场所[3] - 自1983年上市以来，公司股票实现47,280%的总回报率，1983年100美元投资现在价值47,380美元[3][8] 财务表现 - 过去一年股价上涨32%，五年上涨203%，十年上涨超过五倍，2000年以来上涨5,220%[8] - 公司净收入过去十年保持19%的年均增长率[19] - 预制食品和饮料销售毛利率高达58%[12] 增长战略 - 目前在全美20个州运营2,900家门店，其中75%符合条件的小镇(人口500-2万)尚未开设门店[5][6] - 通过并购进入新市场，如德克萨斯、田纳西和佛罗里达等州[7] - 并购后通过增加厨房设备可使门店内销售额提升20%，EBITDA提升70%[11] - 平均每家收购门店的投资回报率达到15%[12] 股息政策 - 当前股息收益率0.5%，已连续25年提高股息[15] - 股息支付率仅为净收入的13%，有提升至3%的理论空间[15] - 长期EBITDA增长目标为8%-10%，同时维持15%-20%的支付率[16] 估值分析 - 当前股价接近历史高点，市现率(P/CFO)为16倍[20] - 若停止扩张仅维持运营，自由现金流倍数可达18-20倍[20] - 相比标普500平均30倍的市现率仍存在折价[21]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 商品结构调整是线下实体门店2025业务发展重中之重，零售商应从调商品、提效率、渠道多元化、客群精细化等方面应对行业变革，便利店需满足消费者商品需求实现“单店提质”，并在快消基本盘重构中挖掘优势品类，优化产品布局[5][6]。 各部分总结 零售商资源投入分布 - 2025年零售商资源投入优先侧重优化品类/商品组合、供应链效率提升、线上即时零售等多渠道融合、核心客群精细化运营等方面，便利店在各方面投入占比与总体有差异[8]。 快消品全渠道销售情况 - 快消品全渠道销售重要性及增长率有变化，全渠道同比增速+10%，内容电商、拼多多、会员仓储店、零食店等渠道增速较高，大卖场、超市等渠道增速为负[11]。 - 85%的消费者会继续或更多在实体店和线上渠道组合中购物，便利店、超市、电商等渠道过去四周光顾渗透率有所提升[12]。 便利店发展情况 - 便利店“单店提质”关键是满足消费者商品需求，2024 - 2025年整体销售额、门店数、单店销售额有增幅变化[14][15]。 - 消费者来便利店购物主要原因是方便到达、结账或找寻产品省时、产品质量有保障等，部分原因占比有增长[16]。 快消品类结构变化 - 酒类、加工食品、个护维持稳定结构占比，休闲零食、乳制品结构持续收缩，饮料连续两年持续扩容[18][20]。 单店提质战术 - 根据量价增长图谱，将品类分为量价齐升、量涨价跌、量价齐跌、量跌价涨四类，分别采取不同战术[22]。 - 量价齐升品类要扩产品池，满足消费者对美好生活追求；量涨价跌品类要优选核心品，激发多场景购买需求[23][24]。 鲜食情况 - 2024 - 2025年中国便利店鲜食渗透率+2%，消费者偏好丰富多样选择、味道好、性价比高等，现制饮料渠道渗透率和购买频次占比上升，早餐场景显著增多，小瓶装威士忌销量同比+81%[27]。 自有品牌情况 - 2025年全国便利店自有品牌渗透率提升，购买驱动因素主要是价格更优惠、更物有所值，部分品类自有品牌份额及同比有变化[28][30]。 - 围绕“高质平价”打造自有产品，瞄准品类升级方向，打造极致性价比促首单及持续复购[31][35]。 便利店与零食店对比 - 零食店在购买零食/饮料渠道渗透、平均每月光顾频次、最常去购买渠道占比等方面高于便利店，消费者更偏好零食店原因是零食种类丰富、产品生产日期新鲜等[40]。 - 便利店与零食店食品商品大类结构有差异，便利店应把握差异化优势，零食趋小份满足，聚焦商品组合[41][43]。 新品情况 - 新品对便利店消费者决策依然重要，但便利店新品效率滞缓，可通过创新吸睛特点、跨界文创新品、全渠道选品助力发展[45]。

