高管激励计划 - 公司向高管发放最高达600万美元的股票奖励以推动"回归星巴克"计划[1] - 奖励与成本节约目标直接挂钩包括推广绿围裙服务计划、新食品饮料平台及会员奖励计划改革[2] - 高管需在2027财年结束前持续在岗且业绩达标方可获得最高200%目标金额的奖励[3] 首席执行官薪酬 - 新任首席执行官倪睿安首年总收入可达1.13亿美元含160万美元基本薪资、7500万美元股权奖励及1000万美元留任奖金[4] 员工薪资争议 - 咖啡师2024年薪资涨幅降至2%-3%显著低于往年3%-5%的增幅[5] - 公司向咖啡师支付的平均时薪为19美元含福利后约30美元[5] - 工会拒绝公司提出的每年至少加薪2%的提议谈判已持续两年[5] 员工不满与抗议 - 员工批评高管奖金计划与工会合同谈判形成强烈对比称公司资金分配"荒谬且不负责任"[5][6] - 120家门店的2000多名咖啡师曾罢工反对新着装规范认为其无助于改善客户体验[6] - 员工提出需优化门店人员配置、工作时长保障及线上订单管理以缓解工作压力[7][8] 战略转型措施 - 公司推行绿围裙着装规范、手写订单名称等人性化举措并重新设计招聘流程[3] - "回归星巴克"计划旨在恢复门店"第三空间"定位缩短顾客等待时间至30秒[1][7]

面对越来越追求"质价比"的中国消费者，近年来麦当劳推出了不少高性价比的活动。2025年，麦当劳中 国正式开启"超值年"计划，通过大堡口福、随心配1+1、会员奖励计划和麦金卡四大超值项目，带来全 年不间断的"麦"超所值体验。 "我们看到在理性消费的趋势下，中国餐饮市场已经进入'质价比时代'，而非单纯地追求'性价比'。去年 年底，我们通过逾40,000份问卷分析挖掘年轻人餐饮消费的趋势，发布了《年轻人餐饮消费五大趋 势》，发现年轻消费者并非单纯追求价格低廉，而是更倾向于为高品质、高体验的产品支付合理价 格。"顾磊说。 2017年，中信入主麦当劳中国，麦当劳正式进入"金拱门时代"，成为一家由中信资本联合体实际控股的 本土企业。 因此，面对前段时间的"对等关税"事件，麦当劳中国的生意并没有受到重大影响。 "我们中国市场90%以上原材料实现本土采购，鸡肉、土豆等核心原材料，是在中国本地完成生产、加 工、采购的。" 谈及"对等关税"事件，麦当劳中国首席影响官顾磊告诉第一财经记者。 面对前段时间的"对等关税"事件，麦当劳中国的生意并没有受到重大影响。 未来麦当劳还会在中国持续下沉。据了解，2025年，麦当劳有将近一半的新餐 ...