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倩碧CX二类医疗器械
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“整容大国”要因职场男性“易主”了
搜狐财经· 2025-07-04 14:27
日本医美行业市场规模与增长 - 日本美容医疗行业市场规模达5940亿日元(约296亿元人民币),超越韩国成为新"整容大国"[2] - 2021年市场规模4860亿日元(同比+120%),2023年突破5000亿日元(同比+108 8%)[3] - 2009-2023年间行业规模扩大2 39倍,男性客群数量达10年前的16倍[4] 男性消费驱动因素 - 70%受访男性关注外表,43%考虑过医美项目,职场压力是主要动因[5] - 典型案例:26岁男性花费1600万日元(约78万元)进行外貌改造[5] - 2014年东京某机构男性顾客达14万人(同比+40%),非正式雇佣比例达40 5%[6] - 60岁以上男性职场留存率80%,70岁以上达50%,医美需求包括祛斑、脱毛等[6] 行业经济背景 - 2025财年日本上市企业净利润预计下滑7%,为6年来首次[6] - 汽车行业利润降幅最大(本田-70%),全行业利润减少1 1万亿日元(约551亿元)[7] - 钢铁(-27%)、非制造业(-7%)、海运等行业利润同步下滑[7] 日韩模式对比 - 东京年整形消费达3000亿日元,67%杂志读者尝试过医美[11] - 韩国2023年上半年吸引外国医疗消费2500亿韩元,其中整形外科793亿韩元[12] - 韩国医美产业链成熟:6家主流肉毒素厂商,价格仅为中国市场的1/3[13] - 日本监管短板:2024年双眼皮手术并发症1723例(较2015年+312%),68%由非专科医生操作[19] 全球医美产业动态 - 欧莱雅收购高德美10%股份并投资颜术医美,雅诗兰黛推出医疗器械产品线[21][22] - 资生堂推出医疗美容品牌RQ PYOLOGY,国货品牌如至本开设医美诊所[22] - 2022年美国医美手术量2514万例,但2023年全球医美投融资仅17起[23][24] - 中国医美板块PE从80倍(2021年)回落至25倍(2024年),新氧股价缩水94 9%[24] 行业经营数据 - 透明质酸产品2024年新批311个(占比45 27%),重组胶原蛋白新批485个(占比64 41%)[26] - 客单价从6800元(2021年)降至4200元(2023年),2024年下半年消费额同比-9 7%[26] - 华熙生物2024年营收28 11亿元(-8 61%),净利润3 42亿元(-19 51%)[27] - 爱美客营收增速从47 99%(2023年)降至5 45%(2024年)[27]
美妆巨头抢滩医美:欧莱雅科技转型背后的行业变局
36氪· 2025-04-13 13:05
美妆行业与医美融合趋势 - 2024年美妆公司集体布局医美业务,涵盖国际巨头(欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂)和本土品牌(至本、上美股份、谷雨等)[1][3][4] - 融合模式从术后修复(如巨子生物、敷尔佳的医用敷料)升级至注射类产品(胶原蛋白针)和生物科技研发[1][9] - 行业背景:2024年中国化妆品零售额同比下降1.1%,连续三年跑输社零总额(+3.5%)和GDP增速(5%),倒逼企业寻找增量[5] 国际美妆巨头的医美战略 - **欧莱雅**: - 2023年将活性健康化妆品部更名为皮肤科学美容部,2024年推出修丽可铂研胶原针(国内第二款重组胶原蛋白注射剂)[2][9] - 收购注射美容公司高德美10%股份,投资连锁医美机构颜术医美,形成"上游持股+中游投资+终端产品"立体网络[2][17] - 皮肤科学美容部2024年营收70.3亿欧元(+9.8%),为集团增速最快板块[10] - **雅诗兰黛**:倩碧推出二类医疗器械产品(胶原蛋白敷料)[3] - **资生堂**:2024年底备案医美品牌RQ PYOLOGY,含精华乳和防晒乳[3] 本土美妆企业的医美布局 - 至本开设"澄穆医疗美容诊所",丸美、百雀羚等通过设立生物科技公司或合作研发切入医美赛道[4] - 修丽可铂研胶原针依托锦波生物代工技术,但面临与代工厂自有产品薇旖美(1500-7000元/支)的价格竞争[25][27][29] 欧莱雅的美妆科技转型路径 - 2018年启动科技转型,成立BOLD基金投资AR/VR、AI及生物科技[6] - 2025年推出"芯"级肌肤解码仪(5分钟完成皮肤检测)和兰蔻菁纯逆龄面霜(添加PDRN成分)[12][13] - 合作策略:与中国初创公司(汝原科技、杉海创新、NANOMED)及医院(瑞金、华山)联合开发产品和技术[15][16] 行业挑战与竞争逻辑变革 - 医美产品研发周期长(三类医疗器械审批难)、渠道需专业背书(医生端影响优先于消费者)[24][30] - 美妆企业需建立两套团队应对不同监管要求,协同难度高[24] - 长期趋势:消费者从"美化外表"转向"健康抗衰",行业竞争逻辑转向技术壁垒和科学验证[20][22][31]