文章核心观点 - Casino Group与H&S Invest Holding签署战略伙伴协议，计划未来十年在摩洛哥开设超210家Franprix和Monoprix品牌便利店，这是Casino Group国际扩张战略的重要一步，也有助于H&S Invest Holding零售部门多元化 [1][2] 合作信息 - Casino Group与H&S Invest Holding签署战略伙伴协议，将在摩洛哥部署法国集团品牌，目标是未来十年开设超210家Franprix和Monoprix品牌便利店 [2] - 首批门店将于2026年开业，定位为提供优质、便利商品，有精选新鲜农产品和高比例本地产品 [4] 双方战略意义 - 此次合作是Casino Group国际扩张战略的决定性一步，借助特许经营加强其标志性品牌在法国以外的影响力，集团已在超30个国家开展业务，2024年法国以外有472家特许经营店，占净销售额3.5% [2] - 对于H&S Invest Holding，合作是其零售部门多元化举措，旨在引入创新概念丰富摩洛哥便利店零售服务 [3] 双方表态 - Casino Group首席执行官Philippe Palazzi称合作符合国际扩张战略，能利用品牌、物流和零售专业知识，借助H&S Invest Holding当地资源快速开店 [5] - H&S Invest Holding董事长Moncef Belkhayat表示自豪与Casino Group合作，目标是到2030年在摩洛哥创造超1000个直接和间接就业岗位 [6] 公司介绍 - H&S Invest Holding成立于2005年，是摩洛哥多领域集团，业务涵盖制造、物流、房地产和媒体通信，是食品、卫生、美容和健康产品生产和分销的关键参与者 [6] - Casino Group是法国零售市场领导者，运营约7500个便利店销售点，Cdiscount品牌在在线非食品零售排名第二，2024年商品销售总额（含增值税）达124亿欧元 [7] 品牌介绍 - Franprix和Monoprix是法国标志性城市便利店品牌，Franprix专注城市便利店，提供多样优质产品和创新服务；Monoprix提供“一站式”购物，有食品、时尚、家居等多品类产品 [8]

Boot Barn Holdings第四季度财报前瞻 - 公司将于5月14日盘后公布2025财年第四季度财报 投资者关注其在竞争激烈的服装鞋类领域的表现[1] - 市场预期营收4.582亿美元 同比增长18% 每股收益预期1.24美元 同比增长22.8%[2] - 过去四个季度平均盈利超预期7.2% 上一季度超预期2.1%[3] 业绩驱动因素 - 门店持续扩张与同店销售增长强劲 预计同店销售增长7.3%[3] - 西部风格与工装品类需求广泛 带动客流量与客单价提升[3] - 全渠道战略成效显著 电商销售占比提升 数字化营销策略提高转化率[4] - 供应链优化与高毛利自有品牌占比提升推动毛利率改善 费用控制支撑盈利[5] Zacks模型预测 - 公司当前Zacks评级为4级(卖出) 盈利ESP为0% 模型未显示盈利超预期信号[6][7] 其他可能盈利超预期公司 - Kroger(KR): 一季度预期每股收益1.44美元(同比+0.7%) 营收453.8亿美元(同比+0.3%) ESP+0.38%[8][9] - Dollar General(DG): 一季度预期每股收益1.46美元(同比-11.5%) 营收102.6亿美元(同比+3.5%) ESP+4.30%[10][11] - Casey's General Stores(CASY): 四季度预期每股收益1.93美元(同比-17.5%) 营收39.7亿美元(同比+10.3%) ESP+5.05%[12][13]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度调整后EBITDA为3090万美元，去年同期为3320万美元，主要因零售燃料和商品贡献下降 [21] - 净亏损为1270万美元，去年同期为60万美元，净利息和其他财务费用从去年同期的250万美元增至1390万美元，主要因TEG收购递延购买价格义务有利结算产生约900万美元收入 [24] - 第一季度总资本支出为2740万美元，截至第一季度末，长期债务为8.8亿美元，流动性约为8.47亿美元，其中现金为2650万美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 零售业务贡献约4020万美元，去年同期为4650万美元 [21] - 同店商品销售（不包括香烟）同比下降5.2%，总同店商品销售同比下降6.9%，同店利润率同比提高约50个基点 [22] - 同店燃料贡献本季度下降约320万美元，因销量下降6.2%，同店燃料利润率为每加仑0.0379美元，同比每加仑提高0.01美元，同店运营费用本季度下降约1.4% [22] 批发业务 - 