公司市场表现 - 品牌在泰国曼谷开设第二家门店 开业当日单日接待顾客近500人 店外排起长队成为商圈新晋“翻台王” [1] - 泰国首店开业当日营业额突破19.2万泰铢（约合人民币超4.2万元） 翻台率达11.59次 创下品牌出海单日销售新高 [2] - 泰国首店开业5个月来 日均翻台率平均保持在8.5次 周末可达10次以上 一直是商圈翻台率标杆 [2] - 泰国市场顾客中80%为泰国本地人 复购率超过50% 家庭客群占比显著 [2] 公司本土化策略 - 产品本地化创新体系成熟 核心在于平衡“熟悉”与“惊喜” 推出泰式冬阴功鱼、椰香咖喱鱼等融合菜 [3] - 在保留招牌高品质产品的同时灵活适配本地口味 泰国门店中酸菜鱼持续热销 临沂风味炒鸡、水煮肉片等经典中式菜品也保持日均30份以上销量 [3] - 门店空间采用最新5.0形象设计 将川渝竹编、双鱼屏风等东方文化意象与东南亚本土元素巧妙融合 构建兼具质感与文化归属感的用餐场景 [3] - 渠道上与泰国多家商业集团达成合作 获取50余家优质商场的优先入驻权 利用购物中心家庭消费场景提升品牌势能 [3] 行业市场机遇 - 2025年泰国中餐厅数量预计增长14% 注册资本金近20亿泰铢 两年增长49% [2] - 2024年东南亚主要六国餐饮市场规模达1161.9亿美元 市场远未饱和 每万人餐厅保有量仅15间 客单价集中于14-43元人民币区间 预示广阔消费升级空间 [4] - 中餐出海进入“本土融合”的3.0时代 从服务华人、复制国内模式转变为深度本地化融合 [4] 公司区域扩张 - 在泰国市场形成多店布局的同时 于马来西亚已签约80家门店 目前已开业13家 并计划于12月实现6店连开 [4] - 泰国旅游回暖及中泰永久免签等政策为品牌出海提供持续利好 [4]

全球化战略与市场布局 - 公司以马来西亚为核心阵地加速5 0全新形象店在海外落地 标志着其海外战略从单点试水迈入区域加密阶段 [1][3] - 公司采用商场店加街边店双轨布局 在吉隆坡满家乐 蒲种及巴生核心区域开设新店 10月马来西亚门店数量有望突破两位数 [3] - 门店选址策略深度洞察当地消费生态 分别瞄准高净值客群与商务消费 新兴人口导入区市场空白 以及工业带与居民区交汇点的聚餐与家庭客群 [3] 门店运营与市场表现 - 满家乐店开业首日取得1 3万马币营收 翻台率达9次 印证了区位策略和爆店策略的有效性 [5] - 蒲种店与巴生店通过开业活动快速聚集周边客群 实现自然流量转化效率最大化 [5] - 公司通过高密度覆盖加精准区位卡位策略 重构东南亚快餐市场格局 [3] 产品策略与营销创新 - 公司产品力依托酸菜鱼酸辣味型的普适性 契合马来西亚多元族群口味偏好 成为跨越文化的味觉桥梁 [7] - 引入临沂风味炒鸡等中国地方风味新品 满足消费者尝鲜需求 迅速成为新增长极 [7] - 采用Z世代社交化营销 联合本地KOL打造线上爆款内容 并通过打卡送周边等活动强化用户粘性 推动从流量到留量的转化 [7] 品牌升级与文化输出 - 海外新开门店均采用品牌全球统一的5 0新形象标准 以东方美学为核心完成全方位升级 [8] - 空间设计融合传统中式元素与现代简约美学 打造兼具文化辨识度与舒适感的用餐场景 [8] - 通过动线设计及服务流程标准化 提升单店运营效率与顾客满意度 [8] 行业模式与影响 - 公司动作被视为中式快餐行业精细化出海的典型样本 [10] - 在小门店 大连锁的轻量化模型基础上 通过全球统一标准与在地化运营深度融合 验证了中式餐饮在东南亚市场的可持续增长潜力 [10] - 中式快餐出海进入精细化运营阶段 海外市场成为中餐竞相布局的新蓝海 [1][10]