乡村振兴模式 - 淳安县以下姜村为中心成立大下姜联合党委和乡村振兴发展公司，构建"大下姜"地域公用品牌[1] - 通过党建联建机制整合25个行政村资源，形成"党委统筹+乡镇负责+部门支持+村社落实"工作链条[2] - 成立大下姜公司由25个行政村股份经济合作社作为股东，实现统一协调和资源集中[2] 农产品销售体系 - 开发数字化应用"姜妈赶集"平台实现农产品线上销售，截至2024年底销售额突破2000万元[3] - 与44家商超和平台达成合作，将农户产品销往千岛湖镇和杭州主城区[2] - 采用市场价收购农户产品但保持微利模式，收购价略低于售价以让利农户[3] 产业协同发展 - 下姜村发展红色研学营地和教育培训产业[3] - 夏峰片区利用荒地连片发展红高粱种植[3] - 铜山片区重点开发野生中药材和林下经济[3] 集体经济收益 - 公司利润除支付人员工资外反哺村集体经济[3] - 25个联建村持续获得分红收益[3] - 通过统一品牌和集中销售解决农户分散和销售难题[1][2]