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900亿鸣鸣很忙IPO:偏执者的果实
投中网· 2026-01-28 10:40
鸣鸣很忙IPO表现与公司概况 - 公司于港股上市,股价超400港元/股,较发行价涨近75%,市值近900亿港元 [5] - 申购阶段实现超1520倍超额认购,基石投资人合计认购1.95亿美元,阵容包括淡马锡、贝莱德、腾讯等知名机构 [6] - 公司是零食集合店龙头,由“零食很忙”和“赵一鸣零食”于2023年11月合并而成 [7] 公司业务与财务数据 - 截至2025年11月30日,全国在营门店超2.1万家,覆盖28个省份,约6成门店位于县城及乡镇 [7] - 按休闲食品饮料产品GMV计,公司是中国最大的连锁零售商 [9] - 2022年至2024年,收入从42.86亿元跃升至393.44亿元,三年复合增速达203% [7] - 2022年至2024年,经调整净利润从0.81亿元增长至9.13亿元,3年复合增速达234.6% [7] - 2025年前9个月,实现收入463.71亿元,同比增长75.2%;经调整净利润18.10亿元,同比大幅增长240.8% [8] 黑蚁资本的投资策略与案例 - 黑蚁资本是赵一鸣零食最早的领投方,并参与了泡泡玛特、老铺黄金等港股消费明星项目 [9][17] - 黑蚁资本对折扣零售业态有早期判断,认为中国会出现类似美国TJ Maxx的全国化折扣零售企业 [9] - 2023年2月,黑蚁领投赵一鸣零食1.5亿元A轮融资,随后通过买老股增持 [12] - 黑蚁资本在鸣鸣很忙业务发展中,牵头数十家头部品牌与公司洽谈合作,例如推动了微念与鸣鸣很忙的合作,使微念在该渠道销售额达数亿 [14] - 黑蚁资本投资老铺黄金时估值约50亿元,领投1.75亿元,7个月后老铺黄金港股上市,股价一度较发行价上涨25倍 [17] - 投资老铺黄金的资金来自黑蚁三期基金(规模20亿元),从出手到上市仅半年左右,资金效率高 [19] - 鸣鸣很忙和袁记云饺也在黑蚁三期的投资组合中 [19] 行业背景与竞争格局 - 零食集合店为新兴业态,发展迅猛,2023年行业竞争白热化,头部品牌加速跑马圈地 [12] - 2023年11月,零食很忙和赵一鸣零食战略合并为鸣鸣很忙,合并后门店数突破6500家,2025年底突破2万家 [12] - 零食很忙成立于2017年,2021年完成2.4亿元A轮融资,当时门店约四五百家,两年后门店数翻了近10倍达4000家 [12] 黑蚁资本的经营理念与行业认可 - 黑蚁资本价值观是与企业共同达成目标,将之视为自身职责的一部分,而非单纯财务投资 [15] - 机构以专注和提前布局著称,团队几乎所有时间都花在一线调研 [10][25] - 黑蚁资本具备很强的自我纠偏能力,当消费升级叙事变化时,能转向深入县城市场 [22][24] - 黑蚁资本与行业伙伴形成长期良性关系,会主动预判企业需求并对接资源,产业认可度高 [25][26] - 机构在行业低谷期坚守,其不计较即时回报的深度耕耘和对消费的热爱构成独特护城河 [28]
“70%的企业愿意卖了”
投资界· 2024-12-16 15:37
并购市场现状与趋势 - 并购市场拐点已至,VC/PE机构积极参与,行业关注度显著提升[3][5] - A股上市公司成为国内并购主体,超半数市值低于50亿人民币,现金储备达11万亿人民币[6] - 国际并购以基金为主导(占比70%),而国内并购基金占比不足10%,存在结构性差异[6][7] 并购主体与模式 - A股上市公司内生增长放缓,并购成为战略选择,需与并购基金合作提升资产质量[6] - 并购基金角色关键,可提供"装修"服务,将标的升级为优质资产包[6] - 消费行业并购案例显示,跨国企业如路威酩轩、雀巢等均通过并购扩张,中国消费企业需借鉴[7][8] 驱动因素与挑战 - 退出渠道不畅推动并购需求,一级市场累计数万亿资产需通过并购退出[10] - 职业经理人群体增厚、产业链重构(如小家电、光伏、AI领域)为并购创造机会[9][10] - 标的数量增加但多为困境公司,交易结构复杂,对投后管理能力要求高[9][10] 资金与政策环境 - 人民币并购贷款成本降低,国有资本、险资、银行积极参与并购项目[10][12] - 政策支持力度加大,如国九条允许亏损企业并购、鼓励跨界并购[8] - 外资在华业务调整(规模达4万亿美元)及一级市场投资积累(4.5万亿人民币)提供标的来源[10] 未来展望 - 70%企业考虑出售,市场左侧价格分歧大,预计未来1-2年并购拐点出现[12] - 地方国资(如渝富集团)成为并购新力量,推动产业整合[13] - 消费行业家族企业理性回归,更易与基金达成合作共识[13]