行业阶段与核心观点 - 中国商业航天行业正从过去十年的“技术验证期”步入2026年的商业化与规模化分水岭之年 [1] - 行业正从“百箭齐发”的探索阶段，走向围绕成本、产能与交付能力展开的深度洗牌 [1] - 决定商业航天企业胜负的关键已不只是“能否飞起来”，而是谁能在约束条件下长期、稳定、低成本地飞下去 [18] 资本市场动态 - 商业航天赛道热度突然爆发，头部企业的投资份额成为资本争抢焦点，社会资本与国资基金加速涌入 [2] - 老股转让市场在过去一年变化明显，从2025年下半年开始，承接老股的需求明显放大，机构主动寻找入场机会 [2] - 2025年商业航天融资总额达到186亿元，同比增长32%；融资共67笔，火箭制造与卫星应用是“吸金”主力 [4] - 资本热度提升受多重因素推动：市场对头部企业认知清晰化、部分项目商业化进展显现、以及政策支持力度提升 [2][3] - 2025年底出台的商业火箭企业适用科创板第五套上市标准指引，为尚未盈利的企业打开了境内资本市场通道，显著改善了长期资本预期 [3] - 资金呈现向头部与硬科技项目集中的趋势，项目估值分化加剧 [4] 火箭发射行业竞争与洗牌 - 商业航天火箭企业上市进程明显提速，已有至少10家企业启动IPO，其中5家聚焦运载火箭领域 [6] - 蓝箭航天科创板IPO申请已获受理，拟募资55亿元 [6] - 2025年国内商业航天火箭发射次数突破92次，同比增长约48% [6] - 随着星座组网加速、新型号火箭集中首飞、新发射工位能力释放，2026年中国火箭年度发射有望破百 [8] - 行业竞争逻辑发生根本变化，洗牌到来，核心竞争围绕火箭回收降本、核心零部件自主替代、以及获取长期发射协议 [8] - 业内普遍认为最终存活的头部企业数量有限，火箭领域预计在5-6家 [8] - 行业格局尚未完全固化，新生力量仍有市场切入与弯道超车的机会 [8] 可回收火箭技术进展 - 可回收火箭是降低发射成本的关键，液体可回收火箭是核心发展方向 [10] - 蓝箭航天朱雀三号的终极目标是将单位发射成本降至每公斤2万元人民币以下 [10] - 目前国内卫星发射费用存在明显差异，主流商业发射报价集中在每公斤5万-10万元，部分可达每公斤15万元 [11] - 2026年是可回收火箭的“密集攻坚年”，共有11款型号同台竞速，包括多款新箭首飞 [12] - 蓝箭航天希望2026年年中实现朱雀三号的成功回收 [12] - 星河动力智神星一号大型地面试验已全部完成，计划于春节前后实施首飞 [12] - “国家队”可回收火箭同步提速，从2026年起至少有4款可重复使用火箭将相继开展首飞任务 [12][13] 基础设施约束与应对 - 发射工位的数量、专用性与周转效率是制约商业火箭发射频次与成本下降的核心瓶颈之一 [13] - 截至2025年7月，全国已投入运营的商业航天发射工位为18个，另有7个在建，商业火箭发射窗口紧张，平均排队时间长达一个月 [13] - 低轨卫星星座规划卫星总数超过2.6万颗，高频发射需求与有限发射工位形成直接冲突 [14] - 为应对缺口，新的发射场和工位正在规划建设中，例如海南商业航天发射场二期计划在2026年底前形成“两期四工位”格局，年发射能力有望突破60次 [15] - 从建设到具备稳定发射能力存在周期，未来一两年内发射资源紧张的局面可能仍将存在 [15] 卫星制造批量化转型 - 卫星制造环节正从“一颗一颗造”的传统模式，向批量化、流水线化生产转变 [16] - 低轨卫星星座建设体量巨大（如GW星座规划12992颗，G60星座申报超1.5万颗），使得批产成为产业发展的必然前提 [16] - 卫星制造企业加速产能扩张，采用“一箭多星”发射模式进一步推动了卫星制造的标准化和批量化 [16] - 商业航天民营企业正成长为“造星新势力”，通过设计定型、工艺优化、模块化装配、自动化测试等方式提高生产效率 [17] - 银河航天卫星制造生产线融合人机协作与智能设备，具备年产100至150颗中型卫星的能力，研制周期缩短80% [17] - 银河航天的柔性生产线实现了总装自动化、测试程序化，相较于传统模式效率提升了80% [18]