交易概述 - 杭州拼便宜联手浙江国资，拟通过协议转让、表决权放弃及要约收购的组合方式，以总价17亿元收购嘉亨家化50.80%的股份，取得控股权 [2] - 交易完成后，90后创始人徐意将成为这家市值44亿元上市公司的实际控制人，原79岁大股东及其接班二代彻底退出 [2] - 拼便宜已按规定缴纳要约收购保证金，交易进入实质性执行阶段 [3] 收购方：拼便宜与创始人 - 收购主体杭州拼便宜的创始人徐意为1990年出生的连续创业者，公司成立于2017年，聚焦快消品B2B赛道，以AI算法重构流通链路 [5] - 公司8年内业务覆盖30多个大中型城市，服务近70万家门店，入选2024及2025年“杭州独角兽企业”和“浙江独角兽企业”榜单 [5][6] - 拼便宜8年完成14轮融资，股东阵营包括产业资本与财务投资者，如物产中大投资、盈科资本、青松基金等 [6][7] - 公司业绩方面，2022年至2024年营收分别为6.04亿元、10.79亿元、9.99亿元；同期净利润保持增长，分别为0.43亿元、2.06亿元、2.36亿元 [8] 出售方：嘉亨家化与二代接班 - 出售方嘉亨家化原为福建日化代工龙头企业，在婴童护理、家庭清洁领域曾有较强议价能力 [11] - 公司创始人曾本生于2024年11月将权杖交予二代，儿子曾焕彬接任董事长，女儿曾雅萍出任副董事长兼副总经理 [10] - 接班后业绩迅速恶化，2024年归母净利润为-2370万元，同比下滑159%；2025年第一季度净利润亏损1992万元，同比暴跌584.24%；上半年亏损1221万元，同比暴跌381.37% [10] - 此次控制权让渡折射出传统家族企业传承路径的改变，二代接班从“顺位继承”转向“能力验证” [11][12] 交易结构与国资角色 - 交易分三步进行：第一步，协议转让29.70%股份（约2989万股），转让价33.2元/股，对价约10亿元，受让方包括拼便宜及浙江国资背景的温州苍霄、杭州润宜 [14] - 杭州润宜由物产中大集团投资有限公司100%控股，最终实控人为浙江省国资委；温州苍霄亦为浙江地方国资，形成“省级+地方”国资联动 [14] - 第二步，原大股东曾本生放弃其剩余25.79%股份的表决权，确保收购方获得控制权 [14] - 第三步，拼便宜发起部分要约收购，拟以每股33.21元收购21.10%股份，最高资金总额不超过7.06亿元；要约收购需缴纳20%保证金，拼便宜已缴纳1.412亿元 [15] - 物产中大集团投资作为省属国企的核心投资平台，此次出手被视为向快消领域进行产业卡位的重要动作 [15][16] 行业趋势与案例意义 - 案例体现了“数字化供应链+产业资本+地方国资”的组合模式，国资背书与民企活力结合成为资本并购舞台的新看点 [7][17] - 上市公司“二代接班潮”涌现，截至2025年已有超280家上市家族企业完成交接，但接班后业绩表现分化显著 [11] - 与产业资本联动进行并购，被视为推动国企转型升级、激活产业活力的重要路径之一 [16]