公司战略转型 - 迪安诊断正从传统的“产品+服务”整体解决方案提供商，向诊断智能解决方案引领者转型 [3] - 公司AI发展路径分为三个阶段：工具化、平台化和生态化 [3] - 在工具化阶段，公司从AI病理入手，推出AI医疗大模型及与协和医院合作的白血病检测模型 [3] - 在平台化阶段，公司推出智检联域平台，服务区域整体医疗体系，从工具商转变为区域医疗运营商 [3] - 在生态化阶段，公司目标是构建医、药、患、检AI开放的生态模式，并已参与杭州城市数据可信空间共建 [3] 核心竞争优势 - 公司拥有数据核心壁垒，已沉淀21PB数据，每年自检业务还有1PB增量数据 [5] - 通过科研大数据平台触达医院全生命周期多模态数据及地区公卫数据 [5] - 拥有规模化线下服务网络，包括36家实验室、800余家合作共建及102家精准中心 [5] - 线下网络是纯AI技术公司短期内难以比拟的成熟商业变现路径 [5] 商业化进展与策略 - 公司AI直接商业化收入已达到几千万量级 [6] - 商业化策略是先让产品在临床端特别是三级医院产生价值并推广应用 [5] - 公司定位不仅是AI技术服务商，更擅长将数据合规高效地转化为临床化、商业化产品 [6] 行业趋势 - 诊断智能时代正在到来，医疗AI将驱动健康管理、药物研发和商业化健康产品 [2] - AI技术正从技术爆发走向医疗价值兑现，行业探讨规模化破局路径 [2]