运营收入为1860万美元，去年同期为1830万美元，燃料利润率为每加仑0.88美元，去年同期为每加仑0.92美元 [23] - 销量较去年同期略有增长，渠道优化项目贡献约1400万加仑销量，抵消了可比站点销量下降4.6%的影响 [23] 车队业务 - 运营收入为1100万美元，去年同期为980万美元，总销量较去年同期下降4.2%，燃料利润率为每加仑0.0436美元，去年同期为每加仑0.38美元 [24] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司实施转型战略，包括经销商化计划、拓展高利润率品类、开展促销活动、推进门店改造计划和加强忠诚度计划等，以应对行业挑战，实现长期增长 [9] - 截至4月，已将77家门店转为批发网络，超130家门店签订转换合同，该计划预计带来累计年化运营收入超2000万美元 [12] - “Fueling America Future”活动3月12日启动，会员日均注册量增加35%，老会员每次交易加油量从约6.8加仑增至9.8加仑，平均购物篮增加约2.38美元或16% [12] - 已在超900家门店完成香烟和OTP背柜改造，推动总尼古丁商品陈列和品类改善，在部分OTP品类中抢占市场份额 [13] - 本周开始首家试点门店改造，预计5月开始第二家，试点门店将提供新品牌“Fast Craves”食品，学习经验后将扩大改造范围 [14] - 第一季度新开一家Dunkin'门店，目前有4家新店在开发中，3家已开工，1家待最终许可，预计下半年开业 [15] - 忠诚度计划效果良好，2025年第一季度，注册会员消费比非会员多约47%，每月光顾次数多2.5倍，OTP销售占比从2024年第四季度的18.1%升至18.5%，会员每次交易加油量比非会员多23%，第一季度新增约2.7万名会员，总数超230万，同比增长11% [16] - 第一季度回购约130万股，平均价格为每股4.1美元，4月又回购约130万股，公司认为当前市值被低估，资本配置将注重长期价值创造和资本合理部署 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度公司和行业面临客流量和消费者支出下降、恶劣天气等不利因素，持续高通胀和高消费者债务给中低收入家庭带来压力，不可预测的关税环境增加了消费不确定性 [6] - 公司通过促销和商品销售努力满足客户需求，消费者更注重性价比，对价格更敏感 [8] - 恶劣天气导致170万美元运营成本增加，尤其是2月的寒冷天气和暴风雪影响了客户出行和门店访问量 [9] - 公司团队致力于执行转型战略，有信心应对当前环境，实现长期增长，尽管环境动态变化，但对未来充满信心 [28] 其他重要信息 - 第二季度公司调整后EBITDA预计在7000万 - 8000万美元之间 [25] - 全年公司调整后EBITDA指导范围维持在2.33亿 - 2.53亿美元之间，基于平均零售燃料利润率每加仑0.4 - 0.42美元 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：冬季天气过后业务表现及后续趋势 - 第一季度销售下降6.9%，不包括香烟下降5.2%，1月总销售下降5.8%，不包括香烟下降3.8%，3月不包括香烟下降3.9%，2月受恶劣天气影响，不包括香烟下降9.3%，天气对销售影响约2% - 3% [32][33] - 4月门店销售略有改善，燃料利润率提高抵消部分销售下降，对第二季度乐观 [34] 问题2：经销商化网络的节省效果及2000万美元假设的门店数量 - 2000万美元是项目完成时的规模效益，目前未公布总门店数，已签约和待转换门店数量可观 [37] - 本季度渠道优化带来约240万美元收益，按年率计算约1000万美元，目前项目进度约一半，上季度为200万美元 [38] 问题3：门店改造计划加速时间和单店资本支出 - 计划先完成7家试点门店，本周首家开工，5月中旬第二家开工，预计第三季度有进展，根据试点结果，可能在2025年底有更好结果，2026年加速推广 [41][42] - 单店改造投资在70万 - 110万美元之间 [42] 问题4：燃料利润率情况及驱动因素 - 燃料利润率受市场波动和行业成本转移影响，近期燃料价格下跌，且行业内为应对店内销售压力，通过调整泵价提高利润率，与疫情期间情况类似 [47][48] - 4月和5月第一周燃料利润率为每加仑0.46美元 [53] 问题5：股票回购节奏和资本配置思路 - 目前无法评论股票回购节奏 [54] 问题6：第一季度经销商化进度及后续可见性和阻碍因素 - 第一季度完成59家门店转换，截至5月1日共77家，未达计划的100家是因经销商许可证和执照问题，目前有130家门店已签约，待许可证和执照完成后将继续转换 [59][60] - 从过往第四季度完成100家的情况看，未来单季度完成数量可达此水平，但会受交易对手、许可证和州法规等因素影响 [63] 问题7：试点改造期间的小举措及推广思路 - 7家试点门店将涵盖所有改进措施，如加强OTP品类背柜、开展“Fueling America”活动、增加饮料促销和食品服务功能等 [65][67] 问题8：战略零售门店的特征 - 公司与咨询公司合作，从市场角度评估，选择人口统计、竞争环境和物理设施有利的市场进行投资，确定哪些门店适合投资，哪些适合转为批发渠道 [73] 问题9：新经销商燃料供应合同效益实现情况 - 转为批发渠道的门店表现符合预期，带来约1400万加仑增量销量，希望可比业务销量降幅接近零 [74][75] - 所有转换交易从开始就有增益效果 [76] 问题10：经销商化后忠诚度会员情况及股票回购与债券回购平衡 - 经销商化门店的忠诚度计划不保留，会员会转移到有该计划的其他门店 [81] - 公司正在分析相关问题，目前无法回答 [82] 问题11：原油和零售燃料价格下降对业绩指引的影响 - 公司对全年燃料利润率持更积极看法，4 - 5月为每加仑0.46美元，已纳入考虑 [86] - 下调店内销售、销量和运营费用预期，同时会精简与经销商化计划相关的G&A费用，G&A（不包括法律应计费用）同比下降数百万美元 [86][87]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度调整后EBITDA为3090万美元，去年同期为3320万美元，主要因零售燃料和商品贡献下降 [21] - 净亏损为1270万美元，去年同期为60万美元，净利息和其他财务费用从去年同期的250万美元增至1390万美元，主要因TEG收购递延购买价格义务结算的约900万美元收入 [24] - 总公司一般及行政费用为4160万美元，去年同期为4220万美元 [24] - 第一季度末长期债务为8.8亿美元，保持约8.47亿美元的充足流动性，包括2650万美元现金及信贷额度剩余可用额度 [25] - 第一季度资本支出为2740万美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 零售业务贡献约4020万美元，去年同期为4650万美元 [21] - 同店商品销售（不包括香烟）同比下降5.2%，总同店商品销售下降6.9%，同店利润率同比提高约50个基点 [22] - 同店燃料贡献本季度下降约320万美元，因销量下降6.2%，同店燃料利润率为每加仑0.0379美元，同比每加仑提高0.01美元 [22] - 同店运营费用本季度下降约1.4% [22] 批发业务 - 运营收入为1860万美元，去年同期为1830万美元 [23] - 燃料利润率为每加仑0.88美元，去年同期为每加仑0.92美元，销量因渠道优化项目小幅增长，该项目本季度贡献近1400万加仑销量，抵消了可比站点4.6%的销量下降 [23] 车队业务 - 运营收入为1100万美元，去年同期为980万美元，总销量较去年下降4.2%，本季度燃料利润率为每加仑0.0436美元，高于去年同期的每加仑0.38美元 [24] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司推进经销商化计划，截至4月已将77家门店转为批发网络，超130家门店签订转换合同，预计该计划全面实施后每年累计运营收入效益超2000万美元 [12] - 开展“Fueling America Future”活动，为会员提供店内促销和加油折扣，活动开始后日均注册量增加35%，老会员每次加油量从约6.8加仑增至9.8加仑，平均购物篮金额增加约2.38美元（16%） [12] - 完成超900家门店的香烟和OTP背柜翻新，通过扩大促销努力在部分OTP类别中抢占市场份额 [13] - 本周开始建设7家试点翻新门店中的第一家，预计5月开始第二家，试点门店将提供丰富商品和热食等，意图通过试点学习经验后扩大改造范围 [14] - 第一季度新开一家Dunkin'门店，目前有4家新店在开发中，3家已开工，1家待最终许可，预计下半年开业 [15] - 