公司形象与员工体验 - 携程被外界称为"互联网最后的乌托邦"和"互联网养老院"，因其灵活办公、春节提前放假等"打工人友好"政策而闻名 [7][8][13] - 公司2024年净营业收入533亿元，净利润172亿元，占据在线旅行社市场超50%份额 [14][15] - 实际员工体验与外界形象存在差距：午休和晚饭时间开会、7点下班被质疑摸鱼、居家办公政策执行不到位等问题频发 [9][10][23][33] 工作文化与管理制度 - 公司推行"3+2"混合办公模式和四天工作制，但实际执行中受职级限制，新员工难以享受 [13][32][33] - 开发部门普遍早10晚10工作制，旅游运营部门假期需随时待命处理突发情况 [26][28][29] - 公司强调"产出文化"，校招生入职一个月即被要求创新产出，与"养老院"形象形成反差 [39][40][43] 行业竞争与战略调整 - 在线旅行社行业竞争加剧，美团酒旅、飞猪、抖音、京东等纷纷入局，威胁公司市场地位 [45][46] - 公司历史上曾经历"躺着挣钱"时期，但随着竞争加剧工作强度明显提升 [44][47] - 行业门槛较高，需持续投入供应链整合、服务和技术支持以维持竞争优势 [45] 人力资源政策与争议 - 公司推出多项生育福利政策，包括10万～15万冻卵/试管婴儿补贴，与创始人梁建章的"催生"理念高度一致 [48][53][56] - 实际执行中存在对育龄女性的隐性歧视：怀孕员工绩效评分受影响、生育后遭裁员等情况频发 [58][59][61] - 部门绩效考核捆绑制度导致员工个人事务（如婚育）可能影响团队利益，引发内部矛盾 [64]