公司战略与运营 - 公司正在迅速扩张门店 目前在全国拥有超过3000个分支机构和门店[1] - 为管理庞大的线下网络 公司从去年开始在后端管理引入自主开发的AI功能 建立了一套管理体系[1] - AI技术在后台管理方面的高效性和精准度 被认为远优于传统人工模式[1] 科技应用与产品创新 - 公司在AI应用上分为后台管理和前场新消费场景两个方向[2] - 去年公司开发了南极主题的VR沉浸式体验旅游新场景 这是旅游企业的首次尝试[2] - 该VR项目在面向消费者（To C）端的市场表现不理想 但在面向企业（To B）端效果很好 已成功转化为针对企业、学校和团建活动的营地属性产品[2] - 公司基于该技术衍生出了更多新的主题产品[2] - 公司认为 作为传统旅行社进行技术开发的优势在于没有技术思想壁垒 更专注于客户喜好 使产品剧本更受欢迎[2] - 公司认为科技赋能模式也是一种有效的营销模式 并能助力文化出海[2] 行业认知与市场洞察 - 公司认为技术发展过快需要持续投入 而消费者认知速度可能滞后 因此发展过快不一定是好事[2] - 公司关注年轻消费市场 认为年轻人正逐渐成熟并成为消费主力 公司正在探索如何吸引他们使用旅行社[3] - 公司构思了一种将线上游戏与线下旅行相结合的新形式 旨在满足精神需求并提供真实感受[3] 政策影响与资本需求 - 公司对国务院办公厅发布的关于加快场景培育和开放的政策表示欢迎 认为政策就是风口[3] - 公司是政策的获益者 其南极VR项目去年被北京市评为新消费场景示范案例 并获得了相应的政策奖励[3] - 公司认为政策激励给予了社会信心 能让公司在此领域走得更远[3] - 公司表示 实现新的产品构想除了政府推力 还需要资金支持 并公开表达了寻求投资人支持的意愿[3]