公司奖励忠诚计划效果良好，2025年第一季度注册会员每月消费比未注册会员多约47%，访问次数多2.5倍，忠诚会员OTP销售占比从2024年第四季度的18.1%升至18.5%，所有会员每次加油量比未注册会员多23%，第一季度新增约2.7万名注册会员，总数超230万，同比增长11% [16][17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度公司和行业面临客流量和消费者支出下降、恶劣天气等不利因素，持续高通胀和高消费者债务给中低收入家庭带来财务压力，不可预测的关税环境增加了消费不确定性 [6][7] - 公司认为通过促销和商品销售努力能为客户提供价值，消费者更倾向高性价比产品，价格敏感度增加 [7] - 尽管面临宏观经济逆风，公司零售业务团队仍执行多项举措推动业绩，批发和车队业务提供稳定现金流支持公司应对压力 [17] - 公司对第二季度和未来前景持乐观态度，4月门店销售略有改善，燃料利润率提高抵消部分销售下降 [34] 其他重要信息 - 恶劣天气导致第一季度运营成本增加170万美元用于除雪和除冰，2月恶劣天气范围和强度远超季节性正常水平 [8] - 第一季度基于股价回购约130万股，平均价格为每股4.1美元，4月又回购约130万股 [19] 问答环节所有提问和回答 问题1：4、5月业务表现及天气好转后情况 - 第一季度销售下降6.9%（不包括香烟下降5.2%），1月总销售下降5.8%（不包括香烟下降3.8%），3月不包括香烟销售下降3.9%，2月因恶劣天气不包括香烟销售下降9.3%，天气对销售造成2% - 3%的拖累 [32][33] - 4月销售略有改善，燃料利润率提高抵消部分销售下降，对第二季度乐观 [34] 问题2：经销商化计划的节省效果及2000万美元年化节省的假设门店数量 - 2000万美元是计划全面完成时的节省金额，目前未公布总门店数量，已签约门店外还有大量待转换门店 [37] - 本季度渠道优化带来约240万美元节省，按此计算年化约1000万美元，目前进展约为计划的一半，批发业务基础销量下降中个位数，希望使其接近持平并让渠道优化带来增量 [38][39] 问题3：翻新计划何时加速及单店资本支出 - 计划先完成7家试点门店，本周开始第一家建设，5月中旬开始第二家，预计第三季度有进展，根据试点结果可能在2025年底有更好结果，若满意2026年可能加速 [40][41] - 单店翻新投资在70 - 110万美元 [41] 问题4：第二季度燃料利润率情况及驱动因素 - 燃料利润率受市场波动影响，近期燃料价格下跌，且行业内商家为应对店内销售压力通过提高燃料利润率来支付费用和保持竞争力，公司约63%的业务面向个体经营者 [44][45] - 4 - 5月燃料利润率为每加仑0.46美元 [49] 问题5：股票回购节奏及资本配置思路 - 目前无法评论股票回购节奏 [50] 问题6：第一季度经销商化进度与内部计划对比、推进速度可见性及阻碍因素 - 第一季度按计划推进，关闭77家门店（原计划100家），因部分经销商许可证和执照问题，目前有130家门店已签约，待经销商获得许可证和执照后即可完成转换 [55][56] - 第四季度完成100家门店转换，未来推进速度可能接近该水平 [59] 问题7：翻新计划推进期间的有机增长举措及试点成果应用方式 - 7家试点门店将包含全面改进，如改善背柜、开展“Fueling America”活动、增加饮料促销和食品服务功能等，目前已在900家门店投资背柜 [61][62][63] 问题8：战略零售门店的特征 - 公司考虑战略市场，包括有利的人口统计、竞争环境和实体设施，去年初与咨询公司合作评估市场，确定哪些门店适合投资，哪些适合批发渠道 [68] 问题9：新经销商燃料供应合同效益实现情况 - 转换到批发渠道的门店表现符合预期，渠道优化带来约1400万加仑增量销量，希望基础业务销量降幅接近零，目前转换的门店从转换首日就实现效益增长 [70][72] 问题10：经销商化后忠诚会员情况及股票回购与债券回购平衡 - 经销商化门店不保留忠诚计划，会员会转移到有该计划的其他门店 [76] - 公司和董事会正在分析相关问题，暂无法回答 [77] 问题11：原油和零售燃料价格下降对业绩指引的影响 - 公司对全年燃料利润率持更积极看法，4 - 5月为每加仑0.46美元，已纳入考虑，同时下调店内销售、销量和运营费用预期，随着经销商化计划推进将更积极削减一般及行政费用 [81][82]

