公司战略与定位 - 公司坚守服务“三农”的初心 致力于打造“老百姓自己的银行” [1] - 公司致力于将便利、惠民的金融服务送到百姓身边 [1] - 公司下一步将继续优化服务模式 丰富产品供给 为乡村振兴和地方经济高质量发展提供持续的金融支持 [2] 业务发展与信贷投放 - 公司持续增加涉农信贷投放 创新信贷产品 优化金融服务 拓展服务范围 [1] - 公司为种植户王先生提供了20万元人民币的“伯乐种植贷” 解决了其扩建大棚和引进新品种的资金缺口 [1] - 公司组建流动金融服务队 携带移动终端和便携式智慧柜员机深入乡村田野和种植基地 将柜台服务延伸至生产经营一线 [2] 客户服务与运营模式 - 公司客户经理通过移动平板电脑现场为客户办理业务 实现了贷款的高效审批与发放 [1] - 流动金融服务队现场为农户办理小额贷款、账户查询、支付结算等业务 [2] - 服务队定期举办金融知识讲座 普及理财常识和防范诈骗技巧 以提高农户的金融素养和风险防范能力 [2] - 公司秉持“客户在哪里 农商银行服务就到哪里”的理念 打通金融服务“最后一公里” [2] 客户反馈与业务影响 - 获得贷款的种植户王先生表示 该笔贷款及时解决了资金周转问题 [1] - 种植户王先生预计 有了资金支持 大棚升级后明年产量和收入有望大幅提升 [1]

文章核心观点 - 成武农商银行通过“点上精准滴灌、线上链式赋能、面上全域覆盖”的金融服务模式 深度参与并有力支持了成武县35万亩大蒜特色产业的高质量发展 从支持个体经营主体入手 贯通产业链上下游 覆盖产业全生命周期 最终推动县域产业集群化与品牌化升级 [1][4] 聚焦个体需求与基础支持 - 针对个体种植户和小微企业抵押物缺乏的问题 公司创新推出“支农支小贷”、“伯乐惠民贷”等信贷产品 例如为蒜农王先生提供50万元“鲁担惠农贷” 解决其引进改良品种的资金难题 [2] - 公司通过“走千家、访万户、共成长”活动主动上门对接客户 迅速完成贷款审批发放 以精准金融服务激发产业发展活力 [2] 贯通产业链关键环节 - 公司将金融服务从种植环节向收购、仓储、加工、销售等环节延伸 打通产业增值链条 [3] - 针对收购环节资金需求大、周转快的特点 为收购商李先生定制“伯乐仓储贷”服务方案 授予80万元额度 使其可通过手机银行随时提款 资金使用效率大幅提高 收购规模扩大近一倍 并带动周边十余个村庄蒜农稳定销售 [3] - 公司还提供“伯乐富农贷”、“伯乐种植贷”等产品和“慧农通”支付结算工具 保障蒜农收入及时实现 增强产业链经营者信心 [3] 推动产业集群与全域发展 - 公司对个体及全产业链的支持 汇聚成推动县域大蒜产业集群化、品牌化发展的动力 [4] - 公司紧密配合县政府打造特色农产品优势区的规划 将金融服务融入产业发展整体布局 [4] - 具体举措包括：支持建设标准化种植示范基地和现代化仓储冷链设施 以提高产业抗风险能力和附加值 同时扶持本地大蒜精深加工企业 开发蒜片、蒜粉、黑蒜等产品 以延伸产业链并提升产业竞争力 [4] - 公司未来计划深化“点线面”服务模式 提供更优质金融服务 以助力乡村振兴和经济社会高质量发展 [4]

核心观点 - 成武农商银行通过创新金融产品和服务模式 为当地芸豆产业链各环节提供全方位金融支持 助力产业规模化和标准化发展 截至当前已投放芸豆种植贷款2500万元惠及农户200多户 投放芸豆收购贷款4000万元[1][2][4][5][6] 产业链金融支持 - 针对种植环节推出伯乐种植贷、伯乐富农贷、伯乐惠民贷等特色信贷产品 重点支持农户购买种子、化肥、农膜、大棚设施等生产资料[2] - 针对收购环节推出伯乐富商贷、小微企业主贷等产品 满足收购商短期资金周转需求 最高提供1000万元信贷支持[2][5] - 针对物流环节创新推出商车贷、流水易贷等产品 支持物流运输等配套产业发展[2] - 推广鲁担惠农贷、创业担保贷等产品 引入政府担保机制降低经营主体融资成本[2] 服务模式创新 - 组织客户经理深入田间地头提供一对一专属金融服务 推行线上+线下办贷模式减少审批环节[4] - 为收购商提供随用随贷、按日计息、随借随还的灵活融资方式 大幅降低融资成本[5] - 推广慧农通业务 为收购商和农户提供农产品管理、扫码下单收购、订单管理和支付结算等一站式服务[3] - 联合农业合作社和电商等平台搭建产销对接平台 帮助收购商拓宽销售渠道[6] 业务成效 - 芸豆种植贷款已投放2500万元 惠及农户200多户 典型案例为种植户高先生获得9万元伯乐种植贷用于大棚设施升级[4] - 芸豆收购贷款已投放4000万元 典型案例为收购商李先生获得20万元伯乐富商贷 每日收购量稳定在40吨左右[5] - 成武县拥有10万亩中温棚芸豆种植基地 为全国最大无公害芸豆示范基地[1]