在AI时代，领导者们基本都面临以下五大典型问题—— AI时代，企业最大的危机不是"不会用 AI 工具 "， 而是 一把手用工业思维驾驭 AI革命 ： 混沌重磅推出《 AI领导力》——专为企业一号位设计的"数智 化增长 指南 " 我们 不是教你用 DeepSeek 写 提示词， 而是 帮助你回归本质 ✅ AI领导力模型 ： ✅ AI认知力 ： ✅ AI业务力： ✅ AI组织力： · 听了很多的 AI课程，却不知道该从哪里入手 · 同行用 AI降本 30%， 自己却还在纠结要不要 · 以为 AI是"员工助手"， 却得到了 AI生成的 周报； · 跟风采购大模型，却不懂如何与业务场景结合； · 重金招 AI团队，却发现技术人才和业务部门"鸡同鸭讲"…… · 重 新建立 AI时代 的领导力，助你成为能在 AI时代打胜仗的领导者 · 课程核心 内容 ▸ 一号位 +AI产品经理+业务骨干的"黄金三角"搭建法 ▸ 案例分享： 让传统团队 3个月跑通AI协作的"组织改造地图" 课程价值： 为什么 要亲自来听 混沌 AI领导力？ ✅有老师： 张雷亲授 ——混沌AI业务从0到1的操盘手 · 混沌学园合伙人， 带领混沌自研商业垂类 ...

AI时代企业领导力挑战 - AI时代企业最大危机在于领导者用工业思维驾驭AI革命而非工具使用问题[2] - 五大典型问题包括：缺乏实施路径(同行降本30%但自身犹豫)、误用AI工具(仅生成周报)、技术与业务脱节(大模型采购与场景结合不足)、团队协作失效(技术业务部门沟通障碍)[3] AI领导力课程框架 - 课程构建AI领导力模型三大维度：认知力、业务力、组织力[2] - 核心内容覆盖全局观建立(与传统领导力差异)、转型底层规律、用户需求聚焦及黄金三角团队搭建(一号位+AI产品经理+业务骨干)[4] - 包含企业案例：从小场景切入实现AI需求突破及传统团队3个月AI协作改造案例[4] 课程差异化价值 - 讲师为混沌学园合伙人张雷，具备自研商业垂类大模型HDDI实战经验[5] - 方法论经过1000家企业验证，覆盖教育/养老/快消等20+行业[5] - 提供战略到执行框架(AI认知→业务→组织三层击穿)及现场业务拆解工具[5] 目标受众特征 - 面向年营收5000万以上企业决策层(创始人/CEO/事业部负责人)[6] - 适合拒绝跟风AI、寻求核心竞争力构建及组织能力提升的高管群体[6] 课程定位主张 - 强调化解焦虑而非制造焦虑，定位为AI时代领导者必修课[7] - 目标帮助领导者建立打胜仗的能力，从思维到实践全面升级[4][7]