文章核心观点 公司公布2025年第一季度财报，虽面临宏观经济和天气等挑战，但仍有效应对，推进转型战略，各业务板块有不同表现，公司对未来发展有信心并持续为股东创造价值 [1][5] 第一季度关键亮点 - 净亏损1270万美元，上年同期为60万美元 [6] - 调整后EBITDA为3090万美元，上年同期为3320万美元 [6] - 商品利润率增至33.2%，上年同期为32.5% [6] - 商品贡献为1.176亿美元，上年同期为1.349亿美元，超半数下降与经销商化计划有关 [6] - 零售燃油利润率为每加仑37.9美分，上年同期为36.4美分 [6] - 零售燃油贡献为8530万美元，上年同期为9290万美元，超半数下降与经销商化计划有关 [6] - 2025年第一季度将59家零售店转为经销商站点，4月又转18家，预计全年还会转换更多，规模化后每年运营收入效益超2000万美元 [6] - 推进门店改造计划，5月初开始首个试点改造建设，预计5月中旬开始第二个 [6] - 2025年第一季度新开一家Dunkin'店和一个fastmarket门店，预计下半年开4家NTI店，其中3家已开工，1家待最终许可 [6] - 2025年3月12日启动“Fueling America's Future”活动，为会员提供店内促销和加油折扣 [6] - 董事会宣布每股0.03美元季度股息，5月30日支付给5月19日登记股东 [6][21] - 第一季度回购130万股，主要在3月执行 [7] 第一季度各业务板块亮点 零售业务 - 燃油销量2.25063亿加仑，上年同期为2.55464亿加仑；同店燃油销量下降6.2%，上年同期下降6.7% [8] - 燃油贡献8527.3万美元，上年同期为9293.3万美元；同店燃油贡献8302.7万美元，上年同期为8627.5万美元 [8] - 燃油利润率每加仑37.9美分，上年同期为36.4美分 [8] - 同店商品销售额下降6.9%，上年同期下降4.1%；同店不含香烟商品销售额下降5.2%，上年同期下降3.0% [8] - 商品收入3.54485亿美元，上年同期为4.14655亿美元 [8] - 商品贡献1.1757亿美元，上年同期为1.34918亿美元；同店商品贡献1.14046亿美元，上年同期为1.20666亿美元 [8] - 商品利润率33.2%，上年同期为32.5% [8] - 同店站点运营费用1.69994亿美元，上年同期为1.72325亿美元 [8] 批发业务 - 燃油供应点销量1.91077亿加仑，上年同期为1.86731亿加仑；寄售代理点销量3651.5万加仑，上年同期为3750.4万加仑 [12] - 燃油供应点贡献1145.3万美元，上年同期为1156.2万美元；寄售代理点贡献859.4万美元，上年同期为916.8万美元 [12] - 燃油供应点利润率每加仑6.0美分，上年同期为6.2美分；寄售代理点利润率每加仑23.5美分，上年同期为24.4美分 [12] - 第一季度批发运营收入增加30万美元 [14] - 燃油贡献2000万美元，上年同期为2070万美元 [15] 车队加油业务 - 自有卡锁点销量3191.8万加仑，上年同期为3344.9万加仑；第三方卡锁点销量317.5万加仑，上年同期为319.9万加仑 [16] - 自有卡锁点贡献1470.6万美元，上年同期为1366.9万美元；第三方卡锁点贡献59.6万美元，上年同期为24.7万美元 [16] - 自有卡锁点利润率每加仑46.1美分，上年同期为40.9美分；第三方卡锁点利润率每加仑18.7美分，上年同期为7.7美分 [16] - 第一季度燃油贡献增加140万美元 [17] 站点运营费用 - 2025年第一季度便利店运营费用减少2080万美元，降幅10.5%，主要因关闭或转为经销商的零售店费用减少2220万美元和同店运营费用减少230万美元，部分被SpeedyQ收购增加的330万美元费用抵消 [19] 流动性和资本支出 - 截至2025年3月31日，公司总流动性约8.47亿美元，包括2.65亿美元现金及现金等价物和5.82亿美元信贷额度 [20] - 未偿债务8.8亿美元，净债务（不含租赁相关融资负债）约6.15亿美元 [20] - 第一季度资本支出约2740万美元，用于购买物业、投资NTI店、电动汽车充电器等 [20] 季度股息和股票回购计划 - 公司通过现金股息和股票回购向股东返还现金，符合资本分配框架，体现对现金生成能力和财务状况的信心 [21] - 