文章核心观点 文章以广发银行对杭州“独角兽”和“瞪羚”企业授信为例，剖析银行给尚未盈利的科创企业授信的内功和方法论，包括主动营销、风控与财务资源配置、因城施策等方面[2] 分组1：瞄准“独角兽”和“瞪羚” - 记者走访杭州四家“独角兽”和“瞪羚”企业，它们在规模化盈利前夜获银行金融支持[1] - 云栖智慧视通是视觉AI安全产品供应商，曾亏损，已使用广发“科创贷”授信额度300万元[2][3] - 光粒科技专注AR底层光学技术，是“独角兽”，获广发800万元授信，商业化后额度提至小几千万[2][3] - 截至2023年末，浙江省约30家“独角兽”企业，估值超10亿美元；约300家“瞪羚”企业，集中在高技术领域[4] - 广发银行对“独角兽”和“瞪羚”企业采取主动营销策略，与部分企业开展合作[5] 分组2：风控逻辑和财务资源配置是关键 - 截至2024年末，广发银行普惠型小微企业贷款余额1961亿元，增速9.8%；民营企业贷款余额5132亿元，增速8.3%，均超各项贷款增速3.5%[6] - 2024年末，广发银行普惠型小微企业贷款价格较上年降112BP，民营企业平均融资成本降64BP[7] - 广发银行对企业成长性科学判断，衍生出审批逻辑、财务资源配置、不良容忍政策[8] - 广发银行加快普惠金融2.0模式转型，通过数智化转型强化对重点业务领域小微企业金融支持[9] - 广发银行将真实贸易背景数据引入产品审批模型，实现线上化批量、精准获客[10] - 广发银行“风控数智化转型”体现在贷款全线上化和风控模型迭代调整[10] - 广发银行加大财务资源配置，对普惠小微客户实施优惠政策，修订完善尽职免责制度[11][12] 分组3：主打地域差异化，因城施策 - 广发银行推动各分行因城施策，形成特色专案，在多方面进行差异化调整[13] - 广发银行杭州分行在义乌设国际业务中心，负责国际业务管理等工作[13] - 广发银行在宁波首发“广商贷”，为跨境电商卖家提供最高2000万授信额度[13] - 广发银行在湛江徐闻县推出“菠萝贷”，为当地菠萝产业授信超5000万元[14] - 广发银行在江西推出“农保贷”线上贷款产品，农户可线上操作[15] - 广发银行杭州分行协同集团成员单位，推出贷款专案和融合产品，探索新贷款产品[16]

产品发布与定价策略 - 公司推出第三代口袋电视雷鸟Air 3和雷鸟Air 2三周年冠军版，定价分别为1699元和1399元，首次将分体式AR眼镜价格带进2000元以内，设立行业新价格标杆[4][5] - 产品定位为"年轻人的第一台AR眼镜"，旨在让用户随时随地享受AR大屏视觉乐趣[7] - Air 3的定价策略类比电动车行业中的Model 3，通过技术迭代和产业链联动降低成本，推动普及化[14] 市场表现与行业地位 - 公司2024年上半年中国消费级AR眼镜市场份额达38%，连续两年半领跑国产市场[7] - 2024年618期间获得京东天猫双平台AR&VR品类销量销额双第一，并在Amazon Prime Day中斩获国际品类销量第一[7] - 半年内完成三轮超5亿元融资，成为2024年最活跃的消费级AR眼镜品牌之一[7] 产品技术与用户需求聚焦 - Air 3专注91%用户核心需求（观影和游戏），摒弃9%的伪需求场景，优化体验并降低研发成本[7][9] - 搭载孔雀显示引擎、第五代Micro-OLED显示屏和双单元背靠背音频结构，实现显示亮度、色彩、清晰度及音效的跨越式提升，整机重量仅76克[12] - 采用BirdBath方案聚焦观影游戏场景，技术路线被Meta Orion AR眼镜借鉴，确立行业标杆地位[11] 行业影响与战略布局 - 通过核心部件自主研发和供应链深度合作，降低生产成本并推动AR硬件生态整体进步[14] - 产品普及化战略基于对AR产业发展的深刻思考，标杆效应将促进行业进入高效生产消费阶段[14]