公司及行业关键要点总结 一、 公司概况与财务表现 * 公司为**奥农生物**，在2024年完成重整，2025年是重整后的第一个完整年度[1] * 2025年全年营收预计在**85亿至89亿元**区间，与2024年基本持平[1] * 2025年归母净利润约为**1亿元**，但扣非净利润亏损**4亿至4.5亿元**，主要原因是计提了约**2亿元**的坏账及资产减值[1] * 公司营收持平的原因包括剥离了低产低效的业务和资产，若仅看留存业务，经营情况是增长的[2] 二、 业务板块经营情况 1. 饲料业务 * 饲料销量从2025年初的月均**10万多吨**，恢复至年末的月均**18-19万吨**[3] * 2026年全年饲料销量目标为**245万吨**，公司态度偏向稳健[3] * 饲料业务是公司的基本盘，在营收中占比**超过50%**[25] 2. 养猪业务 * **产能布局**：重整后剥离了北方及湖北等成本高、包袱重的区域，聚焦于**南方区域**，核心是**江西和福建**，保留了部分表现较好的西南、西北单位[4] * **产能规模**：现有及在建母猪产能合计约**16万头**，当前能繁母猪存栏约**10万头**，加上后备母猪总计约**13万头**[6][20] * **出栏情况**：2025年全年生猪出栏约**170万头**，其中**50%以上**为仔猪[5]。2026年出栏目标为**250万至270万头**，策略相对稳健[24] * **生产性能**：2025年全年**PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）为27.2**，全年仔猪断奶成本为**280元/头**，2025年12月及2026年1月的单月断奶成本已降至**270多元/头**[6] * **成本目标**：2026年仔猪断奶成本目标为**260元/头**，育肥完全成本目标为**6.1元/斤至6.2元/斤**[17][19] * **养殖模式**：在南方区域以“公司+农户”模式为主，自育肥比例不高，主要用于灵活调剂和战略备份[21][22] * **种猪体系**：公司拥有从国外引进的优质原种，育种体系健全，可满足未来**400-500万头**出栏的种群需求[9]。正在逐步转向新丹系种猪，当前新丹系能繁母猪覆盖率约为**20%-30%**[19] 3. 屠宰业务 * 2025年屠宰量约为**110多万头**，其中约**100多万头**为内部生猪[10] * 已布局**厦门、福州、泉州**的屠宰点，2025年底投产了泉州的两个项目，并计划拓展**莆田**市场[10][13] * 采用**与地方国企合作**的轻资产模式，由国企负责建厂，公司支付承包或经营费用[11]。此模式源于屠宰项目投资重（如福州项目投入超**3亿元**）以及地方政府倾向于将牌照给予国企[11][12] * 屠宰业务被视为未来重点发展板块，具有**牌照壁垒**和**经营稳定性**，能与养殖业务形成协同和风险对冲[26][27] 三、 公司战略与未来展望 * 公司未来战略定位是成为**围绕生猪产业链的区域性龙头企业**，而非全国性扩张[25] * 三大业务板块中，**饲料是基本盘和主业**，**养猪是基本面和稳定器**，**屠宰及未来的食品深加工是重点发展空间和提升经营质量的关键**[25][26][27] * 短期内（一两年）没有大规模出海计划[8] * 公司正在筹划**员工股权激励**计划，以绑定核心员工、增强信心并一定程度上支持公司流动性[15] * 股东（如泉州发展集团）在供应链采购端提供了支持，相关业务量2025年达**10多亿元**[16] 四、 行业观察与市场判断 * **猪价展望**：公司管理层对**2026年全年猪价走势不特别看好**，认为不会达到很好的曲线[31][33]。依据是消费端数据显示，2025年猪肉消费量下降了**3%到4%**，人均消费呈缓慢下降态势[32]，而供给端产能去化缓慢[31] * **产能调控**：国家相关部门已开始要求大型企业填报产能数据，以进行调控[28]。但公司认为，在福建等生猪供给仍有缺口的区域，当地主管部门并未采取严厉的行政管控，且最终可能仍需依靠**市场化手段**进行调节[30][31] * **消费趋势**：高品质猪肉（如黑猪）市场仍在培育，短期难以对整体消费产生明显影响[32] * **行业周期**：管理层认为养猪行业在二级市场处于低位，但2026年可能因猪价弹性较大而存在机会[16]