董事会宣布每股0.03美元季度股息，5月30日支付给5月19日登记股东 [21] - 第一季度按回购计划回购约130万股普通股，花费约520万美元，平均每股4.01美元，截至3月31日，回购计划剩余约2050万美元 [22] 公司运营零售店数量和业务板块更新 零售板块 - 期初1389家，新开或重开2家，转为寄售或燃油供应点59家，关闭、剥离或转为租赁3家，期末1329家 [23] 批发板块 - 期初1922家，新开或重开6家，从公司控制站点转入59家，关闭或剥离26家，期末1961家 [23][24] 车队加油板块 - 期初280家，新开或重开1家，关闭或剥离1家，期末280家 [25] 2025年全年和第二季度指引 - 预计2025年第二季度调整后EBITDA在7000万至8000万美元，平均零售燃油利润率每加仑42.5至44.5美分 [26] - 维持2025年全年调整后EBITDA在2.33亿至2.53亿美元，平均零售燃油利润率每加仑40至42美分 [26]

项目开发计划 - Casey's General Stores计划在Naperville的20 E Ogden Ave开发新项目 包括建设一座3218平方英尺的便利店以取代现有Bucky's加油站[2] - 开发商正在申请有条件使用协议和分区变更 特别针对三盏照明灯具的替换提出特殊要求[2] 企业并购背景 - Casey's General Stores于2021年收购了Bucky's加油站品牌 此次开发属于品牌整合后的站点升级[2] 政府审批进程 - Naperville市将于5月7日晚7点召开规划与分区会议 对该项目进行公开听证[1]

FIRST-QUARTER 2025 The New Casino rolls out its strategic plan Streamlining of the convenience brands store network Exit of 466 outlets from the store network, opening of 31 stores and transfer of 18 integrated stores to franchises or business leases over the quarter Accelerated roll-out of new concepts Franprix's "Oxygène" concept extended to 16 new stores Naturalia's "La Ferme" concept rolled out to 5 new stores Inauguration of the first three Monoprix "La Cantine" food concept pilot storesRefocusing o ...

文章核心观点 美国大型便利店运营商ARKO Corp.宣布将于2025年5月8日下午5点举办电话会议，讨论2025年第一季度财务结果 [1] 会议信息 - 会议时间为2025年5月8日下午5点（东部时间） [1][2] - 免费拨入号码为(888) 396 - 8049，国际拨入号码为(416) 764 - 8646 [2] - 电话会议结束约三小时后至2025年6月7日可收听电话重播，免费重播号码为(877) 660 - 6853，国际重播号码为(201) 612 - 7415，重播ID为13752796 [2][3] - 直播和重播链接为https://www.arkocorp.com/news - events/ir - calendar，建议参与者在下午5点开始时间前至少15分钟注册，如有注册或连接问题可联系Elevate IR，电话(720) 330 - 2829 [3] 公司介绍 - ARKO Corp.是财富500强公司，全资拥有GPM Investments, LLC，是美国最大的便利店运营商和燃料批发商之一 [1][4] - 公司总部位于弗吉尼亚州里士满，旗下社区品牌提供多种商品和餐饮服务 [4] - 公司运营四个可报告业务板块，分别为零售、批发、车队加油和GPM Petroleum [4] 公司联系方式 - 公司联系人Jordan Mann，邮箱investors@gpminvestments.com [5] - 投资者联系人Sean Mansouri，CFA，电话(720) 330 - 2829，邮箱ARKO@elevate - ir.com [5]