公司重组与裁员 - Verizon宣布为缩减成本并重组业务运营将裁员超13000人这是公司单次规模最大的裁员行动[1] - 公司计划将179家公司直营零售门店转型为特许经营模式并关闭1家门店[2] - 裁员对象主要是美国本土员工公司同时大幅削减外包及其他外部劳动力支出[4] 管理层表态与战略调整 - 新任首席执行官丹・舒尔曼表示当前成本结构限制了公司在客户价值主张上进行大额投资的能力必须简化运营解决效率低下和客户不满的问题[4] - 公司发言人强调此次重组是重置业务和重新调整工作重点的机会旨在重夺通信服务商的行业领导地位[4] - 公司将设立2000万美元的职业转型基金帮助被裁员工在人工智能时代掌握必要技能但裁员并非使用AI导致的结果[4] 行业竞争与市场压力 - 无线运营商面临日益加剧的市场压力新客户群体规模不断萎缩老牌竞争对手推出更低价的套餐[4] - 有线电视运营商纷纷入局加剧了行业竞争[4]

公司重大战略调整 - 公司计划裁员至少1.5万人，占员工总数约15% [1][3] - 整体裁撤岗位数量最多可能达到2万个，非工会管理层岗位缩减超过20% [3] - 公司将180家直营门店转为特许经营模式，相关员工不再纳入公司薪资编制 [1][3] 行业竞争与市场环境 - 无线通信运营商面临客源增长乏力困境 [3] - 竞争对手推出低价套餐加剧市场竞争 [3] - 康卡斯特、特许通讯等有线电视企业入局使市场竞争更趋白热化 [3] 管理层战略导向 - 此次裁员是首席执行官丹・舒尔曼推动公司精简架构的关键举措之一 [3] - 公司亟需彻底变革，包括推进成本转型和重构成本体系 [3] - 未来公司将转型为架构更精简、运营更高效、应变更灵活的企业 [3] 历史成本削减背景 - 公司在三年内已裁撤近2万个岗位 [3] - 截至2024年末，公司美国本土员工总数约为10万